Re: [問卦] 為什麼停業一個月會倒店?
---------------------恕刪------------------------
用目前我公司的一些情況跟大家分享好了.....
首先先有一個最基礎的概念......
除非是自己獨資開的小店面,
不然一般公司都是有所謂的股東結構,
你不集資哪來的資金?
你看所謂的「老闆」很多也都算是職業經理人,
所以利潤或是營收的部分也不是全部放進所謂「老闆」的口袋,
因為 股東會 > 董事會 > 董事長
所以利潤會按照比例分配給各個投資的股東們。
開一間公司集資完成之後需要做前期的建設,
硬體上的建設 前期的員工培訓等等這些費用,
這些都是列入所謂 開辦費~
後續會用折舊以及攤提的方式 分配給每一個月去攤提掉,
簡單的來說 你可以視為~
股東借錢給公司 只是那筆錢是分期攤還回去....
扣除掉這些之後多的才是真正的利潤。
更別說很多設備會隨時間老化,
因此需要維修保養,
甚至使用年限到了需要整台換掉....這些都是成本支出。
拉回我的本業.....旅館業
旅館業算是建置成本較高的一個產業,
除非你貸款把整個建物買下來,
(當然前提也是你要有能力貸的到這麼大筆的金額)
例如最近接到的賣案,
在西門的某旅館整棟要脫手,
建物700坪 土地150坪 開價4.8億......
依照現在法人貸款的上限,
自備款預估要2億,
除了大財團誰有本事買下來經營,
大部分的都是用「租」的方式做經營,
簽訂好長租約及優先承租權之後,
再花一筆錢做整理還有內部整修,
視情況裡面包含很多的設備需要汰換增購,
熱泵、空調主機、基本房間的家具電器、還有很多很多....
這個花下去也是很可觀的數字。
所以旅館業最後的利潤是怎麼計算呢?
利潤 = 營業額 - (租金 + 人事 + 攤提折舊 + 消耗品原料 + 水電瓦斯 + 稅
+ 訂房網站傭金 + 行銷廣告 + 會計師事務所 + 法務 + 維修保養 + 其他)這些利潤會視情況保留營運用的現金流後,
撥出一部分做員工福利 還有視績效發放年終獎金,
最後再按照比例分配給股東做分紅配息....。
所以說過去賺的?
很多公司都還沒有攤提完原本的費用了....
我們公司算是比較好的點是,
資產負債比是0 對銀行沒有欠款,
過去因為財政紀律沒有玩槓桿去亂展店,
所以現金流水位很健康....因此這次疫情才撐得下去。
最後回來為什麼很多公司停業會倒?
拿我公司為例.....一個月光租金全部加起來要2000多萬,
5月份含疫情爆發前的營業額還做不到2000萬,
連支付房租的錢都不夠,
更別說其他的費用支出,
過去一年半的時間....都是勉強將公司的運營,
維持在正現金流(不是損益平喔!只是正現金流)
到5月開始進入負現金流的情況讓整體運營壓力更大....
這種情況對於很多已經虧損一年多的公司來說,
面對負現金流 要額外去借款維持運營,(更別說很多借不到)
而且還無法得知何時可以恢復的情況,
不如結束營業......
至於紓困的部分.....紓困貸款是政府發給銀行評估去放貸,
銀行是會去看你3年內的401報表去做評估....
依照你這3年的營運狀況去決定放貸金額 或是是否放款,
當然還是需要擔保品或是公司負責人的信用保證,
但是因為受到衝擊的產業因為營業數據就很糟啊!
即便貸下來的款項也是杯水車薪....更別說大部分根本都貸不下來~
最後問我們公司為什麼不結束營業,
或是減薪、無薪價等等巴拉巴拉~
在那邊死撐幹嘛?
