Re: [問卦] One Boy衝鋒衣是不是精準的行銷案例？

看到臉書一堆行銷人在轉這篇

實在忍不住來嘴一下

強者我朋友2017年時就在當時ONE BOY委託的其中一家廣告代操商擔任AE（現以離職，也不知此公司目前是否有跟OB持續合作）

當時OB甚至連衝鋒衣都還沒開始賣

網站卻是非常完整

GA、GTM、像素等等都埋得好好的

像素還一次埋好幾組以防萬一勒

怎麼跟你第一點說的完全不一樣？

還是你是觀察到別的時空的ONE BOY？

鍵盤電商大師4ni

光第一點就跟事實嚴重不符，剩下的我也懶得嘴了XD

※ 引述《coburn (左邊)》之銘言：
: 我做電商的
: 根據自己的專業談談One Boy這個牌子
: 以下分幾點論述：
: 1.
: 幾乎無行銷技術
: 2.
: 土豪砸錢式曝光
: 3.
: 線上線下新零售
: 4.
: 產品力小於行銷包裝成功案例
: 5.
: 打了一眾電商老師的臉
: 6.
: 台灣品牌之光候補選手
: 第一點：幾無行銷技術
: OneBoy這牌子剛出來時
: 電商圈子還在嘲笑土牌子
: 套路基本上就是淘寶貨賣台灣
: 很典型的炒短線生意
: 那時電商圈許多人也不討論這個案子
: 認為就像爆款商品一樣
: 一下子潮起潮落快速下車
: 因為官網、賣場剛開始
: 連fb像素都沒有埋
: （蘋果iOS 14禁令之前）
: 連防禦關鍵字都沒有下
: 連Line OA會員都沒有串
: 可想而知後面連CRM劇本都沒有部署
: 也就是幾乎沒有動用電商行銷技術
: 也沒有用什麼電商行銷的促銷策略
: 就很單純平鋪直賣
: 但我越看越不對勁
: 忠孝復興捷運那個很長的手扶梯
: 廣告這樣塞
: 這花費很高昂一檔近百萬
: 但行銷技術幾乎真空
: 非常違和
: 畢竟要花費巨量的廣告行銷費用
: 就是要盡可能搜集到
: 「消費者行為資料」
: 來準備「再行銷」
: 但凡花個月薪5萬挖一個
: 有成衣電商行銷經驗的小主管
: 都不致於這些基本功都沒有做
: 然後牽涉到第二點
: 第二點：土豪砸錢式曝光
: 廣告真的很大
: 這點不用特別截圖舉例
: 鄉民都有印象
: 當時燒賣（台灣電商從業人員最大社團）
: 有過討論
: 一些鄉民根據自己的廣告投放經驗
: 推估一個月線上+線下行銷費用
: 理應超過新台幣300萬元
: 但對比當時主戰場電商通路卻又
: 讓人感受不到深謀遠慮
: 高明的行銷規劃
: 只有幾乎是不管轉換的全面曝光洗腦再說
: 「穿比不穿還涼」
: 相信你也極有印象
: 錢多就是好
: 行銷廣告這樣砸
: 此時電商圈子普遍瀰漫
: 看不起one boy的看法
: 第三點：線上線下新零售
: 2019我注意到開始出現百貨花車
: 開始部署專櫃
: 線上線上通路成型
: 但對於會員資料搜集與應用
: 又顯得十分落後
: 門市經營也相當沒有經驗
: 那時我刻意去考察了中山南西
: 真的是毫無章法亂放
: 店頭等於沒有裝潢
: 陳列也是一大桶衣服堆在那邊
: 婆婆媽媽自己去裡面挖花色
: 像菜市場一樣
: 想要的花色與款式
: 詢問店員
: 店員也只能陪你現場一起挖
: 表示POS系統還不到位
: 櫃檯加賴好友
: 但跟官網又是切割開的
: EC、POS會員資料、訂單資料沒有整合
: 真的是個新手亂做的模樣
: 明明已經有實力做全省實體通路
: 後端卻連一年不過10萬塊的
: EC整合POS整合ERP整合CRM
: 都沒有做
: 看了真是搖頭
: 電商圈子此時依然是看戲
: 等看他賠錢自爆
: 第四點：產品力小於行銷包裝成功案例
: 當然現在已經改善很多
: 台灣的oneboy款式花色
: 在淘寶已經找不到
: 顯然是新的規劃
: 但回顧剛開始
: OneBoy實際在售的款式花色
: 總是有鄉民直接找得到看起來
: 一摸一樣的淘寶商品
: 只有牌子不一樣
: 當然後面就是嘲笑OneBoy貼牌
: 專門賺資料不對稱的婆婆媽媽的錢
: 各種難聽的話都跑出來
: 「大陸生產貼牌賣台灣」
: 一直都是素質高的消費者最討厭的行為
: 這讓整個佈局
: 看起來更像是炒短線賺一波就下車的操作
: 但郭雪芙代言廣告出來了
: 真的香
: 電商圈子還是很看不起
: 只是羨慕有錢砸真好
: 長得像淘寶便宜貨又怎麼樣？
: 人家明星包裝廣告曝光砸下去
: 就是能紅
: 不是One Boy的牌子
: 消費者還不要
: 就結果來說明星代言操作非常成功
