Re: [新聞] 柯規蔣不隨了!蔣萬安今取消7:30晨會
※ 引述《zxc17893 (手寫信才能被淚水打濕)》之銘言:
: 柯規蔣不隨了!蔣萬安今取消7:30晨會 前天這句話就埋伏筆
: 4.完整新聞內文:
: https://imgur.com/W4B6K36.jpg
來看一下, 一手掌管
特斯拉, SpaceX, 推特, Boring Company, SolarCity,
腦機介面, OpenAI 龐大帝國的世界首富 Elon Musk
怎麼看待開會這件事
原文出處:
https://finance.yahoo.com/news/walk-meeting-elon-musk-six-154936765.html
不負責 Google 機翻:
1. 沒有大型會議
過多的會議是大公司的禍根,而且幾乎總是隨著時間的推移變得更糟。
請[退出]所有大型會議,除非你確定它們為全體聽眾提供了價值,
在這種情況下,讓它們保持簡短。
2. 也不經常開會
也不要經常開會,除非你正在處理非常緊急的事情。
一旦解決了緊急問題,會議頻率應該迅速下降。
3. 如果你沒有貢獻就離開會議
一旦發現您沒有增加價值,就盡快離開會議或掛斷電話。
離開並不粗魯,讓某人留下來浪費他們的時間才是粗魯的。
4. 沒有廢話
在特斯拉,不要對對象、軟件或流程使用首字母縮略詞或無意義的詞。
一般來說,任何需要解釋的事情都會阻礙交流。
我們不希望人們為了在特斯拉工作而必須記住詞彙表。
5.直接與大家交流
溝通應該通過完成工作所需的最短路徑,而不是通過‘指揮鏈’。
任何試圖加強指揮鏈溝通的經理很快就會發現自己在別處工作。
問題的一個主要來源是部門之間的溝通不暢。
解決這個問題的方法是允許所有級別之間的信息自由流動。
如果,為了在部門之間完成某件事,個人貢獻者必須與他們的經理交談,
經理與主管交談,副總裁與副總裁交談,副總裁與另一位副總裁交談,
主管與主管交談,經理與經理交談 ,誰與做實際工作的人交談,
那麼就會發生超級愚蠢的事情。
人們直接交談並讓正確的事情發生一定是可以的。
6. 遵循邏輯,而非規則
總的來說,總是以常識為指導。
如果在特定情況下遵循‘公司規則’顯然是荒謬的,
以至於它會成為一部偉大的呆伯特卡通片,那麼規則應該改變。
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看到了沒, 這才是世界級的格局,
在世界馬面前你柯文哲算個屁, 可以滾了~~
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首先你要給他們世界級的薪水…
結論是建議立法院解散
獨裁
蔣萬安就美式管理 台灣網友不習慣
你用特斯拉的劍來斬中華民國的官?
有些人是認為人多口雜 給少數人決定就
好
但市政偏偏是服務很多市民的事情
這些跟晨會有啥衝突?
這誰 智商有比阿北高嗎
一百種不想早起的理由
還沒出社會?
zzz
馬斯克觀點 想反駁自己先創業財產跟他
一樣再說
這種流程沒辦法推事情
有內容的會議跟沒內容的會議混為一
談
看來你不懂公部門開會的用意
每天開會很快就會被看破手腳 你以為
他像陳時中那麼耐操喔
首長開晨會 才能在各部門上班前讓各
部門首長先上緊法條 一早便宣達政令
你以為是慢條斯理的事務官 還要等你
打卡吃完早餐才上工?
股價跌70%...你沒玩股票吧
哈 別人股票少 還是比你有錢啊
其實頻繁開會跟馬斯克那種 都是風格不
同而已啦
上面說陳時中也是常開會 但你們覺得他
做得如何 開會次數真有很重要嗎
那是要跟他比工時嗎
公務員照著5來做很快便會背鍋
等你當老闆了就知道開會很重要
他很長嘴砲你不知道嗎
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阿肥外商碼農阿肥啦!看到一堆人說只有台廠才會舉辦晨會就想笑,阿肥在外商一樣早上也 有要開會,只是公司run Scrum一般形式就是用stand up meeting. Scrum很多台廠很難領悟其中精髓,重要的是擺脫一切形式主義跟為開會而準備簡報,在跑s crum過程中專案的所有人都要對內容有充分的理解,把項目切割成每日每週可以完成的藍圖 ,最後早上大家都會想打閃電戰一樣用不到15分鐘報告自己今日準備完成的內容,通常如果2
政府不是彈性上班嗎? 7:30上班 下午16:30下班 8:30上班 下午17:30下班 如果不學阿杯這樣強迫7:30開會的話77
看留言真的是太逆風了 = = 可能大部分的人不了解阿北七點半開晨會有什麼起源 我也不是支持阿北 就是把這個晨會制度說給大家聽聽 有沒有效率就自由心證4
應該是台灣人不愛工作的關係吧 我們下班睡覺的時候 美國人在工作 這可以看出差異多大了 人家在工作我們在睡覺3
這個晨會就是用在跨部門溝通的 由台北市長主持的好處是市長最大,統籌跨部門協作時最有效率 如果改成蔣說的PM制度,很有可能是專案找一個人出來負責 但問題負責的人很可能只跟其他局處長平級 完全叫不動跟他平級的人5
我不是檳榔派我可以不用回答你問題。 不過我就問蔣粉: 7:30晨會開了8年,你們不靠邀 現在換自己偶像上任,就突然捨不得了? 到底是捨不得自己心愛的甜心萬安?23
文・柯文哲(摘自《柯P管理學》) 這八年任期,台北市政府每天開晨會。 除了市長和三位副市長、秘書長與三位副秘書長,再加上研考會主委與市政顧問,這些是 晨會固定班底。另外,每個月都有輪值的局處長參加,平均每個局處長一年至少輪到一次 。還有業務相關人員,但只限科長以上。
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爆
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