每一個員工都有自己的家庭壓力或是經濟壓力,
現場的員工也害怕染疫~
所以我們公司也把設備提升到防疫旅館等級,
空調也都加裝醫療級濾網。
很多員工甚至上班期間都靠公司的泡麵果腹,
因為可能家人放無薪假失業或是兼職收入影響,
導致經濟無法負擔.....吃不起飯了,
所以我老闆也會想,
如果公司真的結束了....底下這麼大一群員工他們生計怎麼辦,
這次的端午假期,
老闆還是發了端午節的獎金給員工,
雖然不多...但感覺很溫暖,
其實我相信大部分的老闆也並不都是慣老闆,
有很多也都是穿著樸素,
簡單低調的人......
至少我幾乎沒看過我老闆用名牌,
每天的穿著除了西裝領帶 就是簡單的polo衫。
好像有點扯遠了.....
經營一間公司真的不是這麼簡單的事情,
很多打工人的思維是無法理解的。
另外....老闆倒越多~相對的也代表了工作機會越少,
之後的失業潮只會讓慣老闆更不會給合理的薪水,
劣幣逐良幣......
就這樣吧.....
剛好這一篇抒發一下心中的鬱悶
--
大大好有錢喔 一個月租金兩千萬
U質老闆
哪家旅館說一下,我去捧場住一天
日頭赤炎炎
爸爸給
飯店去年5月到今年5月通通漲價,哪裡
沒賺
可能是你經營的是旅館業吧
銀行就晴天借傘,雨天收傘~
不要講些平行世界的資訊好嗎
旅館業基本上除非地是自家祖產 不然很難
講那麼多,領薪水的看不懂啦
經營公司在我老闆的說法是 社會責任
對阿~我老闆就是這樣子的觀念
獨資經營下去 太硬
旅宿業營運金流真的很大 辛苦了
不過你老闆在這狀況下算是真的對員工還
所以我決定不當老闆…
老闆你好 經營真的沒鄉民說的輕鬆沒錯
專業推
員工是風險最小的 老闆還要想辦法賺錢
不錯 撐過疫情等緩解後 有上台北有機會
去住一晚贊助一下
大部分老闆馬都正常人
除非是高雄那種沒人要去玩的地方
旅館業現在還能撐著的都很厲害了
的飯店,那就當我沒說
員工風險才是最大的 那是原PO有心...
正常結束營業 員工就喝西北風了
推
有些時候貪一點 有時候也多給一點
改成幹砲旅館
不是沒有雞頭來找我們包房.... 但是我們公司不願意做違法的事情, 更別說我們公司連KTV都先停掉了, 怕有來群聚開PARTY的客人..... 變成防疫破口
我們這邊小吃店阿婆都開始幫回收了..
推,報復性消費又不是每家都賺到
2億你跟我說要大財團???
「2億現金」原來人人都有 更別說還要能再貸2億以上, 加上額外建置及過渡期運營的經費, 這種公司不算大財團那算是?
貸款擴大生意 撐不住也是自己問題 沒有
負債的公司大部分成本就是員工租金而已
辛苦了!好老闆
你老闆真的不錯了 如果在台北
你老闆是不是叫馬蒂 你是不是叫露絲?
沒做過生意的才會問這種問題!真有耐心
加油
不革命把房東打掉 你各位就是只能看房東
爽賺
沒有負債的公司XDD
之前其實有負債, 但是後續經過整合還有縮減規模後, 將負債還清了.... 後續因為現金流也夠運營, 老闆暫時不想再借款.... 這段時間也不適合操作資金槓桿。
最好是通通漲價,是去年2月疫情開始整個業
績爛爆,只好降價求售好嗎
正解
海霸王?
疫情趨緩時當然調回原來房價,是沒住過飯
店不知平假日房價原就不同嗎 ==
推
社會責任。
目前很多死撐著的房價和業績根本連給員工薪
水都不夠
經營公司到後面真的是社會責任使命啊
加油!這個月剛好是那根稻草QQ
推..
推 比政府有責任多了 政府根本放推
低能鄉民只知道領死薪水聽不懂啦
真的很多硬撐著,只能說老闆佛,其實目前
狀況狠一點的大可以直接休館兩個月,員工再
找就有,一堆被裁…
金主把拔要一起共體時艱才對
股東不一定是大財主 有很多也是上班族菜籃族 不是投資幾百幾千萬的才是股東 投資幾十萬的也是股東啊~"~ 他們的生活也不是說多好過....
