[討論] 面試問題請益

Qoo2081104/15 18:051 無償加班解決此專案 2 無償加班解決此問題

wcws04/15 18:28如果沒有創新的答案，大概只能展現奴性了，但若是我，我可

wcws04/15 18:28能會誠實以對，offer拿不到就算了，不然也做不久

leo25511204/15 18:381. Call vendor. 2. Call vendor

abc3321104/15 18:43會問這個就是想找理由刷掉你又不敢明講

ted011904/15 18:43樓上正解

dxdy04/15 18:43從你的ID來看 你是做快速熱退火？

ted011904/15 18:44更正..樓樓上Leo大

KCKCLIN04/15 18:44C4 肛

RTA04/15 18:48對啊，我被刷掉了，但我想聽合理的答案

pnsboy04/15 18:501電影有教過 難搞的你要比他更難搞

leo25511204/15 19:11正經的答案就是1. 公事公辦，一封mail cc它整個部門跟

leo25511204/15 19:11他大老闆，請不動那就請他老闆去請 2. 這個我覺得

leo25511204/15 19:11就很難，你回答問人或是自己study他都會繼續challenge

RTA04/15 19:16就根本哲學題了

gaea012704/15 19:34第一題是BQ，外商面試幾乎是必考，你可網路找資料

MOSMOSQQ5504/15 19:40實在不覺得是什麼很難答的題目

MOSMOSQQ5504/15 19:41就把思考的方式完整講出來，模擬可能會發生的事情 講

MOSMOSQQ5504/15 19:41個故事

play71404/15 20:15沒有人比我更難搞

gn0121667404/15 20:24台積電哪來的老外

relyt04/15 20:401. 找跟你比較要好的前輩或同儕討論怎麼處理

relyt04/15 20:402. 換個方式把1.的回答包裝一下再講一次

jaannddyy04/15 20:51所以大家都沒在學生時期分過組做報告是吧，難答在哪

sh7674sh04/15 20:52面試外商或PM相關幾乎必問。看你面對困難和有限資訊如

sh7674sh04/15 20:52何突破僵局，說出自己的想法就好，所以同時也考到表達

sh7674sh04/15 20:52能力

sh7674sh04/15 20:54也許原po答案不差，但當下緊張表達不佳而被刷掉?會被問

sh7674sh04/15 20:54這類的面試，溝通應是工作重點

modkk04/15 21:21其實答案根本沒差，你要講個合理而且他挑戰你的時候有理由

modkk04/15 21:21回答就可以了，gg面試問這個但裡面都直接嗨賴有差嗎

RTA04/15 21:39看老闆個性回答很難回答，你在台積用嗨賴的，要是老闆愛好和

RTA04/15 21:39平的你不就黑掉了？

RTA04/15 21:40根本要看公司文化和老闆個性回答，要想看看怎麼樣才能不得罪

RTA04/15 21:40人的回答，這才是我心中的結

akira3004/15 21:41說出自己想法見招拆招啊考你反應而已吧

pujos04/15 21:46你出發點就錯了

hackfox04/15 21:481.溝通 2.集思廣益

daidairay04/15 21:53被問過 但有錄取

RTA04/15 21:54pujos 大可否教我怎麼樣的回答才是好的回答？

pujos04/15 21:55工作是為了找志同道合，思考模式邏輯近似的同伴，不是你靠

pujos04/15 21:55“編”，所謂投其所好去騙

pujos04/15 21:56你去考慮對方要什麼幹毛用，進去實際上做不到，他痛苦你也

pujos04/15 21:56痛苦

pujos04/15 21:57哪來的結，面試是雙向的不是嘴巴上說而已

pujos04/15 21:58你都沒遇過雞巴人?怎麼應對的?應對效果如何?能不能解決問題

pujos04/15 21:58?需不需要調整，調整方式有沒有可行性?

pujos04/15 22:03有工作經歷，這種題目世界好發揮，絕大部份也沒什麼對錯可

pujos04/15 22:03言，當下真的出現困窘境地才是最大扣分項

sh7674sh04/15 22:08回原po,投其所好雖是技巧之一 但不是用來回答這類問題

sh7674sh04/15 22:08的… 你去揣測出來的答案，縱使老闆立刻鼓掌，但不符你

sh7674sh04/15 22:08本人邏輯思考的話，這樣的工作你會很痛苦

sh7674sh04/15 22:09面試不是去討好老闆的。推p大那句… 你出發點就錯了

KurakiMaki04/15 22:13call vendor

haha12345604/15 22:24所以當下回答什麼 先分享出來吧 看看問題

s091471404/15 22:44難搞有很多種吧 有些是神經病你根本沒轍XD

Shellingford04/15 23:05推上面人講的, 找工作是要找合適的。投其所好不見得

Shellingford04/15 23:05好

j9020604/16 01:24推上面人講的，面試是互相的，這問題真的該表達自己的作

j9020604/16 01:24法而不是去迎合...不然真的拿到offer工作下去可能會很痛

j9020604/16 01:24苦

foxtail66604/16 07:33如果Team都是G8人，QBQ組織問題更多大，管理階層荒廢

foxtail66604/16 07:33，跟著擺爛or進去被糟蹋。

leebs04/16 12:46問這兩個問題 你還敢去喔？

Celice04/17 08:471,可以舉例2～3種不同難搞的類型，以及自己是怎麼跟這些人

Celice04/17 08:48溝通的。這一題問的是溝通的靈活度，是否具備相對的軟實力

Celice04/17 08:48。(PM的核心能力)

Celice04/17 08:522, 問的是釐清目標的能力，如何把碎片化和簡化的指令整理

Celice04/17 08:52起來，會不會分辨重點資訊。例如建立MRD時 那些是必要spec

Celice04/17 08:52，哪些可以順勢調整。

Celice04/17 08:53不要在意標準答案，“人”的事情本來就沒有標準答案。

Celice04/17 08:55而且這也是很好的討論點，可以借機會問主管該公司在項目合

Celice04/17 08:55作時會遇到的溝通問題以及公司文化。