Re: [新聞] 國軍志願役人力創新低 立院疾呼恢復義務
我上篇說後勤,有人說其他不會
那你就太小看陸軍了,陸軍戰鬥官科軍官必經之路就是作戰官
參三分成作戰和訓練,作戰的業務就不說了至少三十本,但大多有老案可以抄
說訓練好了,部隊要有戰力,就要訓練對吧
訓練的業務和訓練比起來,100個參三99個想去操課
平時作什麼?
最基本就是課表,光課表就要有四個版本以上
正常版,政戰版,後勤版,長官不知道那邊想到的OO訓練加強版
然後要作時數配當,教官名冊,試講試教資料
掛圖,軍書,準則,訓練器材清冊,訓場清冊等等就幾本了
真的上課好了,還要放急救器材,弄場地
你以為這樣就完了?
還有士官團教育每週一次夜間1-2小時,律定連排級戰鬥實務手冊
兵科營連作戰教則,還有看那個司令當家就要學他的語錄
比如前司令要人背曾胡治兵現在司令要人背SOP
帶領留值士官要依領讀提報心得分享
資料全部要參三準備,然後還要作記實回報旅營部
以為上課就好了?接下來又要準備駐地成效驗收
一個人至少有八個專長專業,軍官甚至有十多個
還有共同項目,全部要有考卷,還要批改,作成績冊,還有總分冊
如果要打靶又要排波次靶位,排勤務,這還是要去開會才會排到
然後又要搞合格簽證,每個人都要印
前幾年又要搞災害防救基礎訓練
以為兵科的訓練用好了,等等還有體能戰技
要休息了?連、營級訓場還要去巡管,又是一堆業務
人家下基地可以休息一下不用作雜事
參三光會前會就有快二十場
開會完,再回來弄總分冊,統計全連全格證書,有的要COPY,沒有的要去偽造
全部弄完又是三箱A4紙,送去基地步兵科初審
有幾個不對退掉又是全部重來全部重作
平時還要準備各種會議資料
不要說加薪就有人作,那這種參三要加多少錢?
不好意思,他和那個只會喝酒打砲什麼都不會的士官拿一樣的錢
沒有其他加給哦
人家外散,他加班
人家放假,他加班
所有測驗一樣要測,如果不是旅營級訓練士,他本身可能是班長或是砲長
自己的專長一樣要學要練,還要多加班
加薪,那錢怎麼算?
業務作完了,實際上有沒有訓練?
天知道吧
--
我當兵那麼久以來的觀察發現有3種主流人士會來當志願役。
1.真的愛國的人10% 2.被老爸(或老媽)逼來的人30% 3.家裡不好過的人60%
現在84年以後的軍人什麼趴都沒有，還是被砍爆了，就映證：
1.歷史上愛國的人通常沒好下場！
2.勉強是沒有幸福的！
3.窮不是病，是命！
--
別扯士官長，不是所有士官都只會喝酒打砲好嗎
誰扯士官長?明明說的是業務士和其他不接業務的士官
拿一樣錢,這樣也能踩到你的尾巴?
裡面不是失敗+9，就是動漫宅男，還有火山孝子，基本
上就是不正常的人才會當兵，正常的人早就退光了。
這作業量真可怕
人交給美軍包租代管比較實在 台灣黃埔軍官一代一代
笑死人
這還只是日常的一小部份,沒有算那種長官突然交辦的
業務哦,比如突然想搞泳訓,你要找人,想提高駕駛編現
比,強迫送駕訓,又是一堆業務...