加油喔!
股東借錢給公司 這個觀念其實不對
我只是一個比喻啦XD 因為很多人不知道投資的錢也是要回收的 只看到營業額的部分...
現金流的問題
去年到今年要看地點啦,如果是旅遊
區生意應該影響沒這麼大,如果在市
我們在雙北市、桃園、新竹~Q_Q 報復性旅遊也沒我們的份....
股東是要承擔虧損的
台灣旅宿在沒有疫情時的房價確實高得驚人,
但說到底很大一部份都拿去付租金了,賺很多
?不用其他成本?你用的所有備品服務最好
都成本0,更不用說一堆刁民出門就極盡所能
的浪費水電
謝謝您的體諒跟補充~
你的案例其實跟市井小民差異有點大
沒有負債的公司體質還算不錯
獨資小店面自有店面就加減做,要租金高人
力的的真的就暫停營業
慘
台灣住宿很常一晚就1950 2000的真是...
你要感謝民進黨,讚嘆民進黨,懂?
推
一晚2000是佛心價吧
在西門町的話 客群規劃以情侶休息為主 影
響可以降低一點點
現在休息客人其實也少非常多 因為實聯制的問題 很多客人其實是反彈的 畢竟不會想讓大家知道自己去開房間... 更別說有很多客人是「不能給人知道」
應該是台北市的吧
正解~雙北桃園+新竹
簡單來說就是租金太高吧… 唉唉
不像美國只要你不layoff員工就給你
補助
很多人的負債太高 資金抓太緊
推
推QQ
又有井底之蛙出來秀下限 笑死我
推佛心老闆
話說地都租的 要用什麼擔保啊 設備嗎
還是老闆的頭之類的
簡單講,毛利20啪算很高了,但只要一個月
停業,就把半年的獲利花完喔。很多人會問
當初賺飽的錢呢?事實就是這樣,一個月就
敗光...再來就賠錢。
這波連很多毛利很高的診所都撐不下去,何
況旅館業。
幫QQ紓困對我們健身業也是看得到但
吃不到
被強制停業但根本不想補助你
健身業真的也很慘~
簡單來說就是別亂開槓桿 一出事就爆了
推正解
推良心老闆…不過一個月兩千萬好可怕
…
push
紅明顯,這個月每個員工補助兩萬不
是?
最基本的房租都很吃力了 員工補助也只是杯水車薪...... 更別說一個員工的薪水又不只2萬
補助政策真的欠罵,去年安心旅遊補助版上
酸爆旅宿業賺翻,正規經營的業者錢是退給
住客房價也沒漲,房數就這麼多間,沒疫情影
響下假日本來就客滿了,會因補助來的人較多
就能多生出幾間房給你住嗎
辛苦了,加油
這次的員工補助聊勝於無罷了,政府敢出來
說什麼時候解封、疫苗足夠了才是真的
家大業大負擔也大啊
塊陶啊
租金兩千萬好可怕,很多人一輩子都賺不到兩
政府的政策真的讓人無言,健身業急需現金
時的補助?最瞎的是中醫診所可以視訊問診@@
資產負債表有長短期負債不完全等於缺錢。
但完全沒有長短期的依個人十餘年職涯看下
同為旅宿業基層員工 有這樣的好老闆
來大約不到10%,都算是極度財務穩健(保
守)的公司。
未來其實還是會有做適度槓桿的想法和規劃~ 只是前年再整合的時候做了一些風險管理, 另外之後可能有上市的規劃, 於是乎就先把債務清0了....
有解釋有推
推
可是你沒說老闆及兒子跑車幾台?
我們董事長是開一台賓士轎車 開很多年了, 他兒子每天捷運通勤, 頂多租iRent跑現場各館, 交通費還不敢報帳, 當時硬被找來公司... 從房務員開始做 一天最多掃4.50間房, 現場除了公清以外每個位子都待過, 現場一樣倒早晚班這樣子輪, 不說根本沒人相信他是董事長的兒子, 每天揹著蝦皮買的便宜包包, 一樣全身沒有名牌.... 薪水為了避嫌所以很低
對啊感覺可以捧場住一下誒
謝謝分享
當炒房仔就沒這麼多問體啦
DPP要耍鍋洗成老闆的問題才倒閉的 保重
希望你們公司可以撐下去~不然真的會變
成劣幣驅逐良幣 到最後整個行業的行情
都會被拖下去
加油但離題了,風險評估與設立停損開業
前或每個營業階段本就該做的
推
辛苦了!
