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Re: [請益] 令人討厭的『為什麼』工程師

herro760920 發表於 2020/6/21 下午1:29:29
看板Tech_Job標題Re: [請益] 令人討厭的『為什麼』工程師作者
herro760920
 (小希)時間推噓20 推:22 噓:2 →:16

其他段落和回推文太多沒意義，先刪除。

就以下這段落和回推文那段採購過程做評論。

雖然我不是管理職，但說實話，從文中內容看起來目前你不可能當好主管，

甚至連工程師都未必當的好。

這跟公司制度、公司沒付你錢、人手不足，或阿美能力資質都無關。

問題是出在你溝通、下指令的方式。



今天貴司人少，要採購東西的流程或權限應該不難。

阿美收到這種指令應當可以順利完成，但阿美是工程師。

工程師不是作業員，一個指令一個動作而已，

對於任何指令是需要思考然後承擔責任的。


今天不論是主管下指令，或平行工程師之間交流。

都必需要清楚告知下這個指令的緣由、現況、想達到的目的。

甚至規模大一點的公司，倉管、採購流程很複雜的，

很多助理對這些流程比主管和工程師還熟，

主管在對助理下指令時也需要做到這樣，遑論工程師。


: ps: 我文中沒描述清楚，很多人誤會我真的是主管，其實當初我到這家公司
:
: 應徵的是工程師，我們公司人又少，和我同部門的就只有普妹工程師，
:
: 我年紀大當然只好扛下管理職，基本上我一直都未擔任過管理職，也非常
:
: 排斥管理工作，我是無奈接下這個職務的，所以帶人、決策、是我沒有接
:
: 處過的
:
:
: 應該這麼說：『阿美，麻煩妳幫我申請個麵包板』
:
: 阿美：『為什麼需要麵包板？』
:
阿美根本對緣由無頭緒，誰知道你幹嘛要麵包版?

要哪一種規格的麵包版?

: 我：『我要測試一下開發板的GPIO』
:
: 阿美：『為什麼要測試GPIO？』
:
: 我：『因為開發板提供的library沒有正常的運作.....』

現在阿美才知道緣由和現況。
:
: 阿美:『那為何要麵包板？』

但阿美還是不知道你要的那塊麵包版需要能幹嘛?

開發板壞了，所以要全空的?

還是新麵包版上面哪些元件要她先弄好?
:
: 我：『這樣我就可以把開發板的接口用杜邦線拉到麵包板接上LED，或用電錶(又要妳
:
: 採購了，但我還不知道要怎麼和妳說明)』去量測，到底是電路燒壞了，還是是程式
:
: 有問題。』
:
: 阿美：『喔，好吧』

整段阿美唯一有缺點的就是這句「喔，好吧。」的語氣而已。

不然她知道整個麵包版的需求和目的後有抗拒不申請嗎?
:
: 諸如此類，我想如果我只是單單買一個麵包板就得解釋一大堆給她聽，日子久了，任誰:
: 都會煩吧？

老實說，做任何事之前本來就要釐清緣由、現況、目的。

不是什麼「單單買個麵包板就得解釋一大堆給她聽，日子久了，任誰都會煩」。

而是反過來阿美會認為「這主管、前輩怎麼很資深了，卻連指令都下不好?」

你要慶幸阿美今天連單單買個麵包板這種小東西都會去想，

還是要等到哪天遇到大東西出包浪費錢了再來想?

還是到時候你就要抱怨阿美沒sense，應該怎麼做的都不會?




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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.1.128 (臺灣)
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推

leocs06/21 13:33推觀念正確

→

wbw06/21 13:54其實應該很多人覺得阿美這些質疑沒問題，就單純看原po一直在

→

wbw06/21 13:54普妹議題打轉跟回文口氣懶得跟他解釋那麼多

推

iPadProPlus06/21 14:01阿美是誰

推

raxt57706/21 14:18推觀念

推

ihatesmith06/21 14:18推這篇觀念正確

→

kinoko06/21 14:23很多主管確實只要聽話的下屬啊 而且不在少數

→

ihatesmith06/21 14:30回樓上 只要聽話下屬的主管 通常技術、管理能力都很弱

推

ManOfSteel06/21 15:19推 觀念正確

推

m840305106/21 16:03就算是只要聽話的下屬, 你指令也要下清楚阿

→

m840305106/21 16:03要申請麵包板, 幾張, 多大的, 有偏好廠商嗎? 專案代碼?
→

m840305106/21 16:04都不講是要做事的人怎麼作?

→

m840305106/21 16:04另外, 我覺得阿美的那句問號, 也可能是說, 為甚麼要我買

→

gn0164288406/21 16:08推正確

推

philip236406/21 16:09推推

推

qiod3006/21 16:25菜鳥感謝推推

→

pqri06/21 16:28會思考的老鳥或主管，勝過一堆只會靠么的老人

推

Eric060506/21 16:31推

噓

Ta15206/21 16:33你也不是人家的老闆，在這邊給人家評分？

推

rogergon06/21 16:37這才是合格工程師和主管的作為

推

eunice1110xp06/21 16:39推

推

calase06/21 16:39本來就是這樣啊，你前因後果說不清楚底下的人交上來的東

→

calase06/21 16:39西也容易出問題...

推

Lindeman556606/21 16:57推 釐清緣由、現況、目的很重要啊

→

Lindeman556606/21 16:58這主管交代事情不清不楚，以為是在寫code邏輯對就好

推

rockman7306/21 17:25所以正妹不會喜歡肥宅就是這樣啊 可撥

→

rockman7306/21 17:26整篇文只看到一直普妹普妹 工作態度就這樣了 呵呵

推

laugh856206/21 19:39回這麼認真幹嘛 他就只會普妹普妹 講幹話發廢文而已

→

fgkor12306/21 19:47乾，他就一臉指揮行政人員購買，行政也會問為什麼和型號

→

fgkor12306/21 19:47明明就平行的單位

噓

fewhy06/21 19:48你聽他隨意描述一下就知道都沒跟其他人解釋過嗎

→

fgkor12306/21 19:49不講說為什麼要買，到時候老闆問，是要怎麼回答

推

caltrate06/21 20:36昨天看那文就覺得他不適合當主管

推

aaa4030306/21 20:46最怕遇到這種 講話講一半出事要你扛的 我原意不是這樣

推

ifchen006/22 02:16管理階層的溝通能力有時比專業能力更重要

推

vdfoty06/22 02:26覺得正確…但是阿沒有不太會問問題~

→

SaintsRow06/22 07:14你認真了

推

a951l753vin06/22 23:26這種主管一種方法是要求用mail 有憑有據

推

howhowland06/23 12:42推阿美

推

qaz010106/25 16:14推啊
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