Re: [新聞] 禾馨曝883人名冊!北市回擊:有非醫事人
※ 引述《papaganono (板版傻傻分不清楚)》之銘言:
: 讓我們來翻譯一下
: 台北市政府柯學家下令6/9前打完660瓶
: 下面的人慌了
: 拜託禾馨幫忙消化
我是不知道原po有沒有上過班
這邊可以看成一個上司向下屬下達困難或者達成率極低的任務
: 禾馨不愧是婦產科第一把交椅 員工多 職員多 效率佳
: 「你們可以再幫忙消化20瓶嗎?」
: 「今天有點晚了,都8:40了,沒辦法喔,改天可以嗎?」
: 「一定要今天,拜託,不然我們就慘了。」
然後呢
下屬向廠商或客戶或者協力廠商等,(隨便帶入都可以)拜託他們幫忙,不然沒辦法跟上司交代
: 好心肝可能也是類似情況下被拜託施打
: 結果臭嘴柯抖出高嘉瑜
: 說「都是她關說啦」
: 笑死
: 自己市政府員工拜託民間診所消化你的臭嘴命令
結果呢廠商什麼的,胡亂交差拿個隨便不合規格的東西或者是報個不符產品價值的報價
然後下屬就這麼犀利糊塗的過去
或者他以為廠商是有誠信的廠商就這樣把事情處理完了
: 你還可以賴到你的親密戰友身上
: 「下面的人翻譯有問題」
: 沒水準
: 沒教養
: 沒承擔
所以你認為是上司 下屬 還是廠商的問題?
: 你下面的人動員幫你擦屁股
: 你推得一乾二淨
: 現在東窗事發再推託禾馨打了不該打的人
: 完全無視台北市政府拜託人
: 「再打20瓶好嗎?」
: 「再打20瓶拜託」
當你有一天當老闆跟上司時,你下屬跟廠商這樣做事的時候,希望你可以這樣檢視自己
當然一個上司是要下達合理的命令,在這件事上,我看到的是下屬怕被上司電,所以找認識的廠商幫忙,但誰知道廠商亂搞一通
然後再義正嚴詞說都是他來拜託我的
這邊我還沒納入透過認識的人(高)來跟承辦接洽這個環節
老闆嚴厲 下達不合理或困難的命令 是一回事
這不代表員工可以亂做一通
廠商可以亂出貨 亂報價又是另一回事
: 幹
: 然後賴給下屬說是他們翻譯有問題
: 真的是垃圾人渣行為
: 叫何瑞英領回去再教養啦
: https://reurl.cc/j8vYvM
: 及時雨 感謝禾馨幫消化
: 東窗事發
: 「禾馨打了不該打的人」
--
很明顯是上司的問題啊
阿我就怕被罵?
所以 只有你當過老闆還是主管是不是?
上司問題啊,不要想再代風向了!
所以廠商可以亂交貨 員工可以亂做事? 上司的問題在命令有檢討空間 那另外兩者呢
一周不是底下人說可以打完時間?
感覺比較像阿你要多久 恩...一周可以
沒肩膀沒承擔,只會硬拗的嘴臉很難看
這個回覆同前面 懶得講
靠 一周太趕 趕快隨便打完...
噓回來!
最後的章如是主管蓋的就別扯了,難看啊
章 不是全部都會讓老闆蓋 很多東西是部門主管就可以決定 當然公家機關是怎樣我不是很清楚
日本這種出事見報上司都要出來下跪道歉了
所以台灣是上司連同下屬出來一起炮廠商?
我講了 三個都有問題 但問題點不一樣
※ 編輯: rrayallen (39.11.194.187 臺灣), 06/21/2021 21:52:33 ※ 編輯: rrayallen (39.11.194.187 臺灣), 06/21/2021 21:53:59依照你的範例來說,那產品規格應該由
誰來訂定?
規格不是政府定好的一到三類嗎,廠商
沒遵守啊
感謝解答
廠商都問你下屬可不可以了,你下屬同
意了給了。然後你罰廠商200萬??
照這樣描述 是下屬胡亂做事 然後廠商沒依照規格交貨 或者 下屬在權限內給 但廠商亂交貨 總之廠商亂交貨這是一定的
※ 編輯: rrayallen (39.11.194.187 臺灣), 06/21/2021 22:01:45然後對話紀錄你的下屬一直感謝廠商?