聽下來就是房東跟擋囤房稅的資進黨該死
阿
好
推,那家啊
賺錢的時候都惦惦賺 產業風險請自負
所以照您邏輯我可以說罵員工 發獎金的時候就惦惦領 減少福利就靠北靠母 員工風險請自負 這樣嗎? 請不要把自己太當人看 也不要太把別人不當人看!
※ 編輯: musekae0424 (118.167.113.174 臺灣), 06/15/2021 13:19:48三級繼續下去,中小企業倒一堆,台灣是靠
中小企業供應大部分的工作崗位的
推
疫情之下其實越黑心的存活率越高,良
心事業虧太多都收了,之後只會剩一堆
慣老闆。不過講了打工仔也聽不懂
乾我屁事 最好血流成河
希望能撐住
好老闆推
推,點出了產業的困境
我公司也是良心老闆,不是每個老闆都過很爽
好嗎
旅館名字啊 說出來 我要去報復性住宿
問題就是 這是你們自己選擇的 每種
選擇都有優缺點 自己要負責別抱怨
了 不然就來上班 就沒有你說的那
些問題 但缺點賺很少 被人管
你們不願意上班就是代表利大於弊
沒有需求了就下去,資源和人力不是固
定的
廢話一堆 能不能說重點
投資朋友的旅館 連預期的前期回收都還
沒開始就撐不下去收掉了QQ
加油
其實只要給個鄉民個觀念,開店要啟動資金
,租地買貨才能賣東西,這些錢多是貸來的
,每月要還給銀行,剩下的才是可用生活花
費,一旦沒有生意,拿存款還貸款很快就沒
了,沒生意就沒生活費,當然活不下去。收
起來更慘,不僅以後沒收入又得還貸款又沒
下個店的啟動資金,只能去別人家上班,當
個「怎麼會一個月沒生意就餓死的」快樂鄉
民。
說出產業的真實面
老闆有良心
講解的很詳細 推推
老闆您好
房務員薪水大概3萬吧 董事長小孩
推你良心 祝順利渡過
優文
推
2
飯店、餐飲實質「封城」!晶華潘思亮:這波衝擊是去年的10倍 7月就會看到倒閉潮 2021-06-03 22:27商業周刊 文/韓化宇 問:進入三級警戒各行各業都受影響,晶華也鍛鍊出危機處理能力,晶華去年EPS有5.18 元,為何喊紓困? 答:晶華的帳上的現金及約當現金約10億元,還包括我們在銀行有20多億的借貸額度,加X
因為很多老闆根本不懂風險管理 老闆們平常賺好賺滿 遇到狀況就在哇哇叫 事實上資本社會風險就是應該評估的一環 政府做的再爛 都給你們慣老闆一年多超前部署1
因為大部分的店都不是開個十幾二十年以上,本都存的還不夠厚啊,你看這波喊撐不住的都是什麼店?小吃攤販最多,一些幾十年老店如果是平時生意興隆的根本沒差,其他大型集團連鎖的店也比較有撐,政府銀行應該也都會給予一些政策上的支持,平時乖乖繳稅養一大批員工怎麼可能袖手旁觀,今天讓你倒了,疫情過了還有辦法重頭來過嗎?這背後到上百個家庭的生計。 不過還有另一種就是先喊先把補助騙到手,現在一堆這種鮭魚家庭,跟之前動不動喊封城喊WFH的差不多,家裡信奉的就是白吃的午餐我先嗑,像早上看到一個新聞,高雄瑞豐夜市因為疫情可能會收掉,一堆承租的場主也在跟人喊虧損吃不消,攤販當然很不爽,每次收租都是三個月一次收,現在才生意不好一個月,要虧損也是我虧損他們是虧損到哪去,所以這種人才去幹場主這種活啊。 ※ 引述《otoboku (禁絕邊境線)》之銘言: : 開店的人本金應該夠燒幾個月吧 : 怎麼停業一個月就有些店撐不下去1
