PTT評價

Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了

看板Soft_Job標題Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了作者
lovdkkkk
(dk)
時間推噓18 推:18 噓:0 →:18

一些延伸問題

如果就是沒進到 tier 1~3 (應該是大部份人的情形)
能如何自我訓練, 達到差不多的程度呢?

比方說一些模擬方式
例如每秒多少 request 可以用壓測軟體自行模擬
單次 query 多少資料可以自己生假資料來跑等等
有哪些工具、技巧可以使用?

或者說一些可以參考的資源,
例如微服務:
https://lostechies.com/andrewsiemer/2016/01/11/testing-microservices/
https://columns.chicken-house.net/2016/09/15/microservice-case-study-01/
或 JAVA 資料庫相關效能
https://vladmihalcea.com/14-high-performance-java-persistence-tips/
等等,
有哪些推薦的論壇、社群、blog、教學資源可以參考?

以及自學的極限在哪裡?
有什麼是不進入 tier 1~3 絕對不可能自己模出來的?
例如需要實際投入大量資金、人力與時間才能試出來,
各種條件組合下的極限值及取捨等等
(沒進過隨便猜)
例如上方 DarkKiller 談到的 AWS 各種組合應用方式與情境等


畢竟 tier 1~3 位置就是那些
也不會大家都想進去它們就開加倍的空缺出來
不論再怎麼鼓勵人盡量去 tier 1~3 對現狀基本不會有什麼影響
如果能提供即使沒進去也能自我訓練的方式
讓有心的人即使沒進 tier1~3 也能自己練個 87%
應該會更有用


※ 引述《alihue (wanda wanda)》之銘言:
: 感謝原原 po 引戰,不然我覺得軟體版越來越無聊了
: 自己待過從 0 開始的新創與軟體稍有規模的公司
: 而稍有規模的公司 range 太大(原原 po tier 1~3),因此這篇講新創的心得就好
: 1. 別妄想靠新創翻身,除非你也有投資
: 新創元老總妄想著新創成功,自己就發了。但事實是,新創成功,有更多錢請比你強的人: 為了挖角高手,會給他們更高的薪資與職位,到時候你就還是個打工仔
: 2. 在新創當王(技術)
: 因為人少,因此有機會你是新創該公司的該領域(前後端/app)最強的人
: 因此沒什麼跟前輩學習被盯的機會,更沒有可以從成熟軟體中學習別人設計的機會
: 對於老手可以,但對於新人來說,是個摸得廣、摸不深的環境
: 3. 有機會玩最新的技術
: 這個很好理解
: 4. 時間需花更多在處理非技術事務
: 我個人喜歡在大公司當小螺絲釘,因為這樣才有時間在該領域鑽精
: 但在小公司職位模糊不明,甚至自己要去談需求兼設計,
: 尤其要解釋給不懂技術的人更繁雜
: 5. 共體時艱
: 沒錢,公司突然收掉是很常見的事,履歷還要解釋很麻煩
: 6. 需要有一個資深工程師
: 資深工程師至少可以把一些軟體工程一開始就建立好,
: 諸如 gitlab, cicd, docker, k8s, test
: 如果都是一群菜雞,可能連前後端分離概念都沒有,弄得亂七八糟
: 以上心得。

--

※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.226.172.135 (臺灣)
PTT 網址

nicetw20xx02/24 11:47也想知道,推

oneheat02/24 11:51關鍵是0到1的部分怎麼做,這個只有很少數的公司有機會教

oneheat02/24 11:51你或碰到

EngineerChen02/24 11:51推這篇,勸世完也該分享一下資源了吧

oneheat02/24 11:52一般公司是滿滿client的經驗,這種經驗到某個位階很容易

oneheat02/24 11:52看到極限

不太能理解這裡的 client 的經驗是指什麼, 例如銀行專案外包, 銀行端算 client 而接案方算非 client? 或者有沒有較具體的實例, 解決什麼樣的問題是非 client 的經驗, 或者從 0 到 1 會有哪些階段/過程?

