[心得] 當PM是不是很好玩阿?
跟RD聊聊天,稍微了解一下他們的工作,懂一點皮毛即可
然後就是跟催進度,反正進度壓力在RD上
頂多就是畫畫甘特圖,做做一些表格
寫一些計畫申請案,很少很少
然後直接跟上頭報告的機會很多,所以好像有在做事
其實本質上根本沒在做事
PM是不是很好玩的職業?
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設備pm比較好玩
設備pm是助工 不是project management
pokémon
樓上的e還特別打 真是有心
PM真的爽 出張嘴 嗆RD不然妳來對客戶啊
只要會打嘴砲就好了 平常都在泡茶
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很好玩啊 打打嘴砲 講講幹話 然後還不用負責 都推給RD
靠北PM真的可以升等比較快
poke manager
大概是這樣沒錯
反正就是嘴RD與供應商
有issue的話 RD要留下來加班到很晚debug PM開完會就可閃人
超好玩的,你都不知道,趕快去當PM
被客戶各種狗幹,好爽
都不用負責?什麼時候看到RD出來被狗幹?
好的PM可以幫RD推掉很多不必要的客戶要求,只能說你家PM太
爛或是你根本沒看到PM工作的全貌
4,ic廠的cp值很高,絕對屌打fae/ae/sa這些單位,重點是
你要能進去
PM 被幹到飛天的時候你應該沒看到
樓上pm
RD 被幹到飛天的時候 大家都看得到
壓力超大,還要在RD面前嬉皮笑臉
看客戶跟主管會不會很機車
來當當看啊,很好玩的
不覺得
2
要把RD的屎包裝成高檔貨騙凱子買,你行你上
不會轉PM嗎。爽缺
屎也是照著規格做的 規格開好很難嗎?
連規格都開不好 架構不熟 不擔責任 被酸剛好而已
好玩呀 現在很多PM都不會開規格 直接要RD對客人的也
有
PM百百種,好的專業PM有點技術的,自己接洽跟完前端後
消化再給RD很省事。瞎的PM什麼都不懂,前端來什麼就接
什麼,再原封不動丟給RD自身自滅,形同個傳聲筒而已。
到處吵人 真的好玩
一看就知道要引戰,別傻傻中人家的套...
PM要社交 RD只會看動漫
能當PM又不厲害
做得來你去做啊
不然你以為雜事誰做?
樓下開放PM/RD 互幹
好的爛的都有,不過爛的有夠多,看推文就知道了
只會聽客人的PM 超爛
RD裡面程度好壞也差很多啊
PM專門在長官前面擋子彈的時候你研發在哪???
pm概括承受,其他人做爛了也不會怎樣pm被狗幹你看的到?
要是PM那麼好混,你內調轉職啊,嘴砲引戰
PM工作:發mail call meeting 沒了
我跟你講, 兩邊都是猴子, 連看戲的都是. 你幹嘛為難大家
這麼好...你為什麼不試試...
月經文...
好像有點中肯…
好你個大頭 這麼好玩趕快去當看看 就不要哭著回來
problem maker
如果RD 很強很負責就很爽,不過常常會遇到出包的memb
ers 要幫忙擦屁股。
pm就扮白黑臉的阿,想情緒起伏超大就去
很好玩啊,快來
pm給客戶幹也不是每天 但每天推任務給工程師
PM就是每天都要被客人幹啊 RD自己出包都要PM扛的有
些RD連基本溝通都不會 還要PM幫忙....嘴巴長出來都
當裝飾品
靠嘴砲爽爽過的人不管RD PM都有吧,認真的PM一樣認真做
事
這種思維 可憐哪
這不是我那一個不懂技術又愛當PM亂開規格的老闆嗎?