還真的比以前更多
跟教改一樣越改東西越多
覺得我說謊故意黑國軍的可以指教一下
作戰官真的很多資料要搞 以前參三都加班得沒日沒夜
但國軍真的只看資料 嘻嘻 都是督導看資料而已
國軍基層做資料的真的很倒楣，尤其是上級也沒啥腦
袋會朝令夕改的時候。
連營旅幕僚加起來一起搞你
想要無腦吹可以啊,但說白了那麼多人當過兵,要騙誰
人事、訓練、後勤，公認三大不想接的業務
亂七八糟的軍官也不會少qq
J大你忘了戰鬥手板戰備資料夾，然後那個該死的不防
水連續供墨，一碰水就全毀
不怕打戰 但是先被業務搞死
戰鬥手板是作戰的,我這篇只列訓練
回一樓，本連志願役士官就是喝酒打炮業務都丟給義
務役士官 = =
真der 反正雷達站也是人家的 國軍給米國代訓好了
義務連級黑參三路過，還有站不完的哨
參一到參四應該都要志願役接才對
參一三四真的很可憐，平常不能出勤務、操課，還要被
嫌都在辦公室爽
如果是要期待全軍米國代訓而且要求立竿見影改變文
化的話很難，基本上人的問題只能花時間跟精力，在
有正確指引下逐步改變文化，這種事情看外商直接來
台灣開業跟後來本土化後的差異就知道，文化絕不是
靠幾個大頭就可以建立起來
@magamanzero 並不是
隨便找一家民營大公司（工廠）的作業都能吊打國軍，
不需要找美軍
你知道太多了，不利於招募建議刪文
我看大家講這麼多，其實重點只有一個，就是台灣的軍
人沒在訓練都在做假資料，但為何不訓練還不是因為
怕操死人，然後不訓練就一定要用更多腦殘的事情填
時間啊！這樣大家退伍才不會說當兵很爽，讓大家罵
當兵很智障比說當兵很爽好上百倍！
大家回憶一下，當兵真的有在訓練就是新訓跟二階段專
長訓而已，其他下部隊都只是除草裝備保養做假資料
而已，反正台灣承平時期大家也不想訓練啦！所以畸
形文化就不斷產生
如果回到60年代，每天早晚5千公尺，外加各種體能戰
技操演，我敢保證死亡的人數比現在軍中自殺的人數
還要多上幾倍以上！還有大家要改變軍中文化是不可
能的，因為好男不當兵，就像大家罵台灣政府但沒人
敢出來參政一樣
以前做訓練官真的是文件做到每天熬夜
除了找新人，根本上應該簡化和優化流程，讓純人力的
事情能降至最低，提高每單位人的效率及能處理的事情
範圍，在崗位上工作內容有變化、有成就感更是留住人
才的關鍵因素之一
10/13 20:08
28
這感覺比較接近民族認同宗教等等情感以及歷史因素 各國有各國的背景 的確無從模仿 事實上能像以色列這樣的國家也沒幾個 : 一年兵就算當幹部 : 沒多久就退伍了，無法真正補缺18
錯了吧 看諸葛風雲講的 是留不住人 比如說 一大堆文件 測評 搞得跟大醫院評鑑一樣69
作業務會不會作死人? 可能有些人不太明白什麼叫作業務,當然就不能理解為什麼會作死人 以269旅前年名案 中尉自縊事件2020年4月16日 旅部連黃姓中尉排長因未參加二級廠送訓協調會,連長電話聯繫未果![Re: [新聞] 國軍志願役人力創新低 立院疾呼恢復義務](https://i.imgur.com/m1RIm7Lb.jpg "Re: [新聞] 國軍志願役人力創新低 立院疾呼恢復義務")
25
重點還是薪水啦 二兵簽下去一個月35k，沒有自由 在這個少子化的時代，外面隨便找就有相近甚至超過的薪水了，我幹嘛要當兵？？ 陸戰隊的體系會議跟資料沒那麼多，還是招不到人啊 一樣申請保控盒待料1X
我的疑問是 好不容易恢復義務役，不去擴編打擊旅編制(美軍旅級戰鬥隊、解放軍合成旅都至少四千 人起跳，連烏克蘭軍戰前機步旅編制都比國軍完整），或是復編先前被大砍的後勤、工兵 體系，而是成立一堆無裝甲無防空無反甲力無機動力的步兵旅，除了讓陸軍多一堆上校缺 ，對國防真的有助益嗎？
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