Re: [心得] 籃協4/30及6/11會員大會

之前分享籃協會員大會心得，得到板友推「鄉民會員」很喜歡，鄉民會員又來分享了~
本來6/11籃協會員大會結束後就想打心得，一度想等籃協的會議紀錄出來有個資料，但看籃協網站還沒放，國際賽又出大事（女籃亞洲盃將被降級），趕緊整理PO文。

※提醒籃協，特定體育團體組織及運作管理辦法第30條第1項第3款規定，特定體育團體應主動公開會員（會員代表）大會、理事會議、監事會議及理事監事聯席會議之會議紀錄。請別忘記了。

2024年是奧運年，今年有些國際賽關係著奧運資格，自是需要關注。
因此特別關注的，在男籃是奧運資格賽預選賽，在女籃則是亞洲盃。
然而，在會員大會前，已可以注意到有些奇怪的安排－
男籃奧運資格賽預選賽跟瓊斯盃撞期，預計將派二軍出賽；女籃亞洲盃6/26雪梨開打，
6/1才開訓。

這次籃協開會前司儀特別宣達：每個議題一個會員最多提問兩次，每次不得超過三分鐘。依循所訂規則，包括我在內的鄉民會員們還是都要問到。

在之前lovebuley大發文已有稍微提到問到的答覆。
女籃部分，王志群副秘書長表示：去年11月就已經編排過行事曆，但當時很多國際賽事的時程還沒公布，因以往女籃國際賽通常安排在7月中，故決定這季WSBL從去年12月打到今年5月中。後來2月初亞洲盃時程才出來，得知將辦在6/26，比預想的提早15天，這提早15天對於教練團在訓練計劃上是很大的改變。籃協跟總教練討論過，認為以球員的身體考量為優先，今年因為體育署對亞運特別重視，籃協不希望球員（不管是男籃、女籃或分齡賽的選手）過於操勞，且今年因疫情後國際賽特別多，組訓、球員安排、比賽時間，種種因素使組訓上特別的緊湊。
（所指2月初得知亞洲盃辦在6/26可能是FIBA 2/7的這篇：
https://i.imgur.com/3XePQI1.jpg

https://www.fiba.basketball/news/sydney-to-host-fiba-women-s-asia-cup-2023）
李雲翔秘書長表示，現在的賽事訂的時間點往往會沒有那麼快確認，因為要等到主辦國確定，這影響籃協跟總教練徵召訓練的安排。訓練時程都有跟總教練溝通，按總教練的時程安排。今年亞洲盃跟世大運訓練期衝突，徵召需要教練間的溝通。亞洲盃是階段目標，最終目標在亞運奪牌。

男籃部分，我詢問去年12月就已知奧運資格賽預選賽將辦在今年8月，為何瓊斯盃還要去撞期？
（https://i.imgur.com/0jOcXsx.jpg

https://i.imgur.com/ngfiZmW.jpg
https://reurl.cc/51KGO6）
李雲翔秘書長表示，奧運資格賽預選賽是在去年12月才知道有這個比賽，今年復辦瓊斯盃是在1年前就已經籌劃了，會訂在8月是因為場館必須先預訂下來。瓊斯盃是亞運的前哨戰，可以觀察由於瓊斯盃都辦在亞運或亞洲盃之前，很多亞洲的國家隊都很樂意來參加，奧運資格賽預選賽場地都還不確定，所以會以一級賽事是亞運的規劃，按照體育署的規範培訓。

此外，針對時事，我詢問了5/31籃協的新聞稿，籃協以主管機關自居，要制定國內經紀人證照制度、規劃各聯盟球隊薪資上限、跨聯盟交易制度的法律依據。因從國民體育法看不出來。
李雲翔秘書長表示，FIBA賦予籃協權力是因為職籃聯盟的成立都需要籃協的同意，FIBA只認籃協是會員，旗下聯盟由籃協同意報給FIBA，而籃協同意它就要控管好，要求也很明確：1.國家隊徵召不能拒絕；2.必須適當回饋籃協去培養國家隊和基層；3.制定選秀指引，當時經過理監事會通過，三個聯盟也都同意。經紀人制度則是經過三個聯盟和工會共四方同意，籃協是在中間溝通協調。因此所問的依據是跟球團和FIBA的規範，至於國民體育法有沒有賦予這個權力，要回去研究一下。

另外，補充lovebuley大問的問題及籃協的回覆。
lovebuley大詢問教練培育分類指導原則，李雲翔秘書長表示應該要適度一致化來做，要搭配大專體總、高中體總來做，讓大家能在教學大綱上有銜接性，會開座談會研討。籃協一直有在做教育、講習，雖然沒法做到讓大家都滿意，但都很努力傾聽大家意見，像近期也有外籍教練、訓練員的講習，一定會再增加去做。
王志群副秘書長補充到，講習的結束都會有意見回饋表，會看到很好的建議，陸續在課程的安排會做檢視，C級證照的課程內容安排也有調整設計過。

