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Re: [閒聊] 開會沒效率問題出在哪

看板Salary標題Re: [閒聊] 開會沒效率問題出在哪作者
pujos
(lks)
時間推噓 9 推:9 噓:0 →:35

※ 引述《robin6815221 (robin)》之銘言:
: 不知道大家有沒有同感,常常開會都花很多時間,但真正有結論的會議好像沒幾場
: 剛好前陣子看到脆上有人分享馬斯克的開會過程
: 整場會議都聚焦在問題上沒有廢話
: 我是很喜歡這種風格
: 開會不就是要一起討論解決問題嗎?
: 為什麼要花那麼多時間在講不重要的事情
: 到最後下一步要做什麼也還是不清楚
: 不然就是老闆很喜歡追問枝微末節的小細節
: 明明只要確定大方向就好了
: 但真正需要他做事或做決定的時候卻草草帶過
: 那要花那麼多時間開會幹嘛?
: 寫到這邊火又要起來,大家覺得這到底是文化問題還是個人問題啊?

文化問題啊
我相信很多人都聽過
討論及各項可行評估是在會議前就要進行
上會議目的單純就無法達成共識部份
針對”已有“分歧方案、選項做出決定

但是你問問你自己
包含你自己
你們開會前有幾個人真的在會議前讀過議題
曾經給出過解決方案的
少之又少啦
不敢講100%但至少八成都一個德行
坐下來才要開始看文件
接著瞎雞巴天南地北亂扯
一聽就是3秒前才知道這件事
聽了都想吐血

下面經辦也是只提問題不做後續評估
上會就是亂搞
後面這些人升上去就是你口中的垃圾主管
一個學一個、一個教一個
就這樣搞複製人
只能講沒有一個人是無辜的

想改變就從你做起
案子有分歧
那就先去找你的同事、主管
把案件解決方案分歧做出來嘗試去釐清
檯面下直接搓掉
關於你的會議就會極大程度消失不見

如果什麼都想上會講
那就不用講了

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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.171.197.165 (臺灣)
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※ 編輯: pujos (118.171.197.165 臺灣), 09/20/2025 08:19:48

JUSTENWEA09/20 08:52台資文化,開會就是一個笑話

kuasnetwork09/20 09:50前公司 台中潭子某吊扇公司在中國惠州廠開月度kpi是

kuasnetwork09/20 09:50把所有台幹和陸幹7-80人集中一天開會 甚至開到晚上

kuasnetwork09/20 09:50但要報告的不到二十人

wwwwwwww09/20 15:32誰說外國人開會就有效率的?開會有沒有效率跟哪國人沒關

wwwwwwww09/20 15:32係,純粹就是整個會議的主導者跟相關參與者要不要有效率

wwwwwwww09/20 15:32的推進事情而已

sean753951109/20 15:48有種既視感

mozume09/20 18:07開會前二小時才被發開會通知,疫情後公司改視訊會議後,

mozume09/20 18:07開會都在亂開

EatMe3709/20 20:26這樣也只是台商文化下的台式解法而已…

pujos09/20 20:47會議怎麼開主因是跟人有關,跟什麼商無關

pujos09/20 20:47說難聽一點就是人爛的關係

EatMe3709/20 20:49這種分歧大待釐清多的問題 外商會用workshop 的方式解決

EatMe3709/20 20:50可能是花一整天的同工時 但至少確實解決問題

EatMe3709/20 20:50而不是花自己時間私下在那邊努力搓

EatMe3709/20 20:53確實就是文化差異

pujos09/20 20:54你搞錯了,花自己時間當然有花自己時間的好處

pujos09/20 20:56台廠八九成的都是不會講話任人擺佈的,你敢出聲不要幹的太

pujos09/20 20:56爛超級容易拿到話語權,玩幾次全組就你說了算

EatMe3709/20 20:57那你說了算責任也你背啊 這就是文化差異

pujos09/20 21:04能背啥責任?背責任三個字等於嘴炮毫無實質意義

pujos09/20 21:07最糟糕情況,拍拍屁股閃人而已,一毛錢也沒少領,我都不知

pujos09/20 21:07道這算揹什麼責任,敢一點東西直接往外丟有權無責還不夠爽

pujos09/20 21:07

EatMe3709/20 21:52一個能讓人有機會可以有權無責的環境 會是好環境嗎…

EatMe3709/20 21:53就文中說的…複製人沒一個是無辜的 XDD

EatMe3709/20 21:55好環境權責分明 不會有機會這樣搞的

EatMe3709/20 21:56還是那句話 台商文化下的台式解法 尊重但無法認同

sa87a1609/21 02:18人數超過8個以上基本上就是垃圾大會

sa87a1609/21 02:21會議主導者最重要,不要有分歧做法又不馬上裁決指示,會

sa87a1609/21 02:21議決策後又不列管追蹤,這個會就是垃圾大會,能把這三個

sa87a1609/21 02:21搞定底下的就會自己運作了,你這三個沒搞定就是白開

jeff7972309/21 13:26

exrana09/22 11:53沒共識、沒肩膀、沒能力、反正就東缺西缺,說到底

exrana09/22 11:54急迫的事情不會拖到開會,有也是臨時會,不急迫的自己去

exrana09/22 11:54溝通協調就好了不是嗎?

wtl09/22 13:50台廠開會也是會有效率的像是GG GG跟Vendor開會決定開發方向

wtl09/22 13:51Vendor通常都外商 GG主管邏輯清楚 英文流利 能叫得動Vendor往

wtl09/22 13:51GG想要的方向去發展

iamacomic09/22 15:17要講正式的話還有一個pre meeting

chauan09/23 00:18會前會 正式會議 會後會 完美

onlyu09/23 00:37主管不會控場、不會問問題、不會總結、不會下結論

Ryoma09/23 11:05可試試自己掌控+自己追蹤進度阿、不要嘴人最行