[閒聊] 部門間的能推就推之術
商業會計法第38條規定,
各項會計憑證,除應永久保存或有關未結會計事項者外,
應於年度決算程序辦理終了後,至少保存5年。
各項會計帳簿及財務報表,應於年度決算程序辦理終了後,至少保存10年。
但有關未結會計事項者,不在此限。
小明身為一個50年老公司的財務主管,
到公司也已經整整5年了,
身為唯一一位男性 ,一年一度的倉庫帳冊清理就很莫名的交到小明手上。
那你問前面45年是誰清理的?
答案是沒有人,所以小明到職的時候,倉庫就真的放了四十多年的帳冊 。
其實本來不應該是這樣的。
小明在職的五年中前三年是財會處的二當家,
看看倉庫亂成這樣不是辦法,
而且也真的快放不下,
於是在到職的第一年就發起了第一次的倉庫清理運動,
跟部門中的四位小姐說,
我們禮拜五穿的輕鬆一點,
來把倉庫整理一下吧!
可望團體活動的小明,
很期待一個群體合作凝聚力量的機會。
哪知道那天認真的想要處理後發現事情不對,
倉庫是一個約四十坪的長型空間,出入口只有一個,
又是在鐵皮屋的側邊,
入口進去以後左邊就是斜下來的屋頂,
鐵皮一經日曬以後燙的要命,
四位小姐一瞬間變成四朵嬌貴的花,躲回財會處室吹冷氣。
小明又無助又生氣,怎麼可以這麼快就認輸呢?
可是當時小明只是個空降二當家,
基本上說話是還沒有份量的,
所以只好默默的一個人,努力的把前面三十年的資料往外搬。
要知道公司創立三十年的資料可是比小明年紀都還要大,
有些帳冊已經被老鼠咬成碎片,
有些則是因為倉庫漏水後整個箱子與倉庫地板融合在一起,
而不管是爛的還是完整的全都蓋著厚厚的灰塵。
雖然是這樣小明還是決定奮戰下去,
畢竟要髒就髒那麼一天吧,
好不容易搬出來一部分以後,
還要想辦法從二樓倉庫將所有的廢紙用推車努力從坡道推到三樓、
用三樓的貨梯運到一樓,再穿過整個廠區運到後門的廢物清理區。
小明體重八十五公斤,向來以他有健身過的身材自豪,
但是看著比他體積大五倍的廢紙們,還是決定請求外援。
小明鎖定的是常常坐在辦公室沒事裝忙的建教生,
建教生是由工程部的主管三哥引進的,
當初引進的用意是想說可以與大學打一些關係,
做點技術分享,
也許學生哪天畢業會想不開來公司工作,
三哥一開始也不是很願意,
但是小明暗示他我已經看那些建教生無聊很久了,
讓他們運動運動也好吧?
三哥才表現的勉為其難答應,
但是小明心理面覺得三哥應該是開心的畢竟引進那麼多沒用處的人,
他對上面可能也交代不過去。
建教生大概真的無聊久了,搬的非常勤快,兩小時就清理乾淨,
小明覺得很感謝,想請他們喝飲料還被拒絕,
他們大概也覺得常常領乾薪過意不去吧。
又過了四年,
小明好不容易做到了財務長,
卻因為想轉換跑道而成為等待離職的紅軍,
交接也交接的差不多了,
倉庫又被新的帳冊堆的有點亂,
四年來雖然已經得到小姐們的尊敬,
但是對於搬帳冊這件事情,
小明知道這些小姐寧願黑到底也不願意進倉庫搬那些廢紙的。
閒閒的小明決定自己先把廢紙搬出倉庫再請人幫忙,
這時候小明把腦筋轉到安全衛生部,
安全衛生部不就是要負責公司的環境嗎?
所以打電話給安全衛生二哥富哥,
請富哥派他手下的壯丁們來幫忙搬,
富哥跟小明說他這兩天沒空,等有空的時候會跟小明說。
其實小明早知道富哥是推事情藝術大師,
這樣說表示兩天以後大概就會有人忘記或有人懶得再追這件事情,
閒閒的小明想著不然練練身體也可以,
於是跟倉管借了推車,開始了週期約20次的搬運廢紙之旅。
在快樂的流汗兩天之後,
小明把推車拿去倉管歸還時遇到了富哥跟高階主管抽菸,
富哥大概看小明滿身大汗自己答應別人
又站在旁邊爽不知道上面會怎麼看而感到有點尷尬,
就先發制人的說,你現在才來,我人都派出去了說…
WTF 好厲害的一招
小明臉笑笑心裡也笑笑的說,
沒關係我做完了,兩人相視而笑,
富哥成功的推了事情,小明成功的領了財務長的薪水去做健身房花錢才想做的運動。
其實公司會推事情的原因真的很簡單,
就是上面沒有讓公司員工有全體一致的努力,
再簡單一點講就是我做了也沒有比較多錢吧,
至於要怎麼改變,
也許哪天我有機會當老闆時會想辦法搞清楚的。
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對了我就是小明
寫點心得分享
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人人飄躲閃,能撈就撈,能混就混啊!~
你很負責唉,老屁股一定閃躲飄
公家機關、私人企業通通都是這樣啊!~
三天兩頭要進去 一直看著那麼亂 別人能忍我就不想忍
裝瘋賣傻、裝喜憨幾乎是普世價值啊!~
領1樣的死薪水,有誰會要多做事呢?
這本來就是該做的,商會法的規定,不做到時是主管的責任
太早丟才有責任 不丟哪有責任
如果說這會影響年度考績 馬上衝海幫忙
說到底 這事必須跟他人有利益關係 否則喊破喉嚨也沒人
理你
安全衛生部門職責真的不包含打掃環境
但理解你的重點是各部門協調合作為了公司最大利益
敝公司財務單位也有一樣狀況 但請其他單位幫忙前 他們小姐
也是全員參與的
安全衛生本來就不包打雜好嗎
不是打雜 他們負責廢棄物清運 送到樓下也是他們找廠商銷
毀 所以也算他們的 別那麼激動
太仁慈的財務長...
負責廢棄物清運不是表面上所謂的實際去執行清運;公
司所產生的廢棄物該如何處理、處理流程等進行規劃、
管理這才是他的職責重心…
剛好員工沒事做 才能這樣搞
20F那是您認為囉 我碰到的就負責清運
這心理素質真堅強 推個
推拖閃躲飄
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