[哈拉] 關於基層官士兵留不住 就提升待遇這檔事
關於基層官士兵留不住 就提升待遇這檔事
這樣的劇情不知道重複幾年 循環幾次
劇本如下
1.基層志願役官士兵留不住人
2.高層建議提升待遇
在不改善環境及文化之下,提升待遇。
等同變相以加薪要求官士兵將所有不合理沒邏輯的事情更隱忍吞下
高層要下達荒謬指示(間接施壓造假)將更具有正當性
反正留不住人就爭取加薪,就可以更高喊著
「我們已經提升待遇了唷,沒有欠你們,做不下去很明顯是你自己個人的問題。不爽不要做」
重點來了
很弔詭的重點在於
留不住的都是基層官士兵,被操到離開、想方設法離開的都是基層
而建議加薪的都是位置已經很穩定,不用風吹日曬、不用出體力活、僅需出張嘴的高層
加薪之後,如前所述,加劇要求官士兵事事隱忍的正當性。
結果基層更操,留不住的人始終流掉,速度完全沒趨緩,反正後來還有新軍校畢業生及天真的外簽軍士兵補進人力。
能騙到這些新鮮的肝繼續傻賣命,多騙一年賺一年,騙就對了
最終得利的是那些建議加薪的高層,20年早已做滿,出張嘴要求下面做做數據而已。反正出第一線勞力活、國軍環境惡化的直接受難者不是他們
他們只要享受著加薪就好
結論就是
「越促使國軍基層服役環境惡化、任務加重,待遇越好」
富者恆富,基層始終操勞
根本財富密碼
其實跟房地產市場很像
政府推出避免房市失控的政策
投資客就會抓自住客出來救援
「政府你這樣打房,自住客和換屋族要怎麼辦?」
呵呵
--
最近後備納入陸軍,加上常常受訓碰到
外單位之後,我認真覺得國軍不能全體
加薪,很多人的素質真的只值基本薪資
..
需要的真的是制度上的改變,太多怕事
濫用職權的軍官了
要增加的是野戰單位的加給..
樓上我認為是不能齊頭式加薪,比例上
要給基層單位多一點尤其野戰單位
你不管戰鬥、戰鬥支援、勤務部隊都有
各自辛苦的地方
這點是加了嗎 還是喊喊而已
軍隊這種環境 你不齊頭性加薪 衝擊
更大
說得很好,那些講加薪的真的不想嘴了
戰鬥加給是什麼? 什麼時候才有的,人
有留下來嗎?
重點是體制內你被交辦的事情都是soul-de
stroyed
不齊頭加薪問題在於你很難把錢加在正確職
務上,加上業務跟職位長年有分離的狀況
即便美軍也有前線激勵獎金,結果發給也列
在前線序列,但其實非戰鬥且勤務輕的後勤
引發不滿被靠北的
十幾萬人的公司,要做到公平幾乎不可
能,尤其有權力做決策的都是軍官,沒
有監督機制,他說了算,他會不自肥?
之前看過一個小故事 美軍有個後勤單
位搭乘直升機去前線(忘記要幹嘛 反正
就是短時間來回)結果飛行途中 遇到
地面火力攻擊 搭乘直升機的美軍後勤
少校拿起步槍 回擊了一個彈匣
因為該次飛行 機組摧毀了一個地面防空
點 獲頒航空戰鬥獎章 該少校馬上申訴
說他也有開槍 為何沒被敘獎?
相對的 以軍中的環境 你認為公平的
絕對會有另一邊認為不公平 你再不基礎
性的齊頭式平等 絕對吵不完
軍隊也不能用民間公司的思維去思考
除了少數的特戰加給 特勤加給 你沒資
格你也沒辦法領也不好意思領之外
其他加給 你要怎麼區分?
就像民間公司 你有能力獨立談下合約
拿下難搞的專案 拿下別人談不下的案子
你要拿獎金 你當別人不會給你穿小鞋
比如像一樓說的 你認為別人不夠資格
是純屬"你自己認為"還是有"量化依據"?
只要還要簽那些爛報表就沒人想留下
聽朋友說看過總醫院等級軍醫院院長辦公室
擺兩到三位軍職士官的,老上士跟士官長起
碼薪水六萬以上,接電話泡咖啡打雜跑腿掛
號等雜事。
四萬多請一堆國語言大學生搶破頭,爛的更
爛爽的更爽,比不完
再多的討論都改變不了 現在當兵薪水
比平均薪資低的事實 犧牲及限制一堆
連國人平均都不到 還給1年兵兩萬跟
志願役差不到1萬還只要睡覺不用基地
業務 到底誰要當兵?
軍隊的行事作風不改你提升那幾千也沒屁用
我只能說出香蕉就只能請到猴子
醫院現在給大夜班加薪,日班的就覺得不公平
啊
近年加薪幅度不如外面基本薪資是事實
加上通膨差距又更小了 然後少子化公
職國營錄取率上升 你環境制度能改善到
比人好嗎?沒自由錢也沒人多 憑什麼要
人進來
軍公教警消一直都是民進黨鬥爭的目標,
醒醒吧!
軍中你不加薪,第一步做不到還妄想第二步
GG環境一堆人抱怨 還不是前仆後繼
薪水才是根本 有錢才能吸引人才 有人才環
進才會變好
國軍這破薪水加沒自由 還有人在幻想不加
薪就可以招募到人才 笑死
別想加薪了 要政府加薪跟要他們的命
一樣 缺兵又不是今年才發生
如果改成類似〔每季業績獎金〕會不會好一點
?只要把評比項目逐一列出,依照達成比例發
獎金,例如:70趴三千,80趴五千,九十趴八
千。
不然就把年終獎金上限取消,也可以採達成率
來加發半個月,一個月,甚至兩個月
國軍業績標準從何定義?