另外4/30時lovebuley大曾問到國家隊的後勤支援人員編制是否足夠，是否可以給予更多協助，例如數據分析人員、隨隊裁判、集訓訓練員、廚師、醫師、物理治療師及運動心理諮詢師，讓球員、教練可以更專心準備比賽。短中長期目標的執行。
當時代理主席的陳立宗副理事長回覆，中華隊有非常專業的體能訓練師，防護團隊以短期盃賽來說應足夠。運動心理諮詢師，以他個人的觀察，絕對非常重要，但需要信任，短期培養不易，可能要回到球員搭配的心理諮詢師，但有一個問題是，他的心理諮詢師有沒有被授權將這些資訊跟國家隊分享。以夢想家來說，想為球員提供心理諮詢師都花費了蠻長一段時間，才打開球員的心門。數據分析師則要看跟教練的搭配，臨場上選擇相信什麼數字，最終還是要回到教練團。
李雲翔秘書長再強調中長期計畫一直在進行，像情蒐、訓練、心理諮商等等，但礙於人力、經費，球隊配合因素，都是環環相扣。像心理諮商師就算派一個到球隊去，也會有長期信任培養的問題，不是這麼容易，但一定會列為重點去做。
而關於拉近台灣與國際的距離，李雲翔秘書長表示，籃協一直在努力，近年國際賽很大的影響因素是歸化和混血，籃協一直有要歸化女籃的球員，因此在球團會議中不斷與球團溝通開放外籍球員，因為球員只有感受到台灣後才有可能歸化。但因為女籃有球團有一些考量，希望能夠延後。女籃現在也願意走出大台北地區，願意改變。籃協也希望慢慢讓外籍球員加入WSBL。

值得高興的是，6/11這次共有4名鄉民會員提問，是我參加過的以來最多的。

有會員提到希望籃協聲明或回應記者時有輿論敏感度，例如之前回應兩聯盟合併的議題，看起來像是籃協要插手；或是關於賀丹賀博參加瓊斯盃的回應，當他們有意願打的消息出來，籃協又說再開會看看，球迷就覺得很奇怪；還有歸化球員議題，立委已提出法案，若籃協能在適當時候發表意見、帶動輿論，或許能對法案推動有幫助。
李雲翔秘書長表示，籃協發聲明是因為接收到球團、球迷、會員的訊息，彙整之後，關於聯盟合併，也是說大家要坐下來談，不是說要馬上合併。歸化球員真的並不容易，籃協也會盡量藉由一些聲明或其它方式和大家說明，歸化的程序難度再哪，因為歸化要依國籍法等法規進行。
王志群副秘書長表示，之後對外回應會更謹慎，賀丹賀博的新聞回應可能沒有傳達得這麼好，實際上籃協都持續在觀察海外優秀選手。

有會員問WSBL冠軍賽第一天安排在星期四下午4點，未來可否將冠軍賽這樣的重要賽事安排在平日晚間而非上班時間。
李雲翔秘書長表示4點的時間安排是因為男女同時辦，且中間有清場，並表示賽程時間都有跟球團溝通確認過，會員提到時間的安排考量上下班因素，未來會再跟球團討論，也會討論WSBL跟SBL是不是明年要分開，還是合辦。今年也會盡早規劃賽程。
謝典林理事長則表示，冠軍賽球團會動員、長官要來看，要尊重他的時間。

覺得這些意見都很棒！

有些意外和可惜的是，在於臨時動議時間提問前，我對於議程中議題的反對占了那天很長的時間。
原因是這張工作人員待遇表－
https://i.imgur.com/Sjp8Msz.jpg

本來4/30就在彰化要做出決議，因人數不足流會，4/30曾詢問顧問的工作內容，得到回覆：沒有固定的工作時數和任務。是由於剛交接，很多事情要請教李一中前秘書長，像是協助重大決策與方向，或會議的安排。孫前副祕書長則協助很多會議的安排像議程之類的。我回去想了很久，還是覺得這個議題不能讓它在自己參加的會議裡無聲無息地通過。
我認為孫顧問的部分我能贊同，李顧問的部分我不同意。

以往議程上的議案在籃協秘書長說明後，詢問有無問題，通常都是沒有問題的鼓掌通過。在這個議題時，我舉手說出反對理由（1.協會籌得的款項是為發展籃運還是指定給長官顧問的薪酬? 2.協會先前回覆沒有給予固定的工作時數和任務，而李顧問和孫顧問所做事務聽來分量類似，待遇卻相差8倍? 3.交接傳承因素為何需要一年之久），提請大會表決。沒想到對於是否能夠表決僵持許久。

