Re: [轉錄] 日本網友:日本為啥沒有像台積電的企業
※ 引述《sky2030 (無業遊民)》之銘言:
: 其實日本並沒有退出半導體市場
: 他們是轉做更擅長的事而已
: 我跟日本人共事將近10年,日本企業文化是適合做技術開發
: 因為他們很按部就班有一說一
: 但台灣企業文化是適合做生產線調配,市場開發 業務之類的工作
: 比較需要彈性跟變通的工作
: 所以你常會看到台灣的研發單位把「變通」用錯地方
根據自己過去在美廠、日廠、台廠、印度廠的工作經驗。
產品研發遇到問題時
日廠:
公司規定的步驟一、二、三有沒有按照順序去操作?
步驟和問題沒關係?反正全部做完一遍再來跟我說問題。
為什麼?因為照著過去公司規定就對了,不用想太多。
美廠:
你跟我說這有問題,但是你怎麼能夠證明說這是我的問題。
如果你沒辦法證明的話應該就是你使用方式的問題,回去自己看。
台廠:
有問題?我馬上看說是什麼問題。(加班加班加班……)
唉呀!這個問題不是真的問題,其實只是操作上有些失誤。
早知道就先把操作問題先確認排除就好了。
印度廠:
沒問題,交給我就好。(然後就沒下文了……)
--
研發哪有什麼S P….你這是生產單位吧
研發還有sop?你騙誰?
中國: 直接解決發現問題的人
有笑有推==
印度笑了
寫實
確實XD
印度XDD
印度是怎樣XD
台灣會先覺得是自己的問題
有笑有推lol
直接想到那些各國人遇到問題的處理圖..
印度非常寫實 就是會吹 但是交代下去可能先喝杯茶
還真的是 XD
印度真的超中肯
精闢入裡
這例子看起來只有台廠有找出原因 雖然是靠加班解決
加班跟問題解決,那個重要而已
印度太真實了
最後一個秒懂XD
印度通欸
有笑有推
印度超好笑
GG也是照SOP阿
哈哈推
研發也是有一定的步驟實驗 還有測試怎麼會沒有SOP
問題嚴重分成:輕度>中度>重度>印度
推
笑死
印度會解決問題但是會引發更多問題
確實
真的是確實誒
哈哈
笑死
有像有像
寫實
寫實!
尤其是印度的部分
雀食
笑死
哪裡沒下文??? 人家應該有跳舞阿XDDD
台灣人是連基本測試都不做,只好疊床架屋一股腦做下
去後才開始debug,當然就會把大家搞得人仰馬翻呀!
印度真的是這樣阿
印度www
太真實了
印度不是這樣好嗎
印度: okokok (搖頭晃腦)
我決定要當個精神印度人了
你是懂公司文化的
印度實在太中肯了
國際文化觀察家 4ni?
印度人正確 而且常約好放鴿子
印度真的這樣 等到問題被解決明明不干他的事還要出
來邀功
印度確實
True
歐洲:請先告訴我這是問題並且需要被解決
你太懂了,哭出來
貼切XD推
基本測試 美國人也不會做啦 笑死
研發單位大部分人的工作是針對研究員開的配方做實
驗,研究員配方來源通常是論文或其他單位研究成果
,所以研發單位自然會有SOP,只是會很常修改因為機
台也是邊做邊改
然後一部分人是在做測試跟檢驗,這邊就很講究SOP了
看描述日廠跟美廠是要表達同一件事:沒我的事,只
是表達方式不同
研發當然有sop 通常沒人在遵守 不然兩三天就得改版
真研發沒有sop,但大多數人做工程的事情以為自己是R
D,公司看大家喜歡被稱作RD,那也就順水推舟說好大
家都是RD哦
判別方法很簡單,真RD部門,大多博士+論文+專利,如
果都沒有,那你們頂多只有D,沒有R的成分。
大公司的R跟D也是分開的 通稱而已計較這麼多
日本食骨不化
我遇到的印度廠:我這有100種辦法(然後沒下文了)
哈哈 印度有既視感
日本真的是因為走規定超級效率低
印度說的一百分
好幾個外包出去回來又要自己重弄
有笑有推 挺寫實的
印度真的是90%像
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首Po作者: amoyui (clom) 看板: Gossiping 標題: [問卦] 日本網友:日本為啥沒有像台積電的企業 時間: Fri Mar 22 20:16:13 2024 如題 日本網友在討論1
