[討論] 從專案管理角度看「但臣議其君，死罪」

在柯文哲的起訴書中，有著這麼一小段令人發噱跟恐懼的部份：

但臣議其君，死罪

如果給這種封建迷信、無視人間律法的咖人當上總統，那絕對是台灣的災難。

除了上面說的結論以外，讓我們從專案管理角度來討論一下那句「但臣議其君，死罪」問題有多大。

在專案管理中，專案經理很怕專案成員「欺上瞞下」造成無法準確預測專案瓶頸點跟實際進度（15：85法則）。

而更怕產生通訊篩選，進入報喜不報憂的災難。這在柯文哲濫用親信跟戰狼等級部屬之下，起訴書中表現得一覽無遺。

而之前勞動署的霸凌、高虹安的職場與官場升遷八掛，基本上也屬於這類重用精於「向上管理」部屬會造成的災難。

在專案管理中，這屬於專案品質管理的範疇，可以參考以下主題：

Upward communication filtering in the project management environment

https://www.pmi.org/learning/library/communication-filtering-project-management-environment-1844

https://reurl.cc/EggzL0

這裡很多人都已經是台灣社會的中堅，甚至有不少人已經是擔任主管或領導職，從這兩年來政壇各種各樣領導統御的事故及官司，我們在除了看爽之外，更要小心在職場一路順遂之下，自己也變成自己討厭的樣子。

好了，現在進入政黑板美食副時間：

由於之前已經用掉三張起酥蛋糕照片，這次只好單調點，貼個「麻婆嫩豆腐」及「蒜泥白肉」：
https://i.imgur.com/l67Tjq9.jpeg

https://i.imgur.com/M7YUOog.jpg