順便說一下,低階月薪仔還常常哭薪水低,公司壓榨,也不想想誰幫忙付勞保勞退健保,一個員工要實領3萬月薪,公司每月支出就多付出5千,大多數公司都是用實領月薪跟勞工簽約,薪資明細沒有列出勞健保費的公司多的是,卻背上血汗公司的污名 ----- Sent from JPTT on my Asus ASUS_I01WD. --6
直接把這題假設在領薪族的身上就懂了啊 假設月薪五萬(營收) 每個月要租房、養小孩、要吃飯 基本開銷四萬(成本) 你每個月可以存一萬元 也就是20% (淨利) 但2020年一整年你好不容易存下惹12萬54
首Po開店的人本金應該夠燒幾個月吧 怎麼停業一個月就有些店撐不下去 還是其實當老闆不好賺啊 -- 努力不一定會成功1
這個問題,去年全世界疫情剛發生的時候,也是很多人問。 流動比率=流動資產/流動負債 一般來說,流動比率在200%是比較合適的,但視各行業不同。 不要認為當老闆的會把賺來的大筆現金擺著不用,人家會當老闆,不當上班族領死薪水, 就是想法與目標不同。爆
因為很多月薪仔根本不懂成本啊 月薪仔沒工作就會哇哇叫,但其實只是沒收入而已 但開店開公司做生意的話沒營業就是倒賠 譬如開一間小店,營業額50萬,固定成本10萬,變動成本15萬,人力15萬 每個月賺十萬,月薪仔就會覺得老闆賺很多,跑車年年換9
小弟家裡開奈米公司 最近剛好有算工作日平均固定成本(扣掉假日 一天固定成本就要4萬了 一個月沒生意就賠88萬 小弟家一年純利也才兩百多萬
爆
[問卦] 嘉義孩童舉手過馬路 汽車依舊不停讓爆
[問卦] 黑熊學院的定位到底是什麼??爆
[問卦] #脆 想找人跟我養前男友的孩子84
[問卦] 生在小S家裡大概PR多少?83
Re: [新聞] 雲端發票抽獎炎上!財部報告最快今出爐63
[問卦] 女生說「愛旅遊」是什麼意思63
[問卦] 近幾年國營事業不是虧損就是弊案!?爆
[問卦] 周慧敏 朱茵 邱淑貞 張敏年輕時誰排第一爆
[問卦] 一個人講出一個比貪汙11億還壞的事好不好47
Re: [問卦] 所以台灣特戰到烏克蘭也不過是炮灰?45
[問卦] 有推薦打手槍的潤滑劑嗎?42
[問卦] 高雄為什麼叫高雄73
[問卦] 幹你娘電費8千多爆
[問卦] 奧運金牌女拳手醫療報告外流,竟有小雞41
[問卦] 青鳥的憤不顧身 4不4因為沒工作都在啃老?36
[問卦] 川普怎麼養生的36
[問卦] 為什麼一堆南部人選擇北漂?29
[問卦] 全固態電池 2027年就要上了35
Re: [新聞] 爆柯文哲「京華城案每階段」都拿30
[問卦] 周刊都有答案了,為啥還查不到金流啊?29
[問卦] 如果最後烏克蘭要割讓一半領土 484就白打?28
[問卦] 幹,油條一條20了!!??29
[問卦] 床墊直接放地上睡會怎樣29
[問卦] 為什麼日本女主播看起來都很有氣質?26
[問卦] 屁啦,西班牙是中國膩,淹死200太扯了吧25
[問卦] 徵召配槍給你打共匪你真的會乖乖殺共匪22
[問卦] 車子要怎麼斜坡起步27
[問卦] 公車停這樣是三小?24
[問卦] 想在林口買房要注意啥?23
[問卦] 藝人「小鐘」搞笑強嗎?他好笑嗎?