Re: [建議] 黃埔訓戰思維改變從人事改變做起
大家好, 我是於100-01年任職於269旅的醫官林允中(人要為自己的言論負責,我都具名)
最近看了很多前輩發表關於軍中人事的問題, 我也來分享一下我的實際經驗.
我到單位的第二天被call 去禁閉室看病人(就是洪仲秋事件的那個禁閉室), 我評估過後發現有一天人死在這裡無法第一時間被發現的可能性太高, 所以我寫了一份備忘錄給旅部, 包括如何改變內部空間配置, 操課注意事項, 以及醫官每日評估的標準. 後來旅部看了我這份備忘錄, 只同意讓我每天去禁閉室, 其他要求都被否決. 相關建議也都是根據我的醫療經驗/知識做的決定, 其實旅部裡沒有比我資深的醫師, 卻直接否決我的建議,
反正官大學問大, 我用我的時間和專業無償做出的6,0000字備忘錄, 不理會我也不能怎樣.
之後我在269旅擔任醫官的每一日, 即使門診看了超過100個病人, 我晚上都堅持要去禁閉室評估所有人的健康狀況; 負責管理禁閉室的士官覺得我是個不正常的醫師, 因為以前沒人這樣做. 有幾次我評估過要去急診的禁閉室患者, 旅部長官也都直接同意, 算是尊重專業的表現.
退伍之後看到洪仲秋事件的新聞, 我打了電話去問國防部相關單位, 我寫的那份備忘錄還在不在, 是否有給新任醫官看過, 國防部回應說要找找看, 但到了今日都沒有回應我(超過十年, 進了碎紙機了吧? 還是變成機密要封存50年?)
台灣畢竟是個華人社會, 受到人的影響太大. 即使有卓越的個人為團體貢獻, 也常常隨著該人離去而全部成果歸零. 畢竟在外科參與過很多次檢討會, 連一群高知識份子常常都流於人身攻擊, 而不願意實事求是分析哪一個環節出問題(難不成健保的廉價耗材一定沒問題?今天縫的腸子/血管明天就破掉, 一定是surgeon的技術問題?). 如果連醫師的思考模式都無法跳脫傳統中華文化的窠臼, 更何況是其他團體?
美國人相信每一個問題都可以被具體分析, 進而解決問題, 創造未來. 中華文化認為解決一個問題會產生兩個問題, 所以最好永遠不要有新問題.
兩岸一家親, 同樣一個文化出來的人, 思考模式很難差太多, 美國的智庫報告經常直覺認定對岸能飛過來, 能打過來的東西有90%妥善率, 事實應該低很多啦, 哈哈哈!
※ 引述《PTTHappy (no)》之銘言:
國防部長、參謀總長的歷任人事,需要三軍「公平」輪流,這是沒錯,
不能長期阻斷特定軍種背景的軍官晉升的希望。
問題是,好,該輪到陸軍背景的人接總長、接部長,可是總統(如果有軍事基本常識、
不必先知先覺,但例如後知後覺看到版上相關分析黃埔陸軍何以馬糞的理由以後的話)
在「做法」上總有好方法,在陸軍現行一鍋屎中,好歹挑出稀微的幾粒腦袋正常的將軍粥,來讓這些陸軍中的粥接任總長、或部長。
好,你們問我怎麼做?答:
1.首先,有基本軍事常識的總統,體認到先前空軍背景的部長、總長(以及美軍顧問建議的)制定的三軍戰略戰術計畫以及陸軍教育(ARR?忘了前幾天那個美軍戰術檢討的縮寫)中,關於陸軍的部份,是「正確--亦即即便可以微調、但是不應大幅更動」的內容!
2.然後,在眾多陸軍上將(如果敢破格提拔的話,預留1年晉升期,事先將今日的中將群也列入明年部長、總長人事的考量--指把目標人選在這1年晉升為上將達到總長、部長人選條件--當然,這裡是講大要,人事法規細節可另議)裡面,請他們提出對於上述計畫的觀點,是認同(並白紙黑字表示不會更動,若更動,自願立即退伍)、或不認同?一句話!
只有白紙黑字簽名表示認同(且一旦陽奉陰違,自願被總統撤換--如果當事人因為陽奉陰違被撤換後屆時鬼叫,就公佈他這份簽名為證是他自業自得)云云的陸軍上將(應該不會只有一位),總統接著才考慮其他例如是否跟自己投緣、陸官期別等等因素!
