Re: [請益] 被人資要履歷 但官網沒有該職缺訊
※ 引述《AndreaQQ》之銘言
: 幫朋友代PO
: 朋友近期被FAANG其中一家人資聯絡
: 表明他的經歷很適合公司某個缺 想要履歷
: 但去官網查卻沒有相關開缺訊息
: 想問問看版上HR或前輩有沒有人知道這是什麼操作
: 還是說某些比較低調的缺都是先問人 官網才會開?
: 謝謝
官網開缺上線會有時間差
如果資料庫有履歷,內部有推薦
LinkedIn 上適合的
很多會先聯絡
不過缺最後都是會上線啦
我們家最近放上線的速度就很慢
人早就開始找了
建議平時就超前部署
人少時履歷至少會先被hiring manager看到
人多就要先過濾了
不過正式開始約面試前
Job description應該就要有了,
最好先跟該人資要工作內容,先寄JD給你朋友
避免只是recruiter覺得適合但實際差很多
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※ PTT 留言評論
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推
Recruiter很積極,缺還沒開出,就在Linkedin上狂撈人了
→ linkedin
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[心得] 行銷面試分享-1_和泰,Epson & Samsonite大家好,小弟去年有分享一些面試的經驗,今年因為一些自身因素的考量,所以又踏上找 頭路的旅程。先自我介紹一下,我之前有近五年傳產外商行銷經驗,主要是做 2B 的行 銷,另外加上一年左右的菸商數位部門經驗,主要做 CRM 以及新品上市的專案。找工作 的方向偏向2C產業為主,分享如下,有任何問題歡迎提問! 新事業企劃專員_和泰汽車15
[討論] Linkedin 如何善加使用?雖然出社會也好多年,且待過的公司都算知名 但年初開始經營 Linkedin 後,在人才濟濟的社群裡,果然也深深了解到自身的不足 例如有時針對工作的部分會寫些文章分享心得 但有互動的人卻遠遠不如有些 intern 的一篇 "今天第一天上班" "感謝公司送防疫包" 之類的貼文,很佩服人家有本事經營到這樣的能量,也希望從中學習有一天也能如此。14
Re: [問題] HR看人能力影響公司運作幾成?先說結論,人資的看人能力其實蠻重要的,因為好的人資能夠幫忙篩選出什麼樣的人不適 任,幫忙加速 hiring,然後幫忙和那些被刷掉或者順利拿到 offer 的人溝通。 最近因為公司開始大舉招募,所以有幸可以瞭解到人資的辛苦,下面透過要如何 hire 到 一個適任的 candidate 來敘述人資的價值定位(討論不僅限於人資看人能力)。 招募的週期可能會包含這些事情,9
Re: [討論]有資方角度談台灣薪水的分享嗎?(主管 HR)本人在台灣前幾大外商任職時,找過好幾個工程師(也就是當過hiring manager) 基本上招募流程就是主管告知今年有幾個 head counts 然後就開始撰寫 Job Description,寄給 HR HR 就登個內部轉職廣告,並轉給召募部 (recruiter,通常都是約聘)在外面找人 Recruiter 也會在 LinkedIn 上主動找人,我也常收到這類的信…7
[大洋] 免費線上模擬面試/修改履歷/面試技巧建議***資訊更新*** 目前小弟我已經不會接免費的服務囉 還需要幫忙的同學們再麻煩站內信聯絡相關服務了,感謝支持! 未來會再另外開限額免費服務,請大家敬請期待,到時再PO文和大家公告。 -------------------------------------------------------------------7
Re: [請益] 請問好的履歷的段落排序原文恕刪,因為其實格式沒有一定,只要格式清晰+內容相關+簡單扼要即可。 幾個小弟個人看法簡述如下: 1) 照片真的不用 2) 年紀也不是很必要,大家會看畢業時間去推算一個範圍 3) 我不需也不想知道你家地址,但是請留聯絡電話/email7
公益: 履歷健檢&面試建議感謝PTT科技版在求職過程中指點迷津。 新年新希望,希望自己在有點經驗的時候,在履歷修改及面試技巧上能給需要幫助 的朋友一點建議。 適合對象: IC產業的PM/Sales/Marketing,10年左右工作經驗。1
Re: [討論] 外商門檻讓面試者感覺到被尊重是基本禮儀,所以不管你的表現如何,都會讓你覺得「相談甚歡」 的。 : 鐘,結尾時我問:請問對於這個職缺您所期待的Candidate 會有哪些特質或技能? 問這個問題表示你 job description 沒看。找下一個符合自己的特質/技能的工作其實是 career plan 裡很重要的一步(所以不要為了進某一家公司亂槍打鳥裡面的職位,好好想