下屬有沒有亂做事,不知道 但廠商亂交貨 依照合約(法規)通常都是會受罰的
※ 編輯: rrayallen (39.11.194.187 臺灣), 06/21/2021 22:03:48大推 一堆硬是要把責任推給老闆的風向
真的很奇怪
護航得也太爛
柯粉護航零分 希望你不會是我上司或下屬
我問你 老闆命令有問題 你會選擇 1.反應 2.有作有交差 3.廠商亂交貨 你回答這個問題就好 還沒說 這目標還是自己跟老闆提的
若今天老闆,直接炮出事的A廠商,嚴處下屬
下屬亂做事 亂交差 廠商亂交貨 難道不該罰 可以問問哪家公司老闆這麼佛?
推 這篇跟我看完對話紀錄的感想一樣
那就結束了;但老闆反而拉B廠商來搞大事端
這部分我認同 但聚焦在老闆指令有問題 不探討廠商跟下屬 是很奇怪的事 但你說的b廠商是? 如果是高的話 那應該不是廠商 而是找民代 直接來跟承辦談 別懷疑 民代有時候也是會 介入公司談判的
禾馨提供的名單經不經得起考驗 希望
北市府能說明一下
那這上司老闆不是腦袋有洞,就是另有所圖吧
真的阿 一批一批問 北市都說好了 最後
算在說好的基層的頭上
那你這個上司、部門主管怎麼不好好評
估後,再考慮是否下這種不可能達成的
指令?導致該部門的員工都這樣做?所
以是上司無能被該部門主管耍呢?還是
根本上司自己想要含混過關,等到出包
才推責任給下屬跟廠商?
所以我沒說上司的問題在命令?上司的命令本來就會不是都對的 就是需要檢討 也要概括 承受 但下屬跟廠商有沒有亂做是另個問題 國語有很難懂嗎 然後命令有問題你該做的是反應 不是交差就好
你當上司下了命令不管可不可行?
光從專員下班時間就覺得這人力有問題了。
從側面其他新聞我覺得他手邊也都是raw data
"拜託"!="強灌",廠商亂搞才是亂源
為什麼急著消化的同時還很多醫護打不到
禾馨交的名單算不算一類?
整個過程我看都是raw data
也缺乏明確標準。
「data都給你了,怎麼還要拜託廠商?」
「廠商的名單你不會看嗎?要這麼久?」
廠商沒有亂做 一群不去看細則的人 真的
文盲欸
整套資源不足會搞到要私下拜託廠商就失敗了
而且廠商覺得他做對啊?市府有標準可看?
正常來講交付困難又重要的任務
都是要diary meeting來確認要不要額外支援
專員最後找廠商支援?
這市府團隊整個行事都有問題。
診所把所有員工名冊混一起上報,包括非
醫事跟關係企業。要是我就告診所企圖混
水偷疫苗貪婪違規,再談其它
還前後要五次,根本一片混亂搞屁
綠蟑不會提這個,只會亂咬。給它一點絕
人家廠商可不覺得亂做啊,是貴公司交
代就是要趕這期限、這數量。好了啦,
政府沒定標準?這比照成規格應該沒問題吧 這樣不是亂做 ?那是什麼
如果真的是亂做,那你該檢討的是老闆
為什麼要下一個讓該部門都亂做的決定
?這間公司為什麼會養成這樣風氣?不
是一個員工而是一個部門喔,這部門的
業務還是老闆最熟悉的欸,所以是老闆
無能不知道這期限要這些廠商交出這麼
多貨,那良率就是會爆炸低?還是老闆
自己覺得沒差,先交貨,出包再推給下
屬顆顆?自己選一個吧
說實在的,我覺得禾馨這件事根本沒啥
了不起,就一堆人看到甲魚打電話就高
潮,結果自己也被轟,頗呵
有時候就會突然下很不合理的嘗試性命令
覺得不行可以裝死就是了
綠蟑就只會抹臭啊,哪會讓你說清楚?
所以長官好棒沒責任你邏輯死了嗎
哪裡說長官沒責任?瞎了 目幹請去找醫生
※ 編輯: rrayallen (39.11.194.187 臺灣), 06/22/2021 13:37:24 ※ 編輯: rrayallen (39.11.194.187 臺灣), 06/22/2021 13:39:19 ※ 編輯: rrayallen (39.11.194.187 臺灣), 06/22/2021 13:40:37本來就這樣,顯然是有上過班的
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