Pokemon Master真的好玩
壓力山大,要扛很多黑鍋,還要安撫RD~
什麼都是#PM來擔
我怎麼都沒被pm安撫,樓上安撫我
選奶大的
菜
奶妹才能被客戶狗幹,不爽你去當阿
遇過一些PM都沒在整合問題,只是抓人By pass問題,有包
就推給RD,再爛的還會黑別人隨便抓戰犯…
求安撫
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PM 沒啥麼好玩 就那麼回事 像是 RD 還在熬夜爆肝 PM 早就五星級飯店住爽爽 用公司的錢報銷20
當PM的日常 0. Datasheet上面的東西有可能會唬你,要自己的案子順一點,請自力自強盡可能地讀懂,以防踩到雷。 1. 寫客戶端軟體的不懂算法,寫算法的不懂應用,設計硬體的以為軟體能力無限,而且這幫子人好像都是不同星球的人;最後就是PM自己一把抓,幫忙整理各路亂七八糟的意見釐清問題的方向,常常還得下決定?最懂產品的人最終變成PM,RD變成只會Coding和只會量訊號的工具人。 2. 出包,rd就「幹,這個怎麼這樣...」 PM自己想辦法去解釋,能解決的去跟客戶坳時間,近乎無法解決的rd就一臉看著PM問怎麼辦;然後PM再想辦法去跪......38
那是因為你沒遇過好的PM ~在客戶給不合理要求時可以幫忙推掉,不讓你做多餘的蠢事 ~在找不到問題時可以幫忙串其他部門,幫你找出debug方向 ~在客戶反應問題很雜亂時可以簡化重點,讓大家知道真正問題在哪裡 ~當掛了一堆問題,他可以分清楚優先順序,讓大家知道什麼是急需解決的問題
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[問卦] PM是不是都不太鳥現場跟技術員的狀況?覺得滿好奇的欸 以前上游客戶公司的PM或自家的 都不會看說現場進度OK與否或是技術上有沒有辦法 就直接說一些不可能或是很緊繃的時間進度 不然就是說一些實務上根本沒在這樣做的7
Re: [討論] 文組PM在團隊的功能是?身為研發部門的小主管, 真的認為好的PM可以幫整個團隊很大的忙。 我認為可以把PM想成一個”任務提醒小工具”, 這個小工具在使用時需要餵入目前正在執行的專案,未來幾年內可預期的專案以及due date。 他會生產出對應的工具(control list)與表格來控管整個時程以免進度滑掉。6
Re: [問卦] 黃士修不是理科人嗎?怎麼不知道甘特圖?長條圖、甘特圖要去打嘴砲這麼名詞真的很幼稚, 今天辯論主題是懂甘特圖這個名詞比較厲害嗎? 反方今天把重啟時程規劃要十五年, 請問那核四完全除役要多少年?目標是什麼? 一方面每年又在擬重啟計畫,一方面每年又花錢維護,5
[問卦] 餵藥案的進度可以催檢調加快嗎???家長要真相 餵藥案的進度可以催檢調加快嗎?? 還是說檢調有自己的步驟,慢慢來,不能催 但新北市府可以催 家長:請新北市府盡速給出餵藥案的真相4
Re: [討論] 民進黨這是在助攻張善政吧其實我也覺得 張善政本來沒啥聲量的 這一鬧 反而聲量都起來了 其實只要稍微有工作過的都知道不可能只有靠幾頁報告就能從業主手中A到5700萬 但是現在民進黨就是用簡單的去脈絡化3
[問卦] 數位發展部會用甘特圖追蹤元宇宙進度?甘特圖 通常就是科技產業或者企業會把專進度案與時間作圖,來追蹤專案進度與完成度 那國家數位發展部裡面400-500員工(查閱維基百科) 預算也有200億上下 那他們會有甘特圖追蹤元宇宙進度嗎?4
Re: [閒聊] 職場上越會做事事情越多?有時候越努力工作旁邊的人會越努力偷懶 因為如果是合作同一個專案 你做太快旁邊的人就會比較沒事做 可是有時候專案就是那麼趕 不做快一點也不行2
[閒聊] 當了三天薪水小偷其實也不算薪水小偷 是真的很無聊 被罰坐在公司 8個小時 然後下班X
主管都不看信整天靠北你都不做事怎麼辦汝提 我們主管整天都不看信 然後被催進度的時候一直問你為什麼不回該怎麼辦? 另外這個主管只是小主管,記憶力靠北差,早上講完下午又再問你一次,大主管記憶力都 比較好- 說真的很少人可以辯贏阿北,如果說是很深入 的專業那專業人士可以有機會一戰。但是那些 名嘴也是懂皮毛而已,人家阿北做事是真的參 與不是打醬油的,從他簡報就知道掌握的細節 很多,專案報告幾乎自己上,不像其他首長三