[問卦] 怎樣讓別人知道自己是邱生萬？

40 

部門最近來了許多大公司的資深精英，先不論能力好壞 共同的特色都是：每次報告總是會有許多漂亮表格和圖片 就算是不重要的事情或是小實驗，也會鉅細糜遺的說明 浪費大家許多開會的寶貴時間，甚至覺得年資高，就等於能力好 然後開口閉口就是前公司怎麼做，以前跟OOXX公司合作

23 

各位大大好 我在台中潭子這邊擔任傳產部門主管 我的部門是開發，大約4人 品管部門人員大約8人，生產部門人員大約40 我的疑問是：廠長認為我們沒必要知道自己部門組員薪資

21 

故事是這樣的… 我的主管是公司的高階主管 而我們單位在年初中階主管離職後，中階主管的位置就一直空到現在 我在這間公司待了9個月，當時是以預計接中階主管的職缺進來的 約莫在5個月的時候開始

14 

小弟在職三年多，帶我的主管能力很強 我們部門人少但是業績很高， 去年公司改組，換了一個BU頭 新BU的頭是個控制狂，覺得我主管功高震主 常常莫名其妙抹黑、冷嘲熱諷我主管，

11 

趁早上開會前回回這篇好了， 因為學弟跟部門的可能會看到， 認識的也拜託別認親，謝謝。 研究機構的資歷會不會被承認， 會，我從學術單位離開時有被承認部分，

 8 

其實論「技術」能力，比下屬差的比比皆是 可是當主管很多時候不是單單有技術能力就好 我以前公司的主管（也是公司高階主管）， 我第一次看到她寫的提案蠻傻眼 想說，高階主管的提案企劃怎麼寫這麼差

 6 

是這樣的啦 好幾年前我還有工作沒失業時 組上的女同事會趁著他沒事 而我正在開會的時候傳奶照給我

 5 

公司主管待3年多了吧 今年初公司接到大單 基本上料件數量都算得差不多 原料供應商也不是沒合作過 供應商跟採購主管蠻熟的