[問卦] KPI 85%要怎麼達成?
老闆昨天開會,發出一個命令,並且訂出
一個KPI 要達成85%,就可以翻轉公司的
困境。
身為下屬的我們要如何達成老闆的85%KPI
目標?
有沒有KPI 85%要怎麼達成的卦?沒達成的
話老闆公司是不是就倒閉了?
http://i.imgur.com/Lhm0FpH.jpg
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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.1.244 (臺灣)
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直播自肛啊
我老闆給你肛,這樣就不用85%了
推
罵客戶都智障啊
客戶不能得罪
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※ 編輯: jganet (42.72.1.244 臺灣), 01/05/2024 10:17:06
才過幾年而已 當初希望年輕人站出來的
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民進黨 現在反而怕的要死
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酸文組,假中立組,攻擊文組與反串組要交
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你家老闆沒想贏,他想併購另一家才是真的.
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互掩護,拂曉出擊!
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難到爆炸,往年都是5-60%,突然要85%
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你以為是困境,其實他在下好大一盤棋啊.
噓
政問 掰
推
找網軍公司戰國策,再排不分區第四即可
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數據造假自嗨比較快
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確保DPP國會只剩不到1/4 還能罷掉總統呢
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讓藍白再比一次
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Re: [問卦] 傳產不知道office有多好用?我碰過類似的問題 但狀況是人為的降低工作效率 傳產最大的問題是沒有能力訂定kpi 很多老闆無法連續閱讀超過500個中文字的報告 幾乎可以說是半個工業文盲![Re: [問卦] 傳產不知道office有多好用? Re: [問卦] 傳產不知道office有多好用?](https://i.imgur.com/CF1mYhZb.jpeg)
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[問卦] 缺水要怎麼說才好聽?再不下雨 水庫沒進帳 就危了 朋友小編被交代任務 將來缺水要圓一下9
Re: [問題] 空降小主管的心態調適你這個問題非常難解, 箇中原因非常複雜, 但濃縮成幾個較具體且一般空降主管的困境大概是: 1. 制度窠臼, 老態龍鍾 (例如KPI的設定初衷, 是容易造成制度窠臼原因之一) 2. 自身管理風格建立不易 3. 分身乏術8
[抒發] 阿雜KPI我年初寫了送上去 結果直接幫我改沒跟我講 現在年中了要填績效進度 「你那個KPI我覺得寫得不夠具體,我有修改了。」 嗯5
[問卦] 員工八年業績掛蛋 還要給機會嗎是這樣的啦 公司不養閒人 公司的kpi每年都固定的 公司kpi指標共有十餘種指標啦 人事表示4
Re: [新聞] 「周休3日」提案過了!逾5000人聯署其實周休三日很不錯啊! 因為台灣人工作很多時候都馬在裝忙 為了討好上司裝忙加班 為了不讓老闆發現自己沒事做裝忙假裝有事做 甚至有些公司為了節省3
[討論] 政黑是綠腦達成KPI的地方這些綠腦為了要達成KPI, 最容易的地方就是政黑, 人不夠多,一群綠腦取暖容易, 然後拿到幾個推、 把幾個文噓到沒關注,4
[問卦] 你們喜歡哪種老闆?最近我觀察公司主要有三種老闆... 第一種是執行能力很強、邏輯很強、但講話尖酸且非常要求部屬,底下的人哀聲載道。 KPI顯而易見的不斷成長。 第二種是執行能力不強、充滿願景、每次跟大老闆報告的時候都會show出未來自己要做什 麼來達成公司目標,對部屬非常好,會幫底下的人掩蓋錯誤。2
[問卦] 企業設立辦公室 KPI做不到會怎樣?安安 小弟公司年初有些計劃 有不少目標要達成 老闆決定撥款 對各項任務成立辦公室 解決各個問題
Re: [閒聊] 工作態度跟貢獻哪個比較重要1.打考績的方法, 是員工A與B,自己先擬KPI, 依照SMART訂出的KPI有達成了嗎? 有達成,沒得說 老闆作Review,也是照著A與B自評的KPI去驗收成果的,