郭俊仁監事召集人表示，事情要有人做、沒有固定到協會上班不代表沒有做事。另因我質疑一年薪資是因為交接時提到：就算換總統也沒有交接這麼久，郭監事召集人表示若如此思考，也要想到總統有卸任禮遇，當8年就有8年的禮遇，李前秘書長在籃協20幾年，若等同比例是否也要給20年的禮遇。另外籃協事務不是只有看國內，還要看國際接軌，李前秘書長在國際接軌這塊可以幫忙。只要不涉及違法跟私人任用，認為協會對工作人員的待遇沒有不妥。
李雲翔秘書長強調這是用自籌款，不是用政府的錢。李前秘書長經驗豐富，不是酬庸的性質，是借重經驗，協會從秘書長到所有同仁，只有8人，協會不只顧國內，還有國際賽，今年有11個代表隊，故需要借重顧問經驗。
李雲翔秘書長說，會員有薪資調整的意見，會在之後的理事會上討論，但程序上沒有需要表決。
謝典林理事長說反對意見應該要找人附議。
張維正副理事長表示，員工薪水不應該用討論、表決的。
郭俊仁監事召集人表示，股東會也沒有讓股東提議董事長薪資太高，用表決決定的。
總之很多人跳出來說可以理解反對意見，但應由理事會內部討論。

我質疑，籃協章程第40條第2項規定，籃協應於會計年度開始前二個月，由理事會編製年度工作計畫、收支預算表、員工待遇表，提會員大會通過，報內政部核備；特定體育團體組織及運作管理辦法第48條第1項亦有規定依相同程序通過後，報教育部備查。以往議題無人反對，因此鼓掌通過，今議題有人反對，不表決，怎麼形成決議，怎麼通過？
以上述條文為依據，來回了很久，最後總算決定計算同意及不同意者人數，來做決議。

表決結果為，反對6票（全是鄉民會員），贊成為壓倒性多數，不用計數即知，故工作人員待遇表通過。
其實一如我的預期，甚至反對的票數比我想像得多。

會提出反對只是想對得起自己的心意，也想看看籃球圈內人的反應。
但因為這段議程拖了太久時間，導致後面問題問得蠻趕，實在可惜。

最後是一些現場開會的感想。

會議開始前為了等到達法定人數的人到齊，通常會有一段空檔，這時間也可以找籃協工作人員說話。確認到籃協現在缺一個副秘書長蠻久了（依籃協第13屆第1次理、監事聯席會議紀錄，原本另一位副秘書長陳慕聰因校務繁忙難以兼任，自111/12/16起解聘），王志群副秘書長確實算是辛苦，有11支代表隊要顧，但我們還是會盯。
李雲翔秘書長很會公關，面孔熟了都會招呼、握手，我真心覺得他如果做公關會很適合，但他在這個位子上做決策我們還是要問。
籃協台上的人對我們鄉民會員還蠻和善，除了這次加了發言限制外，原則上我們想問的都可以問完（答的是否滿意就不一定了）。甚至會大讚我們起而行，勝過鍵盤鄉民（？）（各位我就是在挑撥你們XD）

但我很好奇台下籃球圈內人的想法。
之前有次開會因為一個問題跟籃協來回得有點久，會後看到一位球員po限動，提到會議上有「問題姊」上線的一點抱怨。（不過後來私訊他，他後來好像能理解我們鄉民會員這麼認真開會了。）
6/11這次開會，我在前面議題反對工作人員待遇表，之後再在臨時動議提問時，後面就傳出有人說提問太多了、超過兩個了的聲音（但司儀是說「每個議題」最多提問兩次，並無違反）。
目前為止在會議現場感受不到籃球圈內人對會議討論的重視，只覺得不耐煩XD。

我在想的是，籃協如何做事情，若覺得做得不好或不對，不就是籃球圈內人的不反對給的權力嗎？
或許有人是反對在心裡不敢說出來，我不知道。
就繼續看下去吧。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.240.57.250 (臺灣)

別這麼客氣~ 也謝謝大家的推

難以一一細數啊~

謝謝你們

※ 編輯: beautydots (111.240.57.250 臺灣), 07/01/2023 19:22:22

其實也不是要特別罵這個，或許在自己從業的領域也會有所顧忌，或發現外面的人不懂 只是覺得，不知道什麼時候才看得到改變的頭，都被降級了… QQ 都沒有關係嗎?

※ 編輯: beautydots (111.240.57.250 臺灣), 07/01/2023 19:40:10

很希望他們對自己在乎的議題站出來 如果他們無條件接受籃協所有決定 總覺得鄉民會員很難撼動什麼 真希望都一起認真擬訂計畫、討論問題，在困境中找解方

※ 編輯: beautydots (111.240.57.250 臺灣), 07/01/2023 20:07:44

這次是在和平

https://sports.ltn.com.tw/news/paper/1566048

我不清楚借場館的狀況，只是想去參加會議，把籃協的回覆記錄起來，有待更多人討論

※ 編輯: beautydots (111.240.57.250 臺灣), 07/01/2023 20:16:54

對，其實籃協幹事組只有幾個人 然後我想說，有接觸到的基層人員都蠻好，我給肯定，但看他們的年資對應薪酬，比對” 長官”的，所以我會覺得，李顧問的給薪在那張表上很不平衡

※ 編輯: beautydots (111.240.57.250 臺灣), 07/01/2023 20:44:04

6/11有耶，他坐在台下，但會中都是對台上那些人，他沒說話

我不知道，對照年資感覺蠻虧待的

※ 編輯: beautydots (111.240.57.250 臺灣), 07/01/2023 21:53:18

謝謝 我們繼續看下去

※ 編輯: beautydots (111.240.31.80 臺灣), 07/03/2023 06:01:27