Re: [新聞] 微軟市值超車蘋果 躍居全球最大上市公司
那葛水果店阿
在供應鏈狀況好的時候,每年拼命壓榨供應鏈
庫存壓供應鏈、交貨時間壓供應鏈、砍價先砍供應鏈
然後又要人家弄一堆啥社會責任的,環保綠能啦、勞工福利啦、種族性別等等都有規範
跟水果店做生意,庫存風險全部都在系統廠或是組裝廠那邊
你拿的水果單越大,你平常要備的庫存風險也越大
水果也不是沒有前例突然就轉單砍單管你庫存剩多少去吃屎的
合約丟給組裝廠和系統廠去簽
然後要你轉移部份技術給競爭對手然後突然翻臉的也是不少啦:)
那這次供應鏈整個大爆炸
除了零組件本身的交期直接爆炸以外,陸運海運貨櫃也都直接受到影響
這時候水果店一貫性的壓榨方式就壓不出東西了
東西出不來就是出不來
每次都要下急單,庫存都在別人家都不再自己家
要人家產能多少,可是自己沒有保證最低採購量 (只有規定產能喔)
水果店每年Supply Chain都離職一堆人,package越來越高還是留不住
整個生產專案時間壓縮緊到不行,交期短到不行
這次算是吃到一些苦頭了吧,不過以庫克的想法大概是
"看來賠償/懲罰條款要再更高一些,下次60億美金才補得起來"
另外標題的部分喔
M$就是標準後進但是玩得更好的那種
其實MSFT就是靠Office+Azure兩大雲端系統大斂財
不得不說他們的企業方案真的超強,強到靠杯
去年搭上疫情專車,大量WFH讓企業雲端需求直線成長
整合原本的windows真的吃爽爽
※ 引述《nivii (上海東西有夠貴der)》之銘言:
: 這個就是研究美股的好處
: 終端品牌你用眼睛看就可以大概評估
: 不過小妹分享一下供應鏈的看法
: 參考一下
: 首先還是要先說蘋果的供應鏈
: 應該是所有科技業裡面最穩固的
: 基本上他的產能都是包得很緊
: 下單的量又大
: VVVIP等級客戶
: 廠商也常常會優先供貨給他
: 所以我覺得供應鏈的問題
: 當然蘋果是硬體大戶會受到影響
: 但中長期來說他應該有辦法解決
: 所以短期的賣壓
: 大家不要像那些媒體一樣唱衰
: 過幾天漲又吹~
: 回到你的問題
: 蘋果這種大公司下單生產
: 想也知道一次一定下幾十萬百萬台
: 不是一台一台下
: 然後下面的人就動起來,去買材料
: 一個產品裡面上千顆材料
: 有幾顆不行就會造成很大的影響
: 供應鏈管理就要想辦法去補,承認不同的料或者是放棄一些料
: 蘋果已經算是穩的,大部分的材料都有兩三間供應商
: 產線都是代工廠的,基本上開工就要錢
: 產線上的工程師,設備,作業員
: 都算是租來的
: 你不做
: 基本上代工廠就會馬上拿去做別的東西
: 提高利用率
: 所以一般是不會做做停停,
: 比較像是把一季的要賣的數量
: 估計出來之後
: 工廠開線開始狂做,
: 然後休息,看他賣得怎麼樣
: 再把下一季的估計forecast抓出來再下單
: 蘋果一直量都是非常大
: 所以產線是一直在跑,
: 如果供應鏈有影響,下單馬上就會變得保守,不然沒料你做個毛
: 工廠不能在線等
: 但可能幾個月後終端又買不到貨。就像一台航空母艦要轉向一樣其實彈性不佳
: 再來就是蘋果的產品都賣到全世界
: 同一個產品的規格有非常多種,每一種SKU下的單不一樣
: 光筆電鍵盤就有很多種,手機的頻段每個國家也不一樣,所以下單的時候狀況就更複雜。簡單來說就是每個國家缺貨的情況不會一樣,也不能只看台灣沒缺貨就覺得這個問題不嚴重。像macbook其實就是長期限制購買,對很多公司來說都是長期在缺貨狀態。企業採購都哇哇叫
: 回到蘋果這邊,他們說供應鏈至少造成60億美金的損失,就是因為零件供應不穩定,取消下單大概有這個規模
: 所以才沒有達到預期
: 這個跟終端產品銷售順不順暢
: 其實有一定程度的時間差
: 這個可以理解
: 至於是不是在牽托,
: 其實他們產品根本賣不好?
