[閒聊] 向上管理和會做事那個重要
又到了一年一度打考績的季節了
大家拼死拼活努力一年
但考績往往輸給那些不做事整天向上管理拍主管馬屁的人
這些人整天沒事幹
但主管生活大小事一把抓
買午餐、當司機、跑腿、陪主管抽菸聊天一去就是半小時以上
個人成績最爛但是考績每年都排在最前面
請問以各位前輩的經驗
會做事重要還是向上管理重要呢?
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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.27.10.177 (臺灣)
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歡喜做 甘願受 我就愛 當桂圓…………………………….
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當然是捧懶趴
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向上管理也是挺難的,別自命清高了 哈哈
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第一天上班?
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搞那些事情比做事還累好嗎
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向上管理也是做事的一部分
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向上管理做得好 公司待到老
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作事是基本的,向上管理則是讓你有更多機會
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都很重要
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向上也要有不離不棄被當白X的準備,主管有自己愛將
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有的甚至自己也在向上管理被拜託,這其實很好辨認起
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手勢通常是「今年某某要怎樣你先XX」。這種的向上管
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理不如不理。
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會做人比較重要
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肯定是向上管理,有關係就沒關係
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對很多人來說 向上管理其實比做事難
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向上管理真沒這麼簡單,很多都是想把事情做好就好
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在台灣大多是向上管理比較重要
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絕對是向上管理啊,大家都領薪水的打工仔
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全世界都一樣.主管不喜歡你就是沒前途
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做事至少60分 剩下的加油
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看自己阿 有想要往上爬就一起舔阿
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不然人家舔的高興你也不能怎樣
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我覺得你誤會一些事了 向上管理就是一種會做事的表現
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都出社會這麼久了當然是做人重要
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當然是向上管理,銀行的事那麼簡單沒有難度,做好是基
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本
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垃圾台灣島只會靠裙帶關係,當然只要拍馬屁的人阿
噓
當狗有糖吃不好嗎?
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向上管理才有前途,但要看自己是不是那塊料
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向上管理很重要,但業務能力不能太差
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會做事絕對不會比會做表面和做公關重要
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會做事的人需要留在下面做事
爆
Re: [閒談] 台電考績問題你有努力的時候考績被打不好 會很嘔 但是你看到根本沒做事情的人考績被打甲你會更噢 這個考績是看長官打的 更上層不太會質疑 看開就好 正常上下班 身體好 心情放鬆爆
Re: [請益] 有人被拔掉主管職降為工程師還待的下去閒聊一下: 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力,不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管,面子是最不重要到。 1. 2021年,我去面試一家新創公司。創辦人之一,是早期PC時代,數據機撥接上網時代,的台灣常上新聞的知名公司總經理。爆
Re: [討論] 系統廠最近是不是超級慘?原本打長文分享,系統廠薪資與文化的, 後來斷線沒發到文,可惜。重打簡單版本。 這篇主要給年輕人看的。 你未來會成為什麼樣的老人。 1.首先可觀察一下公司的副理,經理,大概是什麼年齡與資歷的。就知道自己什麼時後可以到達了。60
[討論] 部門最混的人考績拿最好 大家會怎麼處理?假設部門10人 考績分布大概是 1人A 1人B 7人C 1人D 考績公布後發現拿A的那位居然是這些年以來最混的那位 個人行為如下 1.一週可以遲到3~4天41
[問題] 向公司投訴管理不當的主管大家好 有一點事情想在這邊詢問一下 感謝幫忙 最近因為工作非常忙碌所以報了幾次加班 都是加了4個小時的那種 甚至還有超過 結果前天被主管關切為何加班那麼多 由於我們部門人手不足48
[閒聊] 工作態度跟貢獻哪個比較重要假如兩個新進員工薪水差不多 A實力100,但是會混水摸魚,隱藏實力,不會盡全力做 但因為實力強,最後產出還是有60分 B實力30,但是很認真學習態度佳 不過能力沒A好,最後產出50分47
Re: [請益] 不想當管理職到了50歲會不會中年失業?純走技術: 大公司都有技術體系讓你升啦,就怕你年齡成長,永遠只是CRUD或一直在換API 而已。一年工作經驗,用了十年以上。 個人經驗,雖然不一定要做到發論文寫專利這種表面上量化的東西。但至少能力要在:google不到的技術問題,我能解。我能解決google上,教學文章不能解決的技術問題。履歷上也要體現這種能力。 正常大公司的技術專家,年薪絕對不會輸管理職缺。 管理職:41
[請益] 請問考績的事。請問各位先進: 1.如何得知單位內考績是不是用輪的?這不能明講吧?單位主管也不會明講吧? 2.另外,考績拿乙2次以上,是不是就是不受主管的賞識?就要思考是不是要商 調了? 3.雖然考績有時也要看機緣,但仍想問看看,各位先進的看法!!14
[問卦] 做人重要?還是做事重要?我阿魯啦 最近常常聽主管再說吼 這個社會做人比做事重要,千萬記得 本魯就反思了一下為何是這樣 一開始會做人是為了做事方便,能夠順順利利把事情做好,那如果單純都只做人不做事了會怎麼樣?