[心情] 公司經營者心態?
我想問公司經營者是不是
不能太好心
去年我被一個長輩問說
我有沒有心 要不要經營他的公司
(我跟他屬於同領域工作 然後又共事大約七年了
一直配合合作的很好)
因為他年紀已到 想放手給下一個人去接棒
但是他兒子 沒有興趣要接
所以找我去接 預計三年可以轉接
然後這三年 他會慢慢教我經營公司
我從去年七月份開始接觸他公司內部運作
跟外務事情 這幾個月以來確實 我也賺了幾百萬
我一直在想 雖然我們有一家公司工廠在運作
但是百分之八十以上的事情
都是外包給別人去做 可是外包出去的廠商
賺的錢 可能只有我們的1/4左右
我跟他賺了大概 3/4 但是我們兩個只是拿到案子
出了點本錢 這樣子而已
好幾次 廠商 來跟我說 能不能單價提高點
我回去公司報告了這個事情
那個要接棒給我的人 都會說 下游廠商 要讓他們餓不死
也發不了財 不然他會爬上來你的位置
到時候妳要賺什麼????
記住 它們不做還會有別人做
平常對人 你可以好
但是在金錢面前 你就是要狠
不能心軟 能多賺一塊錢絕對不放過
如果這一點你沒辦法做到
你經營一家公司 會很困難
然後叫我自己多想想
是不是 經營者一定要練出這種心態??
--
是
睡醒沒 公司簽一堆機密最好會在網路上說
這些有哪些牽涉到機密 那些牽涉到我公司??
當然
是,這也是為什麼台灣低薪福利差的原因,
曾在一家公司服務,壓供應商價格也是很
誇張,一點點東西也要人家送,省運費,公
司承辦人員一直誇說供應商有多好,其實我
心裡想,真的很可憐。台灣沒有共榮的集體
意識,就是靠壓榨、靠凹在賺錢,老闆不賺
的,薪資就低,老闆有賺的,因為本來成本
就低,當然也不會主動想提高薪資福利等人
事成本。
沒辦法把餅做大就是讓人少吃嘍
推樓上,台灣的公司,好像沒什麼人能把餅
做大的本事,早期賺到錢,後來就是只能守
成,卻年年都想賺一樣多,只好壓人事成本
、凹供應商。
對了,上述工作過的那家公司,賺不少喔。
看起來沒什麼問題 如果你覺得不舒
服表示不適合當商人
因爲現在營運是順風 逆風連自己都難活
順風時要廣積糧 逆風才有撐的本錢
台灣就是你們這些爛老闆跟爛政府,謝了
喔
你跑錯板了 去toberich問
這個事情你只能知道 不能說出來
商業的本質就是這樣,雙方能成交就是合
理,沒什麼壓不壓榨,蘋果、台積等龍頭
公司也是這樣;你心態不適合經營商業。
看資產雄厚到什麼程度 不太有錢時確實~
經營有時也要做出殘酷的決定 你只是心態
不適合 覺悟不夠的話確實會有困難 就算
不違背良心 有時也很難面面俱到 做出取
捨背負責任的重擔都是必要的 好好想想吧
贏者全拿啊
不是只有台灣,除了北歐幾個社會主義民
主國家外,全世界都一樣,要共榮就要保
證全部的人都想共榮,不然隨時都會出現
一個想跳出來幹掉你的
現在你讓供應商調價格,沒問題,改天會
有另一個人跑來問你,我的價錢比較低,
要不要改進我的貨
不一定 但台灣的環境阻力比較大
是。不然老闆怎麼會有能力一直買車子買
房子,只要房子車子買不起就會說公司虧
錢請大家共體時艱。老闆們口中的虧錢通
常是指少賺。
我阿罵說:好心的就是好心,壞心的就是壞
心,沒有分什麼白天晚上東西南北的,做生
意不好心的人,做別的事情也不會好心。
不一定,但關鍵優勢一定要抓住
心慈不掌兵,讓利非商經。
蘋果也是出了名的很會壓供應商價格啊 全
世界都一樣
你不賺還有別人賺 然後我是不相信非親非
故會把公司隨便給別人啦 台灣中小企業都
嘛家族企業 寧願把公司賣掉也不可能放給
外人 別做夢好嗎
當然我們是有條件交換的 廠機具等等的 東西 當然我要花錢買下 我接收的是他的人脈技術還有員工 你說的沒錯怎麼可能無償放給我
※ 編輯: cr777 (101.9.185.209 臺灣), 04/23/2023 15:57:00台積電對台灣供應商態度了解一下
可以拿錢做善事做形象
省成本ok,但太超過事業是做不久的
要是外包能拿到你們的案子,你就變他們的
外包。
還好吧 能力問題吧
資本主義市場確實如此
哪部?
有人肯真的教你真好
上下對下游哪時有好過?
你的夢幻泡泡只存在幻想而已,現實就是
要就來不要就換
台灣確實有二代不接只好把公司賣給外人
的案例,還滿多的耶。又不是每個中小
企業都有人接班。
是 除非能互利 不然就是這樣
這就是為啥違法商人過得比合法的還要
爽,農地工廠,逃漏稅,非法外勞,強
壓成本出來的商品就是比合法廠商低,
售價低自然就打得贏合法廠商
事實啊,人家會做只是欠資金,那他能接
到案子還有你的事嗎?他自己接自己做多
的再分給他的下包就好了
產業食物鏈...
是,不但經營者,對同事甚至對任何人
都必須這樣,對人好,十次有八被陰。
你怕誤殺好人,改天換自己被誤殺。
一個叔 平常嘻嘻哈哈跟我們聊八卦 但是
我聽過他私下做生意時的樣子 應該很兇
很直接 很狠 平常聊天時 有些人會出現
看他跟其他人聊生意時 就能感受出那
做生意的一面
你決定,抓平衡點即可
說穿了你就覺得錢比較重要啊,不然
你不會掙扎
不然那些老闆怎麼一直買車買房子??
是
他的意思是對人太好的話,會騎到你頭上把
你當盤子敲,但是你自己要對成本跟質量、
工法有一定程度的理解跟掌握,才能拿捏那
個應該對廠商跟貨品品質多好的標準,通常
要累積很久的經驗,很多人是在這條鋼索上
兢兢業業一輩子,才有那個事業盤給你
他講的就事實啊,下游廠商也能自己開發
其他案子,沒門路有錢賺就賺
好心的很多 只是都很低調 沒看到 不代表
沒有
看你要當開創者 還是只是想當順勢者
這樣你可能可以賺幾年的財富 之後等該
外包商的新技術 新人脈出現後 被取代
的才是貴公司 不過這種事非常看行業別
工程建設 然後外包給工頭跟設計相關
外包給外面的設計師 差別超大 你這樣
問 誰能真的答的出有意義的答案
若是真的有心改變 就是等累積一定的實
力跟財富之後 把業務攬回本公司雇用員
工自己做吧 不過真的有心的經營者也不
會在網路上問這種問題
小弟自己開店,我同意他說的但是我做不到
,所以我賺個飯錢而已
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