Re: [討論] 要態度還是能力?
※ 引述《claw821214 (小劉哥)》之銘言:
: 年度回顧又要出現了
: 我這次主要是討論組別新人的問題
: 我跟人資提到人的態度跟能力
: 這兩種東西就4種排列組合
: 態度好能力好:天菜,可遇不可求
: 態度差能力差:拜託快走不送
: 上面兩種我就不討論
: 但我提出的是我要能力>態度
: 態度不好沒關係
: 因為人不是生來態度就不好
: 我主張工作完成,其他我不會管你
: 因此要同事找時間糾團抽菸,在組內幹譙別組的人
: 等等我都可以允許,只要工作有完成,不影響到其他人都好
: 但人資表示
: 他跟老闆主張態度>能力
: 他們最喜歡我在組內最討厭的人(大便產能、畫垃圾大餅、推工作、被組內人私下排擠): 而他被喜歡只是他最聽話,因為老闆要求每個人產能要最高
: 今天你可以完成20件,你在被加工做的情況下,還是要完成20件
: 沒達成就要檢討
: 他們覺得人的能力可以訓練,但態度不行(都我在訓練他們當然沒差)
: 而態度只求及格這種無法讓公司前進(及格就60分,今天如果及格80分他們也可以及格): 因此我也覺得沒下文就不再繼續追究了
: 如果是各位,會選能力好的還是態度好的
你上面所謂的態度好 = 聽話,這應該不算嚴格定義的態度好(就算寬鬆的定義也不包含在內)。態度好應該是好幾種層面綜合來看1.負責感 2.敬業 3.合作 4.學習 5. 人際關係,單純聽話都不在這五個定義之中,但這五種不同面向的態度才是對工作進展有幫助的因子。
所以以上面五種面向綜合評價高的前提之下,能力稍弱都是沒關係的,能力的確能夠培養起來,上面所列的態度才是不容易改變的本質。
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聽話這個詞很模糊,是只是說一樣做一樣,還是他無論如
何都會想辦法達成。
這篇正解
通常態度好的,能力不會差到哪去,都會自我要求
↑真慘..我剛好遇到只有態度好是唯一優點的..
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首Po年度回顧又要出現了 我這次主要是討論組別新人的問題 我跟人資提到人的態度跟能力 這兩種東西就4種排列組合 態度好能力好:天菜,可遇不可求1
除非你能力真的無可取代、獨門技術, 不然正常公司不會少一個人就無法運作, 對老闆來說能正常營運就及格員工, 能力態度不同位置不同時間看重的不一樣。 --11
態度吧! 公司任用你,就是肯定你的基礎能力。 至於進去後的發揮,進了再說。 而且現在垃圾公司很多,不見得要太展現自己的能力。強者很多,也沒必要搞到自己競爭 壓力大又壞了和前輩們的關係。24
原文恕刪 這個話題我有深刻的體驗 體驗的心得是撇除能力超級差勁的情況下首選態度 曾經我也覺得能力好比什麼都重要 直到遇見一個專業能力非常棒的開發人員讓我動不動就被坑…10
整篇看完再回頭重新看 這句開始就有種在推託問題的感覺 : 身為資訊系統負責人 : 工作內容是系統維運包含異常處理及功能開發 : 因為負責的範圍比較多
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Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工四個象限 1.能力好,態度好>>>你們請不起 2.能力不好,態度爛>>>>肯定不會用 3.能力不好,態度好>>>就智障 所以能力好態度不好就你司的最佳解18
[閒聊] 是我選擇不快樂還是不快樂選擇我非常有心理準備下 看到了上司寫的直白評價 我還是玻璃心碎滿地 他說我對上司以及同事態度不佳 對廠商應對能力很弱(我工作第八年去年底換到這個部門)5
Re: [新聞] 富邦悍將教練團重磅補強 陳瑞振接任如果有球團高層來PTT看一定要看一下 職棒戰場是很現實的,跟社會一樣 沒有立足職棒的能力,在每年都有新人進來,很快就會被淘汰 希望球員都這種自知之明 場上就是良性競爭5
[閒聊] 遊戲心態整理一直以來,因為每個人對於態度的定義不同,關於遊戲態度的爭論一直沒有停過 有鑑於最近版上又有類似的爭議出現,這邊幫大家做個簡單的整理 ┌─────┬───┬───┬────────┐ │隊友玩法 │表現 │勝負 │評價 │ ├─────┼───┼───┼────────┤6
Re: [請益] PM懂程式有優勢嗎先講結論, PM懂程式會有優勢, 但這個優勢應該不是你想得那樣, PM是態度導向的工作, 態度要先對,溝通能力要先有,3
Re: [新聞] 綠擬修法擴大排黑 朱立倫:國民黨提名標有人說如果從黑道中轉變成願意用這一生的能力來服務公益或者人民,我覺得這是國民黨 在思考的方向就是說不能一竿子打壓看不起過去的不學好,這一點也許在條款的嚴格定義 上要有充分的讓人家相信這個是好的。 黑道派系利益團體都會相互取暖這一點在政治的運作上顯而易見,我做錯事情又怎麼樣現 在我要服務人名,這也是憲法賦予我的權利啊。用這種話常常讓人家覺得也對啦也不對啦