→ realtw: 台灣人就是一個操作工而已 你會操作設備不 43.250.245.113 03/22 20:26 → realtw: 代表那個你有多厲害 真厲害的是研發和生 43.250.245.113 03/22 20:26 你們連操作工也作輸台灣 笑死 還好意思講哦8
其實日本並沒有退出半導體市場 他們是轉做更擅長的事而已 我跟日本人共事將近10年,日本企業文化是適合做技術開發 因為他們很按部就班有一說一 但台灣企業文化是適合做生產線調配,市場開發 業務之類的工作28
笑鼠 板上人種專家分析一堆 不如直接看1990年張忠謀 怎麼分析日本人還有晶片製造 簡單來說就是兩點 1. 日本人個性喜歡搞一堆繁文縟節的東西X
這題老張回答過 廣場協議讓日本出口直接不用賣才是根本原因 日幣升值 先上30% debuff怎麼打? 甚麼企業文化 日式開會文化都是次要的3
前輩這篇文章的觀點蠻有趣的 但我想拋磚引玉 分享台積前副總經理 陳建邦 於台大演講時的另一套說法 '''7
張忠謀看超級遠噎 這是1990年的訪問 時間快轉35年後 AI時代 Nvidia和AMD boss 都是台灣移民 順便帶動一堆台廠供應鏈 靠 也太神準預言了吧 何況NV未來很有機會登頂全美第一的公司X
這題可以看一下日本官員的官方回答 日本半導體產業凋落的五個原因 ・雖然經濟產業省已經多次提出了半導體產業的重建策略,但是像集中了日本各電機巨頭DR AM業務的Elpida Memory 一樣,實際上並沒有獲得預期的成果。這次會不會有所不同呢?
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[問題] 都生不出來了還要漲價是個什麼操作?這幾天Jimny的社團都在傳一張公文 原先的定價74.8 雙色+1 車機+213
Re: [閒聊] 為啥很多人都說日本職場很高壓?在東京日商八年社畜 結論是公司百百種,很難說。 我的公司很白,黑的也很多,所以聽聽就好。 自己加班都有加班費, 在台灣有做到半夜也沒錢的,8
Re: [新聞] 台積電赴美掏空台灣半導體?魏哲家霸氣台積店美國廠可以輪24hr夜鶯計畫嗎? 可以7x12hr自願加班嗎? 如果不能賣新鮮的肝 那就只能苦苦追趕台廠的進度 美國廠要想超越台廠7
Re: [問題] 國外業務薪水不能說難,依照你的經驗,找"對"的公司你其實可以開四萬五底薪, 如果現職有夠豐富的ODM專案一條龍的操作經驗,可以試看看開五萬保14個月。 國外業務產業差異很大,然後工作內容也跟薪資有強相關。 如果你想拿薪資高一點的,找喜歡做ODM案子的公司, 而且最好有能力做系統整合的(或是至少會合作很多外包廠的),這樣軟硬體都會碰,6
Re: [討論] 薪水多少你才願意下班後多留一小時以上先說,我自己任職過台廠的經驗,絕大多數所謂的加班文化多半是官僚主義或是形式主義作 祟,這種的多半主管能力不太好,所以只能靠這種形式主義弄出部門好像有在運作的事實。 我自己在外商根本很少加班,所謂的加班其實也是為了跟總部配合快速同步事項而已,通常 絕少超過半個小時,其他根本能靠系統化建置跟文件解決的靠開會說明半天就是拖泥帶水。 台廠我之前run過scrum的經驗根本最後一堆主管都用會議塞滿違背scrum精神,尤其是scrum2
Re: [問卦] 虐待勞工而來的商品你會買嗎?如果你不想買虐待勞工的產品 請多購買歐美品牌的產品 不能講他們沒有 但是問題會少很多 而且如果你知道有虐待勞工的情況2
Re: [新聞] 年輕人排斥加班 產業嚴重缺人台灣傳產學日本企業學的不三不四 日本人是會加班 沒錯 但是那是已經拿到正職約等於簽終身 薪水多福利多升遷機會多 這樣幫公司賣命還有點道理 約聘也是沒再跟你加班的 時間到打卡下班. 在台廠上班 除非你覺得有機會升遷 不然對得起你的薪水就好了1
Re: [問卦] 十萬買電視 Sony or 三星八卦版沒在跟你討論規格啦 選電視當然看遠一點啊… 幹嘛花錢養韓廠 回頭打台灣產業? 韓廠污點證人搞台廠 也不知道幾次了 跑分動手腳的新聞 也常常聽到