Re: [討論] 人資先打來問資料用意?
※ 引述《frankliang (法克梁)》之銘言:
: 小弟幾次經驗有點疑惑想請問一下
: 有幾次都是投完履歷後人資打來說主管對我有興趣想先了解一下
: 然後就開始問很低能的問題......
: 從求學開始問
: 過去及現在工作經驗及內容以及離職原因
: 我心裏都覺得你沒做過那個工作很難跟你解釋,講了你也不懂,每次都想翻白眼
: 之後就說會跟主管回報,人資問那麽多問題真的有記錄下來給主管看嗎?在由主管判斷: 還是人資自己聽一聽覺得不行就自己剃除?
: 還是又是人資自己打來隨便問問亂做業績的?
看來你對被人資問這問題真的是記恨很久...很久...
你知道嗎 你的問題不是 有疑惑 不理解
而是你這人根本就不適合上班 不適合團體生活 也不想思考為什麼
如果連HR問你求學經歷背景都不行 都不對
問你離職原因都會覺得是涉及隱私
請問你 HR要直接找徵信社調查你是不是因為偷錢還是和同事打架才離職嗎
HR只能聽你一張嘴唬爛說我過去幫公司完成過幾百個專案賺了幾百個億這種空話嗎
你知道在你進公司以前 甚至以後 HR能夠合法調閱到你的資料 其實少的可憐嗎
HR的工作之一就是要篩選掉對公司文化而言不適合 甚至是對社會而言都不適合的人
你如果覺得你的求學過程不重要 那你當然會被HR刷掉 然後忿忿不平的說 被作業績了
記住 工作不是你和你的電腦而已 你要面對的不是你的鍵盤而是你的同事你的價值鏈
p.s. 只有新鮮人會被問求學過程吧 除非你的工作資歷讓人覺得真的很沒有可以問的點
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[公告] D600dust 禁言(水桶) 60天
常常被水桶的人適合社會適合團體嗎?呵呵
原來又是一個唬爛的~HR護航唷?
你才滿心怨恨吧!一個月前的文章,還在回
我都發一小時了你才來噓 你是有什麼怨恨嗎(歪頭
比較無言的是人資問一問就沒下文了
根本來打探行情而已
覺得不該回的部份就先不要回啊
這篇什麼時候3啊? 一直3文很好玩嗎?
板主已經用行動告訴你 哪些討論在這板上是錯的 這篇的討論是可以的 而你們為了討論人家刪文這個人行為本身甚至肉搜人家 是不行的
※ 編輯: D600dust (114.24.34.13 臺灣), 10/31/2021 01:46:3261
[求助] 要怎麼請男友不要亂給我不想聽的意見文有點長 表達能力不夠好 抱歉 這兩天突然的很憂鬱,誰都不想理 看到男友我只想討抱抱 因為我知道沒什麼方法可解92
Re: [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪?會說這話的真的是不是蠢就是壞 我曾經跟某位用人主管聊過, 他說人資基本上是來壞事的 你的預算夠但人資方有他們考量, 在很多公司人資是可以砍/擋offer的 我自己本身就遇過有人資(NASDAQ成分股的公司), 把我的offer擋掉 只因為我想要跟她談薪水, 沒錯該人資覺得薪水這東西她不屑也不想談62
Re: [討論] 為什麼大家對HR評價都沒有很好?老實說 台灣HR真的是爛到不能再爛 不只讓在台灣工作的台灣人厭惡 也讓在海外工作的台灣人唾棄 讓小弟分享過年前後的兩個HR經驗:25
Re: [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪?沒有,你的價值就只有180 是這間公司面試官面試完給你的評價 決定這個數字的是你和面試官而不是他 他真的有220,給你180幹什麼? 就是後面的人不願意給36
[心得] 好久沒被這麼不專業的HR氣到差點發怒了很少被這麼不專業的HR,氣到想當場開罵了 一開始櫃台會招待你進去會議室 接著寫測試考卷 寫完考卷後櫃檯將試卷收走,交給用人主管 再來就是跟用人主管面試,這交談過程還算歡樂,讓人會想留在這樣的團隊工作6
Re: [討論] 為什麼大家對HR評價都沒有很好?我也知道 HR 沒有權限決定任何事情啊 所以我強調的點從來就不在打槍與否 而在於處理方式 ※ 引述《D600dust (製塵鬥士)》之銘言: : ※ 引述《joshua049 (你媽超胖)》之銘言:X
Re: [討論] 為什麼大家對HR評價都沒有很好?OK 你明理 那好談 : ※ 引述《D600dust (製塵鬥士)》之銘言: : : 結果你有沒有掛電話 沒有 你一邊樂意配合一邊私下抱怨 怪誰 : 要嘛早點打要嘛隔天打 : 這件事真的看不出來跟有沒有權限有啥關係