[問題] 年底考核的改善計畫
最近公司有在進行年終考核….
我有兩項是需要改進的項目
1.工作組織能力(分清楚輕重緩急)
2.常識與判斷力
請問這兩個要如何寫改善計畫
我沒寫過QQ
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1.分清楚什麼事該問主管,什麼事可以問網友
上來分享一下而已 勿鞭哈哈
都已經是大人了,還要求寫這種垃圾東西,當你們還是
學生? 建議直接離職
工作類型不寫的話 網友沒辦法通靈
財務會計
Google…..隨便寫老闆也不一定看得懂
chatgbt
看來貴司的考核蠻準的
這不是考核,這是你主管被惹毛了
PIP?
先條列出你工作上 有什麼缺點 再逐一檢視
為什麼我看完你的改善計劃,跟我有87%像,大家都是需要改
善這2點嗎?
看起來摸魚摸太大
問Cahtgpt真的不錯
有的公司年終考核是不想給年終的方法,寫什麼都一樣,就
是會挑毛病
第二點你是被針對了吧 好好寫欸
這兩點..你是不是出過什麼包 感覺這兩點比較像是寫完檢討
報告的後續
感覺是PIP,你的工作表現被主管打叉了
給你這兩題的人也蠻沒水準,根本不是一個S.M.A.R.T
的KPI,要嘛就是他們其實水準也不高,不然就是其實是
想要請你走了。
不管是年度計畫還是改善計畫,都應該符合S具體、
M可衡量、A可達成、R與工作相關、T明確完成日期
你的這兩點,就完全不符合SMART標準,還想要你改善?
寫好了 給你參考
樓上寫的等級跟國中生週記差不多,但可以應付主管就好
推1樓中肯
你北針對了吧XD
要求寫這個的不是智商低下,就是只會看表面
舉例來說,這種問題要馬問主管,要馬問跟你共事的同事,
你上網問網友然後什麼細節都沒說,就這種思考問題的邏輯
我看當初錄用你的主管也該寫檢討報告了
國中生週記有ChatGPT 水準嗎,哪所國中那麼厲害
ChatGPT已經被看出來很多東西都是有說跟沒說一樣啊,
別把這個AI當神一樣崇拜
我完蛋了我,我也覺得我要寫了
那間公司考核那麼準確?
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[問卦] 年終考核都跟主管講什麼?0‘+’0大家早安 如題 就是啊 最近公司在年終考核啦 應該這一兩天主管就會分別把每個人叫去小房間聊聊10
[問卦] 績效考核自評4這樣子的啦 又到年底了 阿肥剛完成一年一度的假掰績效自評考核 Q1 : 來 你回顧一下今年做了些什麼好事? Q2 : 有什麼需要改進的地方?8
Re: [新聞] 霸氣!中央全額補助高雄1357億 國道7號好厲害喔~~ 好會查喔 "高速公路增設及改善交流道設置原則"是吧 結果第一段就寫 =============================================================================== 基於地方政府因應運輸需求及地方未來發展,於高速公路沿線不斷有增7
[問卦] 年底考核扣分 真的會影響年終主管開口閉口都說現在年底 準備要考核了 沒交報告 就說要扣分 不配合調班制度 也說要扣分 沒按照長官臨時要求 當然說要扣分5
[問卦] 職業駕駛是不是應該被嚴格考核?安安 蜘蛛人他叔叔說,能力越大責任越大!在台灣最會開車的人應該就是各類的職業駕駛了吧? 是不是應該由他們開始進行教育, 每年固定更新道路安全行駛的資訊,並且設計考核機制,也加重他們違規刑責,積點吊銷! 透過考核培養優良的駕駛習慣,- 1. 純兼職通常是不會考核的,完全無業績數字壓力 你可能需要問清楚該公司的季考核 4 萬,是不是正式業務人員的考核規定 以及有沒有出勤的規定,因為出勤最後都會關係能不能晉升 如果你沒有晉升、發展組織團隊的意願,只單純兼差銷售保險,應該是可以不需要出勤 甚至教育訓練也不強制參加,只需要完成主管機關規定的法令遵循訓練