3.然後像粽子一樣,一個影響一個。先搞定陸軍最大頭(這裡是講陸軍司令的人事,選拔標準同上述),放上腦袋清楚的人。然後在陸軍這個上命下從的體制中,藉由「陸軍內部自己的人事權」,開始逐步從校級軍官、尉級軍官的晉升上,選擇中、下層軍官中的「粥」來重用為旅長、營長、連長。當然,有配套措施以免陸軍司令陽奉陰違,辦法:
a.陸軍人事考核關於升遷評比的標準與題目,是否如美軍教範的標準?總統派陸軍以外的文職官員不定時檢查,供總統檢驗陸軍至少在「規則」上的列明與否。
b.同樣依照上述標準選任陸軍官校校長、中正預校校長,來在軍校中從頭導入ARR思維。且陸軍官校、中正預校的公發教材中,白紙黑字寫說「或許有學長們平常告訴你們的『不合理的要求是磨練』,注意!那是屁話!或許你們學長老是說『不要管教科書』,『依照學長經驗為準啦』,但你們想信學長那套就要自負後果」云云。
大概3年可以氣象一新吧。陳水扁一任4年就把當初老氣橫秋的台北市政府公務界風格「調」過來了。
至於有人說陸軍裡面利益集團會抵制--1.不多言。大家自己想當初台北市政府裡面的廣大老屁股們不想抵制陳水扁自己單獨(其他縣市也沒一起來形成大浪潮)搞的行政革新嗎,結果?2.陸軍馬糞們是敢因為不爽而投敵嗎?來呀!他們就試看看啊!所以我意思是不用自己劃地自限認為改革不易會有啥「嚴重後果」,導致撐在原地放任陸軍亂象。
而且!立刻就可以從兩皮與胖子「實驗」起:1.兩皮你繼續不把城鎮戰納入教召、你繼續在教召中叫砲兵走路行軍看看!2.胖子你繼續叫陸軍花時間刺槍看看!你倆下個月就被調到啥「國防部諮詢委員」等退休!(當然,前提是,蔡英文有這種腦子的話,雖然看起來她沒有)
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中肯
推文能修一下嗎
裁撤陸軍官校,成立新軍校,武裝親衛隊式建軍才有用
推文直接砍掉吧
從人事拔擢改良國軍vs另外起一個新的軍隊體系,應該
會變成類似清末 立憲保皇vs革命推翻,大家都想為國
家謀進步,但是想用的手段不同..
醫學系沒逃兵給你推個,好樣的!
其實你只想講最後一句 然後忽視整個制度
最後一句是引用,別噓錯,建議修一下
國軍問題最多的就陸軍而已
前一篇文的內容大部分可以拿掉吧?
人的事 就是最困難的事
軍隊是人組成的 只是剛好國軍的最大問題是人
最重要的是把白痴業務減少,什麼指揮部、本部參報
、週報,戰訓會議資料都去死一死
組織改造那麼簡單就不會有那麼多企業做變革做到自己
死掉了
誠推 林醫官(敬禮
推,義務役的精華就是預官預士。
就我自己經驗,很多人提改革建議,其實跟許願沒兩樣
,最基本的可行性和成本都沒有去想過,譬如提的建議
,會不會需要添購設備或花費大量金錢,還是某個已經
接近過勞的倒楣鬼會再增加額外業務,然後被否決就到
處跟人抱怨主管「英明」
人亡政息,很正常的
果然是醫科菁英
看引文我還想說推文什麼情形
洪仲秋事件,當事單位蓄意破壞現場,真是軍方楷模
林醫師的缺不知道是否為支援營衞生連的醫官缺,不知
備忘錄是用簽呈發出,經由支援營營長,轉呈旅部會簽
相關科組及參謀主任及旅長,簽呈有批下來?如果沒有
,單方面的個人作為,無持續的效果,自然人去政息。
陸軍繼承太多黃埔的壞習慣
如果林醫師的備忘錄事先沒有跟人打招呼就發出簽呈,
容易踩到別人的 ,會在會簽的過程踢到鐵板。一般而
言軍隊長官對普醫醫官很尊重,畢竟退伍後會碰到,不
過改變還是要回到體制。我也是預官。
敢具名絕對推!
跟黃不黃埔其實沒有關係,台灣就是懶得面對問題,而
是喜歡面對有問題的人
引用的部分修一下 有些人根本沒看出那是引用
是不是很多人都以為下面引用的也是這篇作者打的啊
倒是PTTHappy還沒被桶真的很謎
醫師講得好,但建議整理一下引用文章的推文。
推推
爆
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