[問卦] 為什麼堰塞湖不請日本專家幫忙？

問了ChatGPT日本跟台灣如何處理堰塞湖

❶ 日本：山區堰塞湖的無人化工程技術與治理模式

日本早在1995阪神大地震、2004新潟縣地震後，即投入「無人化重機、遠端遙控施工」系統。

由Komatsu、小松、日立建機等工程機械大廠，研發出能在高輻射、高危險、難以進入地形環境下「遠端操作」的無人挖掘、鏟土、破碎、運輸系統。

3.11福島核災後，這些系統全面升級，能在山區滑坡、堰塞湖、火山口、泥流阻塞點進行遠端開挖、疏通、壩體改建。

治理流程極其精細：

災後第一時間無人機空拍判讀，LIDAR測量地形變化，專家系統模擬潰壩、淹水、泥流下游風險。

「無人化現場調度中心」設於安全區，由多名操作手同時遙控數台重機施工，遠端監控現場情況、即時調度。

工程階段可由「人－機協同」逐漸過渡到純無人作業，降低人員進入高風險區的必要。

案例：

2018年西日本暴雨、2020年熊本暴雨等多次山區堰塞湖搶險，都使用無人化重機群組（遠端鏟土、爆破、疏浚、築壩）。

日本國土交通省和各地方政府有一套成熟的「無人化緊急工程調度與法規授權系統」，能緊急調用民間技術資源。

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❷ 台灣：現狀困境與結構性落後

現場工程幾乎完全仰賴人力進場與傳統機械，遇到山區道路沖斷、天候不穩、地形崩塌，大型工程車輛無法進入，人工開路進度極慢且極度危險。

無人化工程設備基本上只停留在學術單位、少數工研院／學者示範階段，沒有形成大規模產業應用，也未納入緊急工程標配。

法規與調度體系高度僵化：緊急災害時，跨單位協調、預算、招標、調用民間設備的行政門檻極高。

工程技師公會、地方政府、中央單位（營建署、國土署、水利署）常常互踢皮球，災後只能靠工程兵／外包人力硬上，缺乏高科技介入。

預算、研發、教育體系跟不上：

民間企業無法規模化投資無人重機，因為「平時沒案子做，災害時臨時被找來支援」無法形成穩定市場。

高校、研究單位與實際產業鏈脫節，設備難以商品化／標準化。

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所以為什麼不趕快跟日本取經阿？？

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