Re: [心得] 工資等於一個人的市場價值嗎?
我會說這個說法大致上對，
首先要先定義市場價值是什麼，
今天假設郭董去你公司當顧問，
你覺得公司需要他真正做什麼嗎？不需要，
只需要讓別人知道你們是一間請的到郭董的公司。
像原PO認為主管可能連Excel都用不好，
Google解決問題的方法都不會，
但實質上他們很可能不需要這些技能，
他們大可跟下屬索要想要的資訊，
再以這些資訊去布達他的方向。
誠然沒有生產力的主管有時候會離基層太遠，
指導的方向給人感覺很雲很不切實際，
但其實這並不影響他在市場上的價值。
他的一個方向調整所帶來的差異，
可能就可取代你兢兢業業一週的工作成績，
你可能會說，我來我也行還能比他好，
但是實就是你不在那位置，你沒那話語權。
除了對下屬的決策外，主管的影響力也是一環，
譬如對外部門、廠商、主管的主管的建言，
即人脈也是市場價值很重要的一環。
總之，生產力不等於市場價值，
就如同努力也不見得就有回報一樣，
你通過工作成果來顯示自己的市場價值，
主管也通過管理你們的工作成果來顯示自己的市場價值，
如果你們全部擺爛，他要如何讓你們不擺爛就是他的才能了。
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有人故意不讓我在該有的位子上出現，還多年來刻意在
各板各式推發文內洗黑我，我能力早就超越上述你說的
那類主管職以上
這些人還做不到的就是無法跟我一樣含各部門基層全都
會，有種在那跟我叫甚麼？
打這麼多重點就是「領導力影響力」
換句話說「解決問題的複雜程度」就是你的市場價值
現在上市公司的董事長，應該有一半都不會拉excel吧
老闆會excel做啥？總經理連財報都不用看好嗎？
要會看啦，董事長會問ˇˇ
※ 編輯: louiswei1986 (118.163.102.13 臺灣), 04/17/2023 13:16:04推
所以原原PO在意的excel根本不成立阿，一般總經理真的
也不用懂財報，問財務長就好
只有之前北農那種廢物不會看財報，一般上市櫃公司總經
理都會看，他可是要扛責的人，看不懂連被整都不知道
這篇有點太理想化了 事實上廢物主管真的很多 大公司也
一樣
私人企業廢物主管沒有你想的那麼多，決策錯誤賺不到
錢早就倒了，更多的是廢物員工自以為很行實際上根本就
不懂市場不懂經營
主管更多的是威望 沒威望怎麼管得動自以為是的人
許多剛升官的想辦法把同梯以上的人弄走就是這樣
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首Po以前剛到社會上工作時候，總認為一個人的工資等於他在市場的價值。 但是工作十年後，接觸過許多高工資的人群。 才發現一個人的工資有可能只有三分之一是他真正創造的價值，又或者說是一半。 以我以前待過的公部門來說就好了。在台灣的公家單位真的如之前某位考試院院長說的， 考進公部門當下可能「競爭力」高於其他人。1
工資等於市場上的價值嗎? 不大對 工資等於市場上的價格嗎? 對一半 工資是由雇主和勞工雙方決定的， 它主要會受到雇主意願以及勞工意願的影響， 市場行情則會受到市場供需的影響。3
在你的原文推文內我已經講了一些 我再來分享親身經歷過各種地方曾發生的類似情況 原產業界（醫藥） 有些非高管，大概在中階職階 在近十年來為了自己升遷跟獲利
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[索尼] 想把「最熱門」的PS遊戲帶到手機上Sony 想把「最熱門」的 PlayStation 遊戲帶到手機上 在此之前，Sony 基本沒怎麼把 PlayStation IP 的影響力擴展到手遊市場過，但這一點 可能很快要有所變化了。Eurogamer 日前發現了一份來自 PlayStation Studios 的招聘 啟事，其中提到 Sony 想要引入一位管理人員，來專門負責將「最熱門」的![[索尼] 想把「最熱門」的PS遊戲帶到手機上](https://i.imgur.com/i3o82H6b.png "[索尼] 想把「最熱門」的PS遊戲帶到手機上")
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Re: [問題]關於劣幣逐良幣的職場以下建議可能不太中聽 但是還是想提供你做參考 第一也是最重要的事情 不要再試圖改變老鳥的工作態度和主管管理方式了 不要再跟他們起任何衝突（會議上highlight 別人或是跟主管告狀） 你改變不了這個現狀 在這麼硬頂下去 吃虧的只會是自己![Re: [問題]關於劣幣逐良幣的職場](https://i.imgur.com/PCYab3Ub.jpg "Re: [問題]關於劣幣逐良幣的職場")
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[問題] E36 325 手排目前市場價值辦公室主管手上有部美規E36 325 雙門手排 全車原鈑件 原漆 無改 是主管當初接手他朋友自己辦回台的車 不是後來自改手 車況不錯 最近他說想換七人座好爸爸車10
[心得] 台北女子圖鑑 013是主管的典範嗎？剛看台北女子圖鑑EP8 差點沒嚇死 013從親子館捲土重來回到精品館 理由為何沒有說 劇中只有一句 她把親子館的成績搞起來 所以回精品館 回到精品館 下屬請013審一下LOGO 013說幹嘛 這個你作主就好了啊9
[討論] 怎麼創造自己的價值?小弟我現在在一間中小型企業(傳產公司)上班 應徵的時候是說儲備幹部(經營企劃) 工作內容包含 報表分析、公司DM/網站等設計協助、資料蒐集整理...等等的 雖然做的東西很雜也很多 但做得算開心 也覺得有一直在學習進步6
Re: [問題] 是我太急著想升職了嗎先講結論吧，我覺得不會你不會太急，只是你搞錯 problem statement 和解決辦法，選擇被侷限住了。 外商的好處就是很多決定必須要看數字，不管是 KPI，OKR，甚至你的年資。但是這也意味著如果你能夠提供相對應的價值你就值得該 offer。 我覺得其實是你問題的方向定義錯誤了，導致你的方法有受限。以下分別列舉為什麼： 1）首先你的升遷只是結果，不是你的 problem statement 。你要解決的問題不是「為什麼不能升遷」而是「不知道升遷有哪些方式和選項」 你在文中提到你覺得升遷的標準，但是那些都是你自己衡量的標準。以公司的角度來說除了你的表現以外還會看有沒有職位的需求，還會看其他標準。5
Re: [討論] 電子業PM 40歲前必需要升管理職嗎？騙人的，不用想了。洗洗睡比較快。 正常來講公司一個單位有多少員額都是設定好的。位置就這麼多。 所以才會說要拼升遷第一個就是要看單位有沒有在發展擴張。 有擴張把餅做大才會有新位置，有新位置下面的人才有機會卡位 你這都已經在萎縮了，你主管自己的位子保不保的住都是問號了2
Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎往另一個方向想 你覺得你50歲的時候自己是什麼狀況??? 一家公司一堆老人算是兩面刃 一方面代表公司可能養了一堆冗員 但另一方面也代表這是值得窩到退休的好地方