Re: [問題] 公司內群組針對性發言
※ 引述《mark0118 (櫻桃神斧華盛頓)》之銘言:
: 各位30公分 E CUP大家晚安
: 小弟的朋友最近遇到一件鳥事嚥不下去,所以請我上來請益。
: 小弟的朋友稱為A
: 朋友的同事稱為B
: 因為主管決定A和B職務交換,B對這件事情非常不滿,
: 在交接會議上各種推託,但畢竟是主管決定,所以也木已成舟。
: B有一次就在公司內部部門群組說了一句話:
: 「謝謝主管,我會努力擦好擦滿A留的屁股大便」
: A直接在群組詢問B,屁股大便是什麼意思?請解釋清楚。
: B就不回話了。
: 他直接讓我看手機對話,我也覺得這情緒性發言根本有失水準。
: 想請問各位鄉民這種用詞是否可以直接截圖提告?
: 註:我絕對不是我朋友QQ
: 更新:
: 因為A自認在原本的職務上都處理得很妥當,交接文件及程序全部都有備齊,
: 且主管是認為某些重要業務B都無法妥善處理&拖延,所以才有這次的職務交換。
: 認為B所說的「擦屁股大便」對他來說是一種很嚴重的侮辱。
: 各位鄉民的意見我會讓我朋友看看的,祝各位聖誕快樂。
看當初的接收人
就是交接清冊CC給主管
說都已經妥善交接了
其實也不必多說什麼
然後看你們公司有沒有秘書或人資
負責監管交接
通常監管也要在交接的時候簽名
如果說要核實也有個人證
至於A
唉...應該會我一樣
被主管認為
人際微妙
有時候,主管應該要想想為什麼造成下屬人際微妙呢?
但主管不會認為自己有什麼不對的
他有什麼不對
都是A跟B的不對
他是絕對沒有問題的
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讓下面忙著互鬥,主管更有更多理由混啊~~職場厚黑學
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以這個狀況來說 事情怎麼做已經不重要了 重點是態度要端正
推
下面互鬥,自己就不是主要敵人
推
下面互鬥 主管剛好可以兩邊安撫說會想辦法
70
Re: [新聞] 獨/廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙看到這邊,很多人(包含你)原本的工作本來就 overloading, 你又幫忙硬接這個攤子, 請問,你的原本loading排除這個孕婦的工作,有變輕嗎? 沒有吧,也就是你原本的工作量+這位孕婦的工作量, 這些工作短暫時間全部都落在你的肩膀上,14
[問題] 離職特休想休完由於跟公司壓5/28離職,並已確認超過勞基法的預告天數了。 目前剩11天特休,想全部請掉(不想換錢) 請問公司可以以交接不完善為由駁回嗎? 我知道即使駁回,特休也是可以換成薪資, 但我就是不想拿錢,想休掉,怕公司找理由駁回QQ18
Re: [閒聊] 跟主管提離職但被威脅(原文恕刪) 之前在某假外商要離職時,也是碰到類似您一樣情緒勒索的主管。 當我提離職的時候他一副不可置信地問了我一個令人啼笑皆非的問題:「你能去哪呢?」 之後不但當著客戶的面說他不同意我的離職,還威脅我說他認識我以後的主管(都是胡扯) 我的經驗是對這樣的人就是一切按照法規來,把該交接該做的都以郵件方式寄給主管跟9
[閒聊] 交接還被罵留爛攤子事情是這樣的: 早在去年就已經提離職,當時公司要我再考慮 年後主管被炒,但他留下很多未爆彈是當時我跟另一位同事不知道的。 當初匆忙被命令接手前主管的工作,很措手不及 包含進度、內容,其實都不了解7
[心情] 被公司同事嗆沒有交接好嗚嗚 我明明就有送申請 主管死不簽,結果款項慢了一個禮拜(剛好卡到連假) 然後分公司的同事今天打來對峙說我沒有被交接到要處理嗎?為什麼不處理?為什麼錢錢沒 來?4
Re: [閒聊] 如何看待連chrome都不知道的新任主管?你又不是主管 又不負責他的交接 前主管留下什麼文件 你就原封不動的交接給他 交接就只是交接事項給他 就跟他說有哪些東西 怎麼做或教他不是你的事情啊 你就負責做好你份內的事就好了 他的事情是他自己或是老闆要傷腦筋的事