fightmz02/24 11:59推分享資源

看到像 安德魯 或 Vlad Mihalcea 那樣 將精心鑽研的成果整理好分享出來, 真的會很感動 QQ

oneheat02/24 12:50就前面舉的例子,webrtc,它是怎麼設計的,要解決什麼問

oneheat02/24 12:50題,怎麼做將來的擴充,甚至如何推廣,怎樣建立社群等等

oneheat02/24 12:50等,你不再是使用者而是創造者。

oneheat02/24 12:53更深一層的像更早以前的chromecast,從硬體的設計到軟體

oneheat02/24 12:53的開發推廣等等等

大概理解, 就是比較新型態開創性的發明或應用方式

x12335602/24 13:30推 而且在那些大型軟體業就能學到這些也不見得

x12335602/24 13:30大部分的人在那裡面也是沒機會碰架構的

blackdiz02/24 13:36感謝分享整理,oneheat大大的推文也是受益良多。但我自

blackdiz02/24 13:36身的經驗是雖然可以自學,但如果找不到應用的機會,久

blackdiz02/24 13:36了就容易灰心放棄了…當然,這種時候應該要想辦法換到

blackdiz02/24 13:36可以成長的環境,不過就是看運氣了,一點個人抒發,不

blackdiz02/24 13:36代表所有狀況

torah02/24 16:47推分享資源,很有建設性的建議

freepenguin02/24 17:37

sky09431502/24 22:57推,也正在想辦法進去那些公司,希望有更多資源

jj032102/24 23:46QQ

siriusu02/25 07:06去貢獻有流量的 open source project 也是一個做法

Wishmaster02/25 09:37這絕對有公式,但是現在科技轉換的那麼快速...

Wishmaster02/25 09:37誰願意整理,誰願意分享,今天分享可能明天就變了...

Wishmaster02/25 09:38再者,IT專業是那麼無止無盡,誰來規範什麼比較重要?

Wishmaster02/25 09:38這講不完的啦,自己認真花時間摸索...

Wishmaster02/25 09:38就像買東西,請自己花時間做功課...不花時間你就得付出

Wishmaster02/25 09:39其他的成本...

如果不是生產內容只是分享自己看過覺得不錯的東西的話, 不太花時間, 像我這篇列這幾個也就花個一兩分鐘找一下之前看過的記錄而已, 對有花時間自己做功課的人來說相信這是舉手之勞, 非常容易又沒什麼負擔的事情 生產內容的確比較花時間, 個人整理過 JAVA 跟前端的部份, 基本上是以年為單位的, 其中 JAVA 還有被內容網站拿去推薦為學習資源 XD 前端的部份有分享到前端社群也有不錯的廻響 會想整理的除了真心想推進軟體產業發展外, 許多大公司也會整理, 例如估狗就有整理很多 UX 設計指南等等, ex

https://services.google.com/fh/files/events/pdf_finance_ux_playbook.pdf

IBM/Digital Ocean 則是有整理很多系統安裝設定或 JAVA 技巧等等 我相信整理這些對企業是有助益的, 把企業需要的知識開放出來讓人學習, 也能讓企業更容易找到合用的人, 找到的人品質更好, 加速人材品質的提升與軟體產業的發展

Ekmund02/25 10:55

Jeniberg02/25 15:23

Wishmaster02/25 20:17google真的是另類思維,甚麼都可以整理,極神...

Wishmaster02/25 20:17有時候都在想,他們到底養多少人來文件化這些東西...

說不定是他們工程師的 side project 拿來放, 以他們員工的數量跟素質來說蠻有可能的

gorillaz102/26 11:59是股版死魚大大耶 我還以為來錯版了 XD

0rz

※ 編輯: lovdkkkk (36.226.172.135 臺灣), 02/26/2020 19:28:14

babypanda03/06 22:03推魚王