: 第五點：打了一眾電商老師的臉
: 電商圈子有很多行銷老師、顧問
: 反正就是講得一嘴好電商
: 這些老師在OneBoy聲勢起來之後
: 開始默不作聲
: 剛開始嘲笑OneBoy的聲音很大
: 但現在已經笑不出來
: 電商老師懂很多工具、技術
: 又怎麼樣
: 平時唬唬新手客戶還可以
: 但已經完全解釋不了
: OneBoy這位台幣戰士（花錢打廣告）的成功
: 電商圈子從剛開始的
: 「看不起」
: 已經變成
: 「來不及」
: 形成的原因就是
: 「專業的傲慢」
: 我對於OneBoy的成績感到非常震驚
: 那時候我在社團還講了一句話
: 沒什麼反響
: 但有收到私訊罵我不懂行
: 更多的是沈默
: 後面跟客戶開會
: 客戶說有看到我的留言
: 他說他看到時很震撼
: 但也不知道能說什麼、該說什麼
: 我記得當時的留言是：
: 「要是OneBoy砸錢行銷成功了；
: 那就代表我們這些電商專家輸了。」
: 是啊
: 我們很專業又怎麼樣？
: 電商行銷工具、技法懂很多又怎麼樣？
: 每天這樣折騰來折騰去
: 還不是比不過人家砸錢打廣告這一招
: 消費者就是認這個牌子
: 對於品牌塑造、
: 搶奪消費者心智來說
: 我的行銷技術算個毛？
: 真金白銀才是硬道理
: 專業的技術讓我們傲慢；
: 傲慢讓我們作繭自縛，
: 高估了技術的重要性
: 遠遠低估了花錢做廣告的賺錢效率
: 行銷大師都提倡
: 「行銷花費越少越好」
: 來顯得自己厲害、省錢、有價值
: 卻沒曾設想
: 不鼓勵品牌花錢做行銷
: 或許是在扯人家品牌的後腿
: 一眾電商專家也閉口不談OneBoy
: 這個砸錢就成功的案例
: 甚至開始馬後炮
: 什麼我就知道它會成功怎麼樣的
: 我看在眼裡就覺得很荒唐
: 也反思我自己是不是走錯路了
: 技能點滿在那邊孤芳自賞
: 殊不知市場根本不吃這一套
: 而吃OneBoy那一套土豪戰術
: 但行銷專家是要吃飯也要面子的
: OneBoy的成功
: 讓這些專家顯得「很不重要」
: 根本沒有他們講的那麼厲害
: 他們那麼專業
: 又帶不出什麼厲害知名的案子
: 不如人家砸錢請明星代言打曝光
: 非常古典的、人盡皆知的做法就行
: 唉
: 所以我後來就強調
: 做電商新品牌
: 手上沒有500萬可以做行銷
: 就乾脆不要做了
: 去上班就好
: 反而顯得我很像騙子
: 但我真的很清楚
: 花費巨量的金錢與資源
: 將品牌推廣與曝光
: 在消費者心目中拿下一席之地
: 這件事情的權重有多高
: 技術端、
: 暖心小故事、
: 炒作新聞點、
: 都是短期的浮雲
: 只能暫時雨季時的一漥綠洲
: 養不出生生不息的整片森林
: 第六點：台灣品牌之光
: OneBoy在我看來
: 已經足夠資格挑戰外銷
: 並且選擇中國以外的市場
: 日韓、歐美、中美洲、澳洲
: 可以選擇行銷花費會
: 低於台灣的市場先開始投放
: 一樣的古典土豪行銷
: 相信很快能出成績
: 我這樣講並沒有抬舉
: 而是成衣市場很成熟
: 出海不難
: 最好趁著聲勢往外走
: 反正他錢多
: 錢多是優勢，就要趕快佈局
: 台灣品牌之光
: 已經太久沒有新選手了
: 希望OneBoy可以頂起這面大旗
: 往海外發展
: 這當然又打臉一次行銷專家的看法
: 畢竟以前都是看不起這個牌子的
: 但從「看不起」到了「來不及」
: 的看走眼經驗依然新鮮
: 誰說OneBoy不能是台灣品牌之光？
: 畢竟成衣台灣品牌老前輩lativ
: 明明有足夠的資源可以試誤
: 可惜他卻不怎麼往海外發展佈局
: OneBoy願意上，當然是美事一樁
: 說不定各位正在見證一個台灣品牌
: 的成神之路
: 往後能像北臉、ROOTS這樣風靡世界
: 預祝OneBoy發展順利
: 以上就是我對這個牌子的看法
: 非常地囉嗦
: 也有很多思考
: 大概就是這樣
: OneBoy不出意外
: 還會再長大好幾倍
: 很棒
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: Sent from JPTT on my iPhone

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說行銷做多好/產品做多好 這類主觀的看法有可能被當作是護航我接受 但我文中半字不提好壞，單純陳述事實 這樣也叫護航？ 失智列車搭多了嗎？