Re: [抒發] 有問題自己找當事人

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請問各位前輩, 小弟有一個抉擇想聽聽大家意見。 同公司有個合作單位主管邀請我過去，口頭給了升遷的保證(他有決定權)。 對組織規劃，對於未來組織安排都很明確，但肯定很挑戰。 相較現職: 現任主管給的考績也真的很好，信任度也有，但只暫時沒有升遷機會。

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有個困擾已久的問題想請益 在兩年前調離原本科室 近期因為疫情關係 原本科室多人染疫 使得一些職位排不出人值班

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目前在公職也有一段時間，目前遇到一些瓶頸。 對於主管常在案件中找一些非該權責的問題，公文沒有仔細閱讀內容就退文，其實他要的東 西裡面都有寫，不然就是主管一直錯誤解讀公文、規定或是函釋的意思，無法聽見別人的想 法，只能以主管主觀的想法去做事情。 跟公務界其他朋友交流，他也遇過類似的主管，通常這樣的主管表示完自己的主觀意見，也

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最近因為一些生涯規劃的問題 想向版上的前輩請益 個人進入國營事業前 就大致了解泛公務部門的文化 以及派系等問題

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有出過社會就知道 空降的新主管 通常來到單位雖然是來整頓的 但是一般來說也是會先安撫單位上老屁股 再慢慢拔掉一些人的權限甚至是邊緣化沒產值的員工 這一點來看 紅中作為空降主管是不是太失敗了

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如題 同單位的老人 上班幾乎不做事 做事也很慢 主管也不管 只說你們年輕人不要學他就好 我也管不了他 其他同事也是心裡不太平衡

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小的之前因為工作的轉換 同單位的同事對自己做了一些小動作 被主管發現 主管將該名同事調離別單位 然後幾乎和那同事沒有講過話

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大家好 我又來了 這周已經向主管提離職了，但我沒有說自己心理諮商的事情 理由是自己要創業，想說不要跟主管撕破臉 但主管開始求和→畫大餅→說明他自己很可憐 突然覺得根渣男很像...

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看了原波的推文 以及主管的行為 突然發現我的朋友也跟我分享過遇到過很爛的主管的心路歷程 =以下是我朋友跟我分享的.第一人稱方便閱讀= 一開始在某A公司 我主管對我很好 處處都袒護我 公司人力過多的時候 她也想辦法跟上頭留我

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如題，目前就原職和調動單位比較，比較的點自己歸納出3項：人、工作內容、升遷機會 ，三項來做評比。 原單位： 人： 主管、同事大都好相處，少數1-2位脾氣古怪還可以接受。 工作內容：每個人獨立作業，自己份內事做完就沒事，同事間不會共識到所以不太會有摩