Re: [新聞] 柯文哲談台鐵這樣改革 林俊憲曝影片:浪
※ 引述《konichiwaman (摳你雞蛙)》之銘言
: 如果你有看完整影片,就不會發出這種文。
幫忙翻譯
: 影片後面提到,找出基層站務人員,站務長,
: 請他們把問題列出來,依照緊急/重要程度化分。定期追蹤進度。
基層人員請提出問題
: 遇到無法自己解決的問題,跨部會陳會提出,由首長直接協調。
: (影片中的「急診」,其他的定期追蹤「門診」)
問題無法解決請求助主管
: 先了解problem statement,再定義priority好分配有限資源。
: (台鐵人事冗員,就屬於重要非緊急,可以從長計議)
問題分出優先性
: 劃分責任,找出owner team。
分配工作
: 制定ERC emergency emergency response containment。重要緊急問題先止血。
先處理緊急問題
: 之後探討root cause ,從根本解決問題。
之後要檢討
: 之後定期追蹤並改善。需要幫忙在跨部會提出協助需求,由首長top down特殊協助。
主管要盯
: 直到問題結案。
: 一般科技公司處理事情的APS不就都這樣嗎?就簡化版8D啊
: 可悲的是我們政府一直蓋著遮羞布,連直面問題勇氣都沒有。
: 一出事情要麻解決提出問題的人,要麻只做到ERC部分,只顧著演戲。
: (舉例就是最近缺蛋問題,缺蛋的ERC補助進口雞蛋沒問題,
: 「可是只有補助沒有其他後續政策,就是問題。」,當權者不作為!)
: 三立還好意思來洗新聞,
: 怎麼不想想這台鐵工程師會提出這問題,是誰在執政,是誰無能無法解決。
: -----
結論:跟小學開班會差不多
除了英文單字可能是國中程度
(先澄清本人市長投柯兩次,除總統外沒投過民進黨任何一票)
--
推 很簡單 但全面執政八年就做不到咩
事情要解決就是這樣簡單
解決問題的步驟不難,但要看有沒好好執行
很基本的觀念 但現在執政的沒在做啊
我想你不懂師傅講一分鐘開示 屌打塔綠
班做八年的法喜......
你說得越簡單就顯得民進黨越爛
8年了連這點事都做不好...
你以為柯是選台鐵站務長?
這個簡單!為什麼藍綠執政幾十年越處理
問題越大?
你以為柯當總統管的到?
本來就越基層越知道實際問題在哪 空降
指導才是越搞越爛
解決問題簡單 但是因此權利受損的台鐵
員工才難處理
所以最後其實是處理人的問題
而人的問題 絕對不是該怎麼辦就怎麼辦
可以處理的
所以柯只適合做行政官 根本沒能力當總
統
舉科技公司根本好笑 那被開除的國民可
以換國籍嗎 XD
所以某些人真的覺得小學等級的班會就可
以解決台鐵問題喔,真的不是反串嗎
看柯粉推這種言論 就知道他們水平到哪
裡了
解決事情真的好簡單喔 XD
綠粉解決的方式更簡單,補貼、增資
喔幹,還有民營化,講完了
你說的對 不過一般都是停在基層提出問題
然後沒有然後
這麼簡單 台灣一堆詐騙 公宅不夠 爐渣亂
埋 交通安全怎麼做不到
看過柯講過公宅 都更 市場改建 交通安全
改善 安檢等等問題 就知道他真的知道怎麼
做事 至於某些人只是無視這些故意抹黑而
已。
當然選總統應該講更多細節才對。 再會做
講不好聽也不行
不過信徒不會這樣認為......
對啊 那麼低能的回答,結果還做不到,
就這麼簡單阿 民進黨只想要公司化
就執行力問題,民進黨只會混
台灣一堆問題只要執政黨認真做就簡單
藍綠只想混日子那問題就自己累積爆炸
維持環境很簡單只要每天掃地就很乾淨
啊連續十多年都不掃地,那肯定臭爆
現在的台灣就是這樣子,問題堆到爆開
把理論概念聽起來很簡單,實際現場問
題執行起來就不是這麼一回事啊。這種
商業週刊心靈雞湯式的回答
我當主管要改製程現場也是問題一堆
最後就是營業要求要改現場只能直接吞
解決問題本來就那麼簡單
結果就是製程改了現場照樣跑,問題勒?
你不做拖著只會讓問題越來越多
很多時候就是主管要壓到現場願意改
啊不然底下能爽就爽,主管能拖就拖
大家都不要改啊,問題擺在那一起爛
22
每次看這些咖洨出來臉蕭維 就會覺得現在到底是誰在執政?? 怎麼好像2016跟2020台灣選了不知道哪個黨的執政 人家針對問題在講 這些咖洨是針對人在講15
民進黨永遠只會這幾招 1.黨媒一條龍。 自由 2.名嘴。親賴人士 3.貼標籤。直銷,投資.... 這題講文官制度,柯提出問診跟急診制5
主要是這個台鐵員工提出的問題也只是大方向的 回應本就不會有太細部答案 領導人本身就是決定戰略方向的決策 這種有意跳出來聯合固定新聞媒體發一篇的意義 重點政治打擊鞏固己方支持者7
這個台鐵工程師感覺是在做球給柯文哲打,結果柯文哲不只漏接,還撞了滿頭包。其實照 柯之前那些演講,隨便唬爛個答案,過兩天大家吵一吵就忘記了! 有趣的是柯這次直接 跳過問題,直接把管理學內容拿來敷衍一下。可能他對台鐵真的不懂,不知道怎回答。也 有可能他問題沒聽懂,就隨便回答了。 說實在這種什麼都裝懂,再加上這種自大個性,沒人想理他,沒什麼各17
一個人怎麼會什麼都懂 專業的事情就讓專業提供意見 體檢的事就讓台鐵員工,外部交通專業的人來 只是看領導者有沒有魄力執行 不然都不需要幕僚1
這種時候就要看原始影片,而不是看三民自怎麼報了 我先說民進黨的改革做了什麼:喊口號,宣示改革,然後什麼都沒改。 我就問啦!要是台鐵有改革,影片中的台鐵人還會問柯文哲:「你要怎麼改革」嗎? 從 2012 民進黨選舉就說要居住正義、司法改革,75
如果你有看完整影片,就不會發出這種文。 影片後面提到,找出基層站務人員,站務長, 請他們把問題列出來,依照緊急/重要程度化分。定期追蹤進度。 遇到無法自己解決的問題,跨部會陳會提出,由首長直接協調。 (影片中的「急診」,其他的定期追蹤「門診」)3
: 看推文好像還真的不知道一般公司處理事情就是這樣處理, 如果對公司的流程系統SOP有一點概念的人, 就會知道所有的品質系統或是管理系統就是這樣子而已。 遇到問題就是一直針對問題做解析追蹤,
爆
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