Re: [討論] 會接受低底薪高獎金組成嗎
※ 引述《Aicha (杯桑的河流)》之銘言:
: 目前面試一家公司,
: 底薪比現職低,但公司說全年發放四個月獎金,雖然沒有明文規定,但是已經這樣發放多: 年。
: 加上獎金以後會比現職薪水更高,
: 但是獎金乘數沒有保障,不知道大家會不會想要接受這樣的工作
如果我是老闆
為了節省成本我一定搞低底薪高獎金這招
散播出來「我這個行業就是這樣低底薪」的訊息
用心理暗示去逼迫所有員工跟潛在的面試者就範
創造出這樣的文化去洗腦一切
回歸正題
首先別忘了
獎金是會用你的月薪做基礎去算的
月薪高很重要
其實低底薪高獎金這件事情
如果獎金是給得有保障且夠多的話
那倒是可以考慮
例如月薪27K但保證年薪24個月那也就算了
可是原po已經說了公司沒有明文規定…
這意味著
如果老闆找藉口完全不給你獎金的話,你也幾乎做不了什麼
只能乾瞪著眼領27K月薪無獎金…
(更慘的人的就是年復一年領這樣的待遇)
看到這裏 有沒有想通什麼呢?
聘書上面的白紙黑字雖然冰冷
但也是最溫暖的保障
尤其是月薪這個數字,能夠越高一定是優先讓他越高越好
當你的底薪越高,你每個月的生活品質就能越好越有選擇,不是嗎?
永遠別忘了
公司整人/省成本的方式可是千千萬萬種…
在沒有有效力的保障的情況下
任何嘴巴上說說的事情都是可以轉眼就變的
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看產業吧…同樣的模式,科技業就是有人去做,傳產反而
容易找不到人
很多公司獎金還會跟考績掛勾吧,如果黑掉還是怎樣不是也
白搭
台積電:?
企業管理階層最高只有5萬月薪沒任何獎金,公司就會很有錢
管理層本來就該負擔公司營運責任,拿獎金沒什麼問題,底
層員工拿那垃圾底薪還在操ceo的心啊?每個月拿個三四萬
還洋洋得意自己年薪十幾二十個月就是我們可悲的中華民國
職場生態
低底薪高獎金不是為了省成本 是為了培養奴隸 你不聽話
我就扣你獎金
獎金就是一個~老闆不爽就可以不給的東西
月薪才是保障你的資產....
月薪談的越高越好,獎金,津貼都是假的
說得好,我寧願月薪100k年終1-2個月也不要27k給年終25個
月,聽起來好聽實際差很多,而且年終不是保障額除非白紙
黑字
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[問卦] 底薪沒六萬 年薪破百萬是不是很噁心給個爛底薪 跟你講年薪才重要 錢都靠獎金 分紅在撐 像科技業就用16~30個月去騙 明明月薪高才是正解 離職也不用擔心分紅問題10
Re: [討論] 金融業工程師開獎(勸世文)金融業碩畢起薪有800K 這邊沒疑問 因為銀行普遍是低底薪高獎金 用年薪16個月回推月薪約50K 比較好奇你的加薪速度好快(對金融業而言) 資歷五年後年薪增加400K6
Re: [閒聊] 月薪高v.s.高年終,怎麼想都選前者吧?我認為年薪比較重要,不是每間公司都跟台積電一樣低底薪 高獎金,也不是每間高底薪 的都高年終。 談外商我自己有遇到過兩種合約 1.寫死整包多少除以12個月 若有達標再給獎金(換算大概月薪*三個月) 2.只有整包 沒有其他獎金1
[問卦] 為何有人會覺得年薪領很多個月是好事明明正常薪資結構就是 底薪+獎金 但一堆台商 把獎金都當成底薪來跟你談 說啥月薪4萬發20個月 等於你年薪80萬 黑人問號?那為何不直接80/12 = 月薪快7萬直接發就好了?這種講法其實根本就等於底薪48萬 剩下都獎金 我爽才給你 根本就是公司為了壓榨員工的手段啊 今天不爽就給你14個月 不就整年少賺3成的錢? 結果還有人不少人覺得這是福利?公司發n個月很爽?這種人到底在想什麼?4
Re: [問卦] 底薪沒六萬 年薪破百萬是不是很噁心一般私人企業大多數是低底薪 因為加班費是用底薪計算 你的三節獎金是用底薪計算 幫你投的勞保也是用底薪額度 你年終獎金兩個月等於人家一個月薪水3
Re: [請益] 如何才能規避法規用大量外勞這個很簡單啊,很多公司都是低底薪高獎金, 主管放話說共體時艱,把獎金全部取消,福利也都拿掉, 自然就一堆人自願離職, 之後請人資打電話問離職的人要不要回鍋,但薪水比以前還少, 想當然爾,沒人願意回來,1
Re: [問卦] 底薪沒六萬 年薪破百萬是不是很噁心一點也不噁心說實在 台灣勞動環境整體來講 是請勞工容易 送勞工走難 如果高月薪低獎金 我是勞工只領月薪就飽了- 比未來性有點怪怪的~畢竟未來性考量的應該是工作內容~沒工作內容誰知有無未來性 但單就這兩個來比哪個好的話 當然是高月新低獎金的好! 首先是錢先拿到!高月薪就等於每月保證有多少錢~ 低月薪每個月看著進帳的錢就覺得太少~還要等到領獎金太久了