體能戰技優秀 卻大錯不犯小錯不斷
發還是不發?
幕僚業務能力出眾 但體能戰技不佳
發還是不發?
評比項目就看長官認為什麼最重要,例如留營
率,全營人數與編織率,
久任一職 業務熟稔 跟喝水一樣
發是不發?同年度從前職務調任後職
前職務表現良好 後職務適應不良 導致
懲處 發是不發?
又不是擊殺紀錄單純簡單統計
國軍又不能像民間公司 業績反映在營收
軍紀通報件數,或跟訓練相關,很多都可以列
入。不過太多也不好,變成很難達成就看得到
吃不到也是枉然。
都在靠盃連坐法不好 還用軍紀通報
數?想走老路?士兵在外違紀 主官連做
業績肯定也能造假XD 看那自評表就知道
職務應該跟官科或專長有關,這要看當初受訓
或是交接。如果都沒有,那就只能看舊案或是
問(當然會有被罵的期間,因為別人只會認為
你怎麼不會)總之,有獎勵還是有個目標可以
拼拼看,總比沒獎勵好吧
你當國軍長官每個人腦袋都是超級電腦
真這樣搞最後也是你好我好大家好你信
不信
如果是齊頭式平等,就只要爭取全部人加薪幾
趴就好。用業績或是年終獎金,比較能激起榮
譽感和責任感。
業績不就是假資料而已嗎?
做同樣事情 出同樣任務 都會看人給獎點
進階影響到錢不就更誇張?是想要底層惡
性循環更嚴重嗎?
還是天真以為新人認真做事就能受重用
擺爛小團體不出任務拿點比人還多
理由是中上層給的 不是自己爭取就能拿
更不用說惡性懲罰針對某個人
看過有人就瘋狂上簽 一年被記-接近20點
不如直接叫他滾蛋算了
理想很美好 但這是現實 操作空間很多
有獎勵總是有希望,什麼都沒有大家只會想走
制度管理有問題 錢多人一樣跑光光
確實薪水夠高就能說服自己容忍鳥事多
啊,現在就真的不夠高,沒有高到讓我
覺得值得拋家棄子,所以我還賠錢提早
退伍,不用跟著開無效會議檢討招募留
營成效實在開心。
開這些無效會議,只要身處軍公教的系統,其
實都有。而且想到不管開多少會議,也不能去
看豪宅。這點是蠻心酸的。
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[問卦] 台鐵公司化,高層加薪40%,基層40元?剛剛看到台鐵產工會的貼文 ---------- 「公司化首項改革:台鐵高層為己調薪40%成功,基層待遇仍沒影,低薪改善請再等等」 交通部近日函文台鐵公司,通過董事長與總經理薪給標準調整,調薪幅度高達40%、調薪五32
[情報] 羨慕! 中華郵政郵差擬加薪兩千五、內勤中華郵政92年改制為公司後,公務人員轉調人員,但新進員工卻沒有公務員保障,導致出 現「同工不同酬」的情況,兩者津貼最多差了近五千元,引發中華郵政員工不滿,質疑郵 局基層從業人員的起薪較其他國營企業低,一路從2019年開始上街頭抗議,希望爭取加薪 。 為此,中華郵政公司強調,重視員工福利待遇事項,與中華郵政工會正向溝通、協調,並16
Re: [討論] 有可能公務人員單獨加薪嗎?我倒是覺得加固定額不好 現在以%數來加 雖然基層加得少 但是大家職等都會往上提升的 慢慢的能吃到加薪的果實11
Re: [問卦] 公務員該加薪50趴以上了吧之前看網路 youtuber 分析 基層公務員要的不是薪水, 而是一個正常的工作環境, 因為基層公務員面對的是, 高層長官以及立法單位亂搞出來的系統,8
Re: [問卦] 現在看病也太貴了吧我可以接受診所卦號費上限到500 但漲價的錢 是否可以用在護理人員的加薪上 要不然都進了診所老闆的口袋 基層護理人員的待遇還是一樣差- 正解是政府很有錢 但是故意砍公務員待遇 為什麼? 因為他媽的一堆基層公務員本來就是一畢業就考上混吃等死的米蟲啊 我前女友三等關務特考
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Re: [新聞] 人神共憤!台鐵產工怒員工低薪 高層卻加薪4成月領20萬原來台鐵高層一個月才13萬,調薪完才快20 萬,這是一般小公司的高層薪水吧!這樣基層 有三四萬CP值好像不錯耶?高層都那麼低薪 那麼基層也不可能高薪啦! --4
[問卦] 想解決低薪是不是應該幫基層公務員加薪如題 台灣低薪問題嚴重 看高普考錄取率就知道了 雖然這幾年有上升 但是行政類依舊不高X
[問卦] 連軍公教加薪4%都在自肥?薪水越高加薪越多,基層苦哈哈 ,高層笑呵呵,貧富差距越來越 大。 為什麼不敢接加薪縮短彼此的 薪資差距的比例?- 如題 我真的覺得我們應該提升國軍待遇、支持國軍了 以前都在放任社會欺負、嘲諷國軍,這樣真的很不好 我也要在這邊跟國軍說聲對不起 對不起,以前不該嘲諷國軍的