Re: [抒發] 社會化
唔 我一定是覺得失業太沒事做所以回回妳
其實我根本沒說甚麼 只是觀察一下的結論
因為妳太想討好每一個人 結果每一個人都覺得妳做不好
可以觀察到 你的老闆越來越多 這其實在一個公司 尤其是國產公司
外商不是 外商每個都是人前手牽手人後插死你 有機會再講故事
一般來說 會有主管職缺 這個主管缺就是打你考績的 俗稱 People Manager
這個才是掌握你生死的 還有一堆什麼 Team Lead, Project Lead
這些都是任務編組 所以很多時候你不需要對他們言聽計從
大多時候公司內這些人不會管你蘇三死的還是活的 你只是一棵棋子
需要的時候用一下 甚至這次的事情就是他們在網內互打 -- 用你
保護自己的方式 在外商常用的就是用 Mail 舉個例子 當有人 Assign 你工作
馬上回信給他確認 然後 cc 給全部的相關人士 最重要的是你最大老闆
信的內容要包括 1. 他要你幹嘛 2. 他希望你多久完成 3. 你目前多久能處理好
最後要寫 請協助確認沒有任何問題
然後等到完成交付 要再次發信 已完成
"不要產生錯覺你跟某某某說了以後 他會幫你轉達"
這麼好心的同事在任何一間公司都不存在
題外話
昨天在家看神力女超人 1984 看得我覺得 還是不要硬拍影片 故事性實在太差了 ~_~
今天看個什麼電影好....
※ 引述《susna80 (蘇斯娜)》之銘言:
: 是的
: 肥肥今天學到了社會化
: 感謝長官同仁們的指導
: 還有孤星爸額外開示
: 肥肥我今天飆了不少髒話
: 掉落不少眼淚
: 吃了不少鬆餅
: 然後繼續上班做事
: 唉唉唉唉唉唉
: 我有時候覺得我是不是該回火星
: 這種社會生態好不適合我
--
就是大家都太強調社會化什麼的,所以我們有時反而喜歡
有點個性表達自己想法的人~我被訓練壞了!QQ
工作嘛 不就是每個月拿點遮羞費 我都覺得 不要太跟同事有接觸 自己的想法 有時候發飆給老闆看可以用用 但是男生千萬不要 被離職率很高
※ 編輯: LongRanger (36.228.106.83 臺灣), 03/16/2021 11:26:20推,要懂得保護自己。
以退為進→我常用,推薦你。
推
緝魂, 靈魂急轉彎, 羅達的女巫們還可以
推這篇,社會實用學
忐忑不錯
迪士尼拉雅不錯
推
U
1
什麼社會化? 這麼講誰聽得懂。 小一點的事,我之前在美國和親戚吃飯,住美國30幾年的長輩, 要東西直接說”Give me XXX",我那時即便英文不好,也好歹會說”May I XXX" 或"Could you give me XXX" : 肥肥我今天飆了不少髒話4
是肥肥我 因為昨晚好像腸胃炎吧 上吐下瀉的 身體好像有發熱 發冷後又發熱 五點多覺得不行了我撐不下去 手機發正式信1
在工地就是有個磁場啊 其實大家都很累,可是如果一起講幹話的話就還好 可是遇到那種覺得來做工就是很羞辱下賤的人來,那就糟糕啦 他就覺得他不應該來做工,應該要有更體面的收入或工作 可是其實做工沒很差呀,遇到好案子的話,半天八千也不是問題,還是要看啦2
首Po是的 肥肥今天學到了社會化 感謝長官同仁們的指導 還有孤星爸額外開示 肥肥我今天飆了不少髒話
83
[聘書] mtk 外商mtk 職位非ADDD 台北 技術副理 早九晚七53
[討論] 離職該如何離的漂亮?最近跟老闆提離職,因為有跟朋友接案子想一起闖闖看 工作時間約兩年多,擔任網頁工程師,公司規模約15人上下 因為是小公司,公司的網頁案子全部都是我負責,沒有其它幫手 法規是20天前就好,但我考慮到老闆一個多月前就提出了 但老闆當下反應是很驚訝21
Re: [請益] offer 請益 系統廠 vs 外商你這個案例有幾個前提你沒有提到 就是你想離職的原因描述的不夠多 要知道離職換到一份新的工作是有很多風險的 絕對不是外商就一定好棒棒! 1. 重新熟悉環境:17
Re: [討論] D卡 Mxx公司有人自殺?看到這篇就想到最近的一本書 周慕姿心理師的「羞辱創傷」 (無意幫她打書,單純分享) 裡面提到在台灣 常常有上位者用「羞辱」去懲罰下位者的情況9
Re: [問題]說好可以在家上班卻被要求固定出勤的處理的方式得看打考績的作法 以前我在GG打考績的方式是 開個虐殺大會 所有副理像在菜市場一樣 給基層員工分數 所有分數會給最上面老闆參考 進而決定最後考績 當時有一位副理以我太早下班為由 直接給最我低分6
[亞洲] 亞麻return offer轉組請益背景: 小弟在美國讀碩,剛結束美國amazon sde實習拿到口頭return offer。主管是說可以給原team offer或amazon offer(非原team). 目標: 進日本外商或文化好的公司工作。 選項:4
Re: [請益] 外商是不是很少45歲以上的非主管職?樓上說的基本上就是現實 外商看的不是年紀,基本上職級越高就需要拿出同等的貢獻,不論管理或非管理職,跨部 門合作溝通喬事情需要樣樣精通,管理職的差異是同時得訓練team member擔當未來的pro ject lead,維持部門風氣氣氛,本身也得具備一定技術能力能獨立運作,就我目前觀察 主管階級以35-45為主,director above有少部分50左右的,但老人很少就是了,而且每2
[聘書] offer請益各位前輩,目前在現職做了3年左右,拿到一個Offer想請大家指教 想知道大家的看法 謝謝 公司: 現職(成立4年新創) 外商 職位: Team Lead Senior Software Engineer 地點: 台北 台北2
Re: [問題] 沒辦法穩定工作感到挫敗徬徨分享一下,我第一份也是在高壓高工時的台商工作,公司的文化就是finger-pointing 工作的前幾個月的禮拜天晚上還會失眠到早上, 最後撐了快三年身體出了問題受不了後離職。 當時心境也許跟你現在有點類似,然後對自己的信心漸漸喪失, 知道自己不喜歡這樣,但不清楚自己要什麼,找不到解答。2
Re: [公司] 宇盛生物科技面試分享通常老闆想要認真發展行銷這個function的話 至少會請個manager資歷的人選 或是資深專員給他舞台 不用怕給高薪 因為可以要求績效 一兩年沒達到就換人 這個會是一般外商的操作方式 一般台商