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[問卦] 是每天開會好,還是一周一次好?

看板Gossiping標題[問卦] 是每天開會好,還是一周一次好?作者
chen96374
(北極星的鼻涕)
時間推噓 8 推:10 噓:2 →:21

欸我啦

我個人是沒有在那種大到不能倒的公司待過

不過看同學在其他公司,應該也是小有規模

常常看他PO IG 或者聊天時候講,欸,又要開會

還是貼文說,唉 開會又做別部門的事情,靠北,她只是個行政助理= =

反倒是,之前同事後來去大陸工作,可能產業別不同

沒什麼在開會,領得反而比較多,但是個人要負責的事情很多,成敗在個人的意思

開會呢,我覺得,應該是必要的,有事情當面講

之前在前公司,算小公司吧,開會只是老闆罵人,展秋的時間

我不知道每天開會是怎樣,但是說真的,就像當兵類似

只是看長官掐得緊不緊而已,掐得緊的,開完會還叫到辦公室

但是掐的緊的這個長官常出事,底下很常出包

另一個都放給承參,算是權力下放更多的,事情順利又安全

反而退伍後還被愛戴

這邊沒有在說哪種制度比較好啦,只是說每個企業每個主官管所帶來的風氣都會不一樣

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※ PTT 留言評論
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jma306 01/03 10:22 看菜色

alittleghost 01/03 10:22每天站立會議,呵呵,更搞

viable 01/03 10:22開那麼多會要是洩漏機密怎麼辦

xzcb2008 01/03 10:22〓.〓 看符號對不對 你裡面不對

PanaS0Nic 01/03 10:22不要開最好

Roooz 01/03 10:23得看狀況還有處理的事務多寡啊

hosen 01/03 10:24決策層是責任制,24小時都在待命,隨時有

KENDO777 01/03 10:24為什麼自己部門的事情要丟給別的部門呢

jimhall 01/03 10:24重點還是在人 然後物以類聚 看同事跟老

hosen 01/03 10:24事都要開會;沒事各忙各的

jimhall 01/03 10:24闆哪樣 自己其實也是差不多的人

jimhall 01/03 10:26通常員工做的好 老闆開會也沒什麼太多可

jimhall 01/03 10:26以罵的 自己講多了也沒意思 開會一直罵

jimhall 01/03 10:26的 不只員工不好 老闆也一樣很不行

hosen 01/03 10:27產線是時間制,8點上線,7點半不開會叫他

hosen 01/03 10:27做什麼,8點時工人就癱在產線等你下命令

henry1234562 01/03 10:27開會好不好是看主持會議的人的能力

henry1234562 01/03 10:28如果像你說的 找人來開會結果都在罵

henry1234562 01/03 10:28那這個會議一點意義也沒有

henry1234562 01/03 10:28如果開會真的達到部門間的溝通

henry1234562 01/03 10:28能省去後續跨部門溝通時間 就有意義

hosen 01/03 10:29責任制的員工是聰明的員工,用管理笨員工

hosen 01/03 10:29的方式管理聰明員工就是很蠢的方法

devidevi 01/03 10:29產線不需要開會,直接看排程做事就好

devidevi 01/03 10:30除非該產線沒排程,開會是提出問題

devidevi 01/03 10:31我真有遇過產線沒排程的...

keigowei 01/03 10:50適時適量就好,別搞成例行公事敷衍了事

jganet 01/03 11:37產線在排程前就要先開會討論好啊。有些特

jganet 01/03 11:37殊訂單。要先跟各工段的班長或組長討論好

jganet 01/03 11:37。他們在交待下去如何做

jganet 01/03 11:39跟產線說話要簡單明瞭。麻煩的是跟上面的

jganet 01/03 11:39開會。時常開一些沒有結論的會議。坐在那

jganet 01/03 11:39很無聊