Re: [爆卦] 郭台銘臉書
※ 引述《devil157 (devil157)》之銘言:
: 郭台銘在臉書上表達自己在11/21、11/22與柯侯對談的情形
: 柯郭有碰面談並談如何藍白郭整合
: https://i.imgur.com/MGXlaWT.jpg
: 淦我得喝機油了
10幾年前,我還是剛畢業小鮮肉時,因為沒甚麼人生大志,GG錢又給的多就進去混
當時的 GG 如果遇到跨組織會議
通常兩個或多個組織之間會先密切溝通,達成共識
最後再請老大,通常是副總等級主持,眾主管畫押
最高層級組織之間的會議,當時則是直接請 Rick 主持,大頭們一一畫押
如果有人翻盤、或是無法形成共識就來開吵架會議
( 通常開這種會議 被大老闆視為該組織最高主管失能、比無能還低的評價就是失能 )
那就是把開會之前,組織之間達成的共識,也就是會議記錄,當場投影出來討論
這會議記錄的格式,就非常像郭董提供的這個形式
有 主題、Person in charge(PIC)、極精簡的過程/內容、以及最重要的結論(條列式)
這時候,主持會議的老大,大多先沉默不發一語
讓下面吵一吵,然後看風向怎樣、跟最高領導人自己設定的目標、對利害關係人的承諾
當場衡量後,做出指示
然後兩個或多個組織事業群的主管老大,就會揣摩最高領導的指示,當場形成共識
郭董雖然不是出身半導體,但看來系統廠也完全學會了這一套
先把會議紀錄拿出來
讓郭柯兩造及人民去吵去鬧
然後看風向,研究如何拉近郭董自己(或是上面更高領導?如:投資人?股東?)設定的目標
做出一個能夠服眾的指示,讓兩造去揣摩、同時觀察人民輿論風向
如果做出指示、兩造還是無法形成共識
通常最高領導人會先各打50大板,霸道的作出裁示,讓兩造不要吵、直接執行
讓兩造都能夠猴猴做代誌,這種情況很罕見就是
我個人當年開過好幾次這種肅殺會議
今日盛況重演,個人判斷,這次對猴猴相當不利,逼猴猴 渡河 的機率很高
希望我的直覺是錯的,否則百年大黨為柯師傅作嫁衣裳,始殲於本次大選之中,哀哉
猴猴阿猴猴,沒期待你能成為棋手,但千萬別為棋子啊
公無渡河、公竟渡河 !
墮河而死,當奈公何 !
--
賴賴還在竊笑呢,你別囂張
先讓大哥做四年
什麼柯正,當然是郭正
尿液什麼顏色?
竟然叫big boss為柯打工
現在去收拾你的東西,明天睡公園
結果...賴笑到橫膈膜痛~~
果凍不是老闆,算老幾
在政治面前,商人也只能跪;不然果凍就不
會跑來選總統了
真想當副,早合併談好,就三人都不想
果凍有那麼厲害之前就不會被弄得那麼
慘了
差別是郭不是主持會議的老大
他是最菜的那一個
爆
首Po郭台銘在臉書上表達自己在11/21、11/22與柯侯對談的情形 柯郭有碰面談並談如何藍白郭整合 我登入次數不足700,明年大家再見。 淦我得喝機油了72
懶人包 侯很急一直call郭 郭柯侯同意會面,柯記者會前見面 侯來電說改成記者會後,郭勸先會面,侯堅持記者會後 郭勸柯不要開記者會,無助於合作只會增加衝突1
還好侯友宜今天下午沒有出來開記者會 不然可能會說 「昨天晚上,郭董事長,打電話給我,希望可以再談談」 不然現在臉可能會很腫 侯侯啊侯侯3
郭的立場: 我只想跟柯p一起但是侯侯也想讓我不是很開心 柯的立場: 多一個人是一個力量,希望帶上侯一起 侯的立場:45
真的會給猴笑死,還說在等柯,但怎麼看起來都是柯和郭在等猴,如果猴還是 執迷不悟,最後柯就會和郭合了,而且是柯正郭副,猴只能閃到旁邊吃屎了, 以前猴都沒有啥大的表現,所以大家還有些支持他,這次波民調風波真的完全 被人看破手腳,如果再來民調一次,猴的支持度一定降低很多,猴目前的活路 只有兩條,一就是趕快當柯的副手,第二就是滾回去當新北市長,以免明年之60
先想為何郭要po這個 我想只有一個原因 就是可能藍白破局了 郭怕猴生話亂說 事後怪罪 於是先po這段紀錄5
還好爸爸當初有連署 要不然三弟大概又要當他是拜關公的背信仔 哪還會稱爸爸什麼大哥 是說這個三弟最愛叫別人讓步 毛也最多是怎麼回事4X
什麼意思,顯示柯猴兩人真的很想整合 脈絡是這樣 柯黨硬要開記者會(對照7:12柯回覆),猴猴取消早上會面 郭都叫你不要開記者會了,無助整合,顯然柯沒辦法阻止9
鬼扯一通 所以我說國民黨永遠是國民黨 明明就是侯友宜要柯文哲未戰先降再來說。 侯友宜的意思就很簡單 等柯文哲開完民調記者會
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[問卦] 猴老大早點認清自己的能耐是否就能贏了??<灌籃高手>當中陵南隊的隊長魚住被櫻木戲稱為猴老大 他在對湘北隊攸關晉級與否的比賽當中 到了最後六分多鐘才認清自己的能耐 知道自己不是領導人的那塊料 決定退居二線,"猴猴做代誌",專心搶籃板做苦工2
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[心得] 葛洛夫給經理人的第一課這是一本關於「管理」非常淺顯易懂的書,分享個人讀後的心得給大家,看完有種腦洞大 開的感覺! IG 圖文好讀版: 適合閱讀對象 1. 想成為管理職的你1
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