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[心情] 不要急於解釋

看板WomenTalk標題[心情] 不要急於解釋作者
tr89179
(小培)
時間推噓 9 推:9 噓:0 →:16

各位晚上好~

小妹科技業菜鳥業務一枚,今天因為近期一個新產品案件,和負責開發此產品的經理有些不愉快,上來發發牢騷。

這位負責產品的經理也是業務出身,因緣際會下想把新產品引進公司代理,但此產品配套方案不明確,前期也沒有相關的教育訓練,在小妹菜鳥陌開的過程中,卻誤打誤撞的遇見對產品有興趣的客戶,開啟了一連串被客戶追殺的過程XD

前期有因為產品沒有現貨等相關問題,大約三週沒有回覆客戶,而被客戶發信CC彼此主管的經驗,故上週二與產品經理、開發同事拜訪完客戶後,昨天早上我便詢問目前進度,但只得到目前配套設備詢價沒有回覆的答案。

今天早上便又再次詢問該產品經理和開發人員進度,
經理:沒有進度,廠商還是沒給報價
我:因為客戶會發信雙方主管催促能不能給我Schedule讓我回覆
經理:就是沒有進度,你應該是幫我跟客戶緩頰而不是催促我,每天都有發信給廠商詢價,就是沒有回覆啊(怒)
(OS:你發信給廠商也沒有cc我,我怎麼知道有什麼問題...)
我:我沒有要催促你,我只是想抓個Schedule和客戶說明,至少讓客戶知道我們的狀況,不是沒有進度。
經理:我就一直跟你講沒有你還一直問(爆炸)
我:我沒有...(還沒講完已被打斷)
經理:你就是一直問 (氣)

看他氣噗噗的樣子,當下只好摸摸鼻子走人,回到位置上發現大概整層樓的同事都聽到我們的對話了,覺得丟臉也有點生氣。
我沒有要催促他要多快完成,只是想要知道個時間點,三個月也無所謂至少具體一點讓我好回覆,雖然了解立場不同,但一整個早上心情都蠻悶的,中午吃飯其他同事聊起這件事,我們都有共識這位經理可能因為導入產品的過程不是很順,最近也因為此產品合約的相關問題一直被上層約談、其他業務同事詢問,經理應該壓力很大,我可能是早上詢問時剛好撞到他的點上。
同事覺得我當下態度沒有不好,要我不要想太多,自己腳步也放慢一點,但也給了我建議,要我不要解釋,他覺得我太急於解釋,冷處理就好。確實自己當下不自覺,但回想對話後,還真的是一直在解釋XD其實不想被誤會所以很想澄清,結果反而愈說愈錯QQ

下午有幾位同事安慰我、說我EQ很好,但自己還是會不時想起這件事,也有想過要不要傳訊息跟經理說清楚,但又想起不要解釋,只好克制住自己的手不要點開和經理的對話內容。

後來下班前經理有整理報價資訊mail給我要我先回覆客戶,但還有很多工作部分個人認為需要改善,卻無法溝通...今晚好像注定變成一個失眠夜,對於我來說心裡還是有沒有解開的疙瘩,人的問題真的是工作最難的部分RRR。

晚上搜尋了很多不要解釋的文章檢討自己,最後也分享一段給各位,

「你什麼都不用說。你是什麼樣的人,
此刻顯而易見,比你說得更清楚,
所以我沒辦法聽你說你的反面之詞。」
-愛默生


大家今天辛苦了,晚安。



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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.64.108 (臺灣)
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kimura070104/08 00:02好 晚安

camelot060304/08 00:05對的,晚安

tr8917904/08 00:08晚安~祝兩位明天一切順心

littleku852504/08 00:09晚安~

crimson1104/08 00:14是的 晚安

wherexhuier04/08 00:17估奈

uen78304/08 00:20是阿 晚安囉

好的 各位大大 晚安晚安~

noomlluf7204/08 00:23我是覺得妳問多了,畢竟他是妳主管,妳知道目前的狀況

noomlluf7204/08 00:24是怎麼樣,那客戶應對自然該知道怎麼做和圓滑

noomlluf7204/08 00:25今天這客戶能成交和產品能趕快做好,他應該會比妳更希

noomlluf7204/08 00:25望XD

我們雙方都想做好工作啦XD 他其實不是我主管是隔壁 部門 這件工作他等於是一個原廠的角色我替他開發客戶 但產品不成熟 沒有販售策略 我沒有辦法掌握這個產品 才需要這樣問他 已盡力安撫客戶QQ

francmiss04/08 00:32我也有一樣的症頭

來~不要急於解釋一起念3遍XD

※ 編輯: tr89179 (1.200.64.108 臺灣), 04/08/2021 00:37:56

uyaihcxx04/08 00:36 https://i.imgur.com/A7OLznk.jpg

uyaihcxx04/08 00:38你原文的問法超直接的,很像在對下屬還是平輩說話

確實是此問法 但語氣是親切的問 不是質問的口氣 以後跟他接洽會再注意一點 畢竟案 子還是要繼續下去XD 謝謝大大

※ 編輯: tr89179 (1.200.64.108 臺灣), 04/08/2021 00:44:14

xylophonist04/08 01:44昨天才問今天又問是明顯在催人,自己同事,還是應該

xylophonist04/08 01:44給兩三天緩衝時間比較好

好 我太執著想要明確答案 下次會緩個幾天 謝謝~

tetsuro04/08 06:52以後有新產品,你藉由這次的經驗,先列個清單,就是如果

tetsuro04/08 06:52客戶會需要什麼問題的清單。如果有6樣,就6樣都打勾(真

tetsuro04/08 06:52的有資訊)再跟客戶說有這個新產品的存在。如果引進新產

tetsuro04/08 06:52品的部門說:「怎麼都沒有業績?」這時你再說:「客戶需

tetsuro04/08 06:52要這些資訊」。你的主管問你對於這項產品的業績,你也說

tetsuro04/08 06:52隔壁還沒提供好。你的認真沒有錯。如果覺得自己是否得罪

tetsuro04/08 06:52同事、想在公司待長久,事情過了之後再請杯飲料,謝謝他

tetsuro04/08 06:52的「幫助」。別現在請,不然他以為你在催進度XD

我會注意好這些資訊! 公司其他業務是最近才比較有推廣這個產品 我大概1月的時候開始和客戶說明 當時也沒想那麼多 產品經理希望我們幫他試試水溫 就很投入的開始問 這次也長經驗了 以後還是等相關配套、公司產品穩定 有其他業務實際經驗可以參考 我再推廣XD 案子結束後會請他喝飲料 賠罪一下哈哈 謝謝大大的建言~~~~

※ 編輯: tr89179 (1.200.64.108 臺灣), 04/08/2021 08:05:19

tetsuro04/08 09:18不客氣,加油。