[問題] 面試問題怎麼答
最近碩畢正在面試
近日被問到一個問題
若指導教授與自己在實驗上想法不同時怎麼處理？
我答：我會將自己的想法與教授想法都做過一遍，就可以比較哪個方法好，然後再進行選擇。
面試官：若時間不足呢？
我答：我會以教授給我得方法為優先，教授從事這個領域的研究已經很久了，或許能看出我的方法的缺點，所以我會選擇教授的方法。
然後這題結束
後面面試官問有什麼問題想問他
我問：這個職位，主管想看到員工表現出什麼特質？
面試官：我覺得要有獨立思考的能力....並不是一件事情有誰對誰錯，誰經驗好之類的，要有自己的想法
面試官這樣講大概暗示我那題答得不好......
各位對這題有什麼解法嗎？
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時間不足時，分析兩個方法，選擇正確方法的能力很重要
事前分析跟兩個做了再比較，差蠻多的
可以說，會先跟教授溝通，並取得共識後執行，如果選擇了教
授的方法，未來有機會或時間許可，會想辦法去實作自己的想
法，當作是一種改善去執行，我覺得這樣回會好一點
嘴砲偽君子啦，到時候一定說你的問題
這種問題根本沒標準答案，都是看主考官的主管意思，
2選1吧...猜錯就換下一間！
沒有標準答案
把問題留著交接給學弟(誤
這有標準答案啊,你的工作是建議方案和評估成效,
主管的工作是決行並承擔責任.所以你必須提出評估的結果
但是由主管作最終決定.
你想二種都作這就耗成本和時間,所以如何在不能二種都作
的狀況下去呈現二者的優缺點,就是你的工作
有的工作基於保密,不需要你思考只需要執行,那就另一回事
跟上級溝通後執行上級新的建議
應該不是你那題答案的不好，是他本來就沒要用你
就是看你怎麼唬爛而已啦
你講的不是他要聽的答案,就這樣而已不要想太多
推11樓，這怎麼會沒有標準答案勒？ 至少有最佳答案。
這題考的就是假如今天有一個案子，你和主管的執行方式不同時
該怎麼辦？
你要做的就是找資料、數據來評估分析每個方案的優缺點，給主
管做最終決策，而不是單純主管說A你就A，說B你就B
我會針對教授的方法優先處置但會陽奉陰違，其實按照
自己的方法，然後再試圖說服教授依照新方式
你找其它東西來打槍你的教授，換言之就打槍老板，
老板一推錯誤的決策
出事他不會幫你背，這題主要是考你夠奴嗎？
給你正解，我這樣回答沒被刁難過，我要先了解公司的
文化以及主管的做事方式，畢竟不論我做了什麼，最終
還是會追朔到主管身上，所以要先評估事件的重要性跟
時間性。
我自己在想這題時，也是帶入成主管的命令，想說若不聽令自己做自己的，那出事誰負責 結果好像不是面試官要的答案
※ 編輯: XD15041 (39.10.37.23 臺灣), 10/07/2020 15:48:20就沒有標準答案呀 某樓是不是沒在台灣工作過 台灣主
管半數以上最討厭下屬有太多意見或是想法
這次沒有答好 就下次再努力
我的答案其實並沒有明確點出怎麼做，只是告知我要評
估，但考量到優先順序及緊急重要，面試考這題本來也
不是要你的明確答覆的
而且台灣大部分的主管，扯到企業文化通常都會閉嘴XD
外商跟臺商的標準答案不一樣
你這樣答也沒什麼問題，結果是好的就行
我覺得你的回答還好 真的趕案子的時候你獨立思考慢慢磨看
公司受不受得了
要是你負責的案子直接關聯到他的績效 我也不認為他會給你
太多獨立思考的空間
你的答案沒錯 這位面試官顯然不懂台灣職場文化
你只是運氣不好，說了另一個他不想要的答案而已，他要
的員工比較偏向獨立思考，而非盲目聽從
當然是自主加班 兩種方法都做啊
回答沒有問題 就看對方喜不喜歡而已
這題不是要聽你選擇要聽誰的，而是要你解釋為什麼這麼做...
.
你答老闆的、你的都沒問題，問題是你那個解釋，你接受程度
有多少
還有這跟實際上怎麼做是無關，跟你溝通技巧有關
對話(面試)，常常不是要知道標準答案，而是如何說服對方
主要是 討論 這個念頭 你沒有，這題的確沒有正確答
案，但你的答案沒有退路 自然被噹。
面試的單純不爽你阿 RD也沒有一次就能生產大賣的產品阿
確實沒有標準答案 yy大講的只是理想中的回答 但實際上主管
千千萬萬種 真的有些人只是要底下人按指令行事 你有想法
對他來說反倒是一個不可控的因子或是質疑上層不定時炸彈
是面某半導體大廠子公司嗎？
沒有標準答案阿，只能說你不對這個主管的胃口而已，反正
工作是要找雙方適合的
這題沒有標準答案，你不管選哪個，他都可以嘴你
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Re: [公司] 沒水準的面試官-錦明集團一點想法，就參考看看就好，不一定真的有甚麼實質的幫助。 ******************************************************* 面試其實容易碰到各種面試官，百百種，每種都不能用同一種應試方式對付， 但是我認為隨機應變，是面試者本身可以多練習的一個方向， 除非真的毫無經濟壓力，又實力過硬，不然一般來說，46
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