: 也是有可能啦
: 不過因為台灣蘋果供應鏈的人很多
: 隨便打聽就知道是不是賣不好
: 還是根本沒料可以做
: 這個比看好市多會準一點
: 我自己是覺得單價持續降低
: 這個比較傷啦,因為要靠服務去補
: 但服務的成長其實算中等沒有特別突出
: 蘋果稅的消息也已經反應,
: 我個人認為才是蘋果無法突破前高的原因
: 最大的敵人其實就是自己家的低價產品
: 蘋果的低價產品量都是非常大的。
: 如果持續必須開低價產品的話
: 我覺得這樣就突顯的高階產品沒梗
: 服務如果又跟不上來那就真的是危險
: 小妹蘋果有2000股
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M 搞手機太慢大吃屎,雲端就記取教訓了
Teams 太好用了
蘋果把自己那套拿去也搞在Nike 太平盛世就算了 疫
情一來就開始痛苦了
每次看到這些分析都跟電視上看老蘇差不多
都很會事後諸葛
尼空多少
打落水狗心情爽阿 有沒有用其次 賺不賺到錢更其次
還庫克在想什麼勒 老蘇看太多
誰做投資會隨便下結論「老闆在想啥」
鄉民只會見空喊空 蘋果的強大不是酸民能懂的
我猜你也知道庫克幾歲還是處男
眼高手低
其實365家庭號也超香 其他雲端方案一比完全沒競爭力
ms威猛
1T雲端空間+office套件 包月算一算一個月才230左右
就可惜另裝onedrive app沒有直接用icloud那麼好用
在安卓機方面應該也沒有直接租用谷歌硬碟方便
小心被GSM 看到
msft這幾年對個人用戶感覺是很大方的反正它跟企業收
個人用戶不是重點
好呀 終於有人給慣老版苦頭吃了
管他的反正就打落水狗而已
Teams超好用還能即時字幕 對跟上老印的速度很有幫助
XD
蘋果完全靠果粉信仰在支撐而已,毫無創新
但是至少產品算是好又負責的產品 不會製造過多的電
子垃圾
蘋果現在的優勢就像8+9喜歡買雙b
樓上比喻笑死人
很快就反超了啦
系統廠開晶片性價比幹掉豬屎屋 你跟我說它亳無創新?
蘋果有創新啦 價格創新高和晶片自製 怎麼沒有?
m1系列打到intc都做廣告專門攻擊apple了 q康還沒這
待遇勒
話說q康沉寂很久了耶
還有 Teams ,吃下企業視訊會議市場
不到兩年的時間,一次擊殺 Zoom + Slack
Teams + Office365 + Azure Cloud
Windows 11 的 Teams 已經是內建
看到庫克被打就是爽!!
爆
Re: [新聞] 美國跟進日本「把企業撤出中國」 政府買在中國開始騰籠換鳥策略 提高某些產業的環保標準 跟透過土地徵收趕走某些廠商後 其實本來就有很多廠商撤出中國改到其他地方 加上中國工資一直上漲靠勞力密集的 低工資的產業也是都一直在外移 低端製造業遷出中國本來就是這幾年來一直發生的事情 但很詭異的就是 中高端製造業 跟 高科技業的供應鏈 在這幾年在中國卻發展起來了 之前中美貿易戰 看新聞有說 為啥蘋果沒辦法把供應鏈遷回美國去爆
Re: [閒聊] PS5會缺貨到什麼時候?看到這邊篇講供應鏈就想回覆一下 本肥也是負責供應鏈管理的工作,公司好歹也是10個人有9個聽過的系統廠 目前半導體的情況簡單來說就是:慘!慘!慘! 這邊先說明一下供應鏈常用的術語: FCST:Forecast,客戶或銷售部門所預測的需求,材料的備料計畫基本都是依照這份預測去準備13
Re: [討論] 高虹安在鴻海應該是管總務的吧我本來只是用經驗判斷 高虹安在鴻海短短一年、又是空降,應該啥都沒參與 如果她真的講零庫存,那就可以確定她就是個花瓶了 鴻海跟客戶的合約都清清楚楚 什麼物料要備多少庫存,min跟max都是客戶規定好的9
Re: [花邊] Nike不發布萊恩災難財 傳線上商店停售相關產品這個類比不行啊,讓我來加強一下你對供應鏈的知識吧 鞋子大部分或是說Nike 大部分的產品都是走所謂的 Futures 供應鏈模式(nike這樣稱呼啦,但就是 build to order 接單生產) 走的是完整的交期,單只看交期鞋子大概就是10週左右(原物料生產加上工廠生產) 如果再加上產能規劃,那就是我說的,大概9個多月前就開始規劃(當然還有更長遠的規劃,但這邊就不詳述了)中間沒什麼特別的,就是預計賣1萬雙,那就跟工廠預定1萬雙的產能,時間到了下一萬雙的單,工廠接到單後生產? 而你說的 nba 冠軍賽Tee,走的是build to stage 模式,也就是預先生產了一大批空白的T 在庫存.