[專欄] SBL票房之謎(三)：各季票房與舉辦賽事

SBL票房之謎(三)：各季票房與舉辦賽事所使用的場地

整理完才知道，原來SBL用過的場館那麼多，我們就從場館的角度來看吧！這篇真的花了不少時間，一直在想怎麼表達最好，最後篇幅也太長，但就先這樣吧...

作者：HOT籃球熱-阿良

2020/06/02

SBL從元年到今年結束的第十七季，前後可使用的選擇從約15個變成21個，這篇我們從場地的角度來講SBL的票房與歷史。

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紅色的場次數字代表明星賽的舉辦場地，第七、八季沒有明星賽，第十七季因Covid-19(武漢肺炎、新冠肺炎、新型冠狀病毒、冠狀病毒疾病2019)而取消。

在加號後方的數字是非例行賽的場數，如第三、四季的季軍戰、季後賽、冠軍賽全加在一起。

座位數並非最準的蒐集，宜蘭大學體育館的數字不明，閉門球館的觀眾數也是大概的。

SBL起飛期，第一至三季

在SBL第三季以前，所有的比賽全數都在台北體院完成，這可以證明台北市的籃球市場，百分之百有實力養活球隊。

因為光是第三季的付費票就有91,218張，比第六季後的任何一季都高，這是只有一個台北市的球場的情況，大概只能容納約3,000名觀眾，再加上SBL是一天可能多戰，一張票看到底的機制，所以說，在SBL的前四季，幾乎應該都是滿場的局面居多。

我們就以60天的售票來算，最多就是60 x 3,000 = 180,000，這理論上就是SBL前三季的最大容量，到第三季時，算進去免費的參觀券，甚至超過八成滿座。

但此時的台北體院體育館，其實是一個不太適合職賽事的場地，空調、廁所、座位數都是硬傷。

沒想到這年是顛峰的SBL第四季

第四季起，台北體院已決定要走入歷史，找了其他場地，新莊體育館、苗栗巨蛋及台南成大體育館，都收獲不錯的票房，苗栗巨蛋甚至將近萬人進場過(2007年4月22日，週日公關票2000，購票7823，前兩天分別為3000、5000)，成大則是擠到爆，球迷寫文抱怨。

但新莊體育館在當時是個「交通不便、管制嚴格的場地」，第四季只有負責16場，看似情況還好，到了第五季由新莊體育館硬扛台北票房時，發生了「最低票房只有76人」的慘況，這很高度的影響到台北地區的票房，但有時候，影響的也許不只是場地，還有SBL的形象，只是這裡只看與場地有關的因素。

首次下坡的SBL第五至八季

第四季表現良好的苗栗、擠爆的成大，在第五季都消失了，取而代之的是台中體院與高雄的鳳山體育館，台中體院在開幕的時候有6,000人這種不錯的表現，而高雄在往後的SBL票房表現也沒有差過。

在第五季，也首次在小巨蛋舉行季後賽，冠軍賽則拉回新莊進行，筆者對這種操作是感到一堆問號，怎麼感覺配置應該要反過來？但大概猜得到，可能是覺得小巨蛋太貴了，順帶一提，這輩子從沒有在台北小巨蛋舉行過冠軍賽的SBL，在第五與第九季用台北小巨蛋來舉行季後賽。

第六季起(2009)，開始啟用台北體育館，一個只能容納2,000人左右的場館，再度限縮了台北市票房的可能性，因為新莊體育館開季先進行整修了，臨時替代的場館還有新竹市、竹北的體育館，以及第四季票房不錯的苗栗巨蛋，而中南部則又不知道為什麼完全看不到比賽了。

倚靠著北、竹、苗的第六季的票房，再次探底，當時不少理由是放在「金融風暴」身上。

https://i.imgur.com/rSIM6ii.png

第七季時(2010)，首度在宜蘭辦了八場，納悶的是筆者找不到宜蘭大學的座位數，且從上圖看來，能容納千位觀眾就不錯了，這個是何種考量？不是很清楚，是慶祝雪山隧道通車(2006/9月)的話也太久了一點，但在宜蘭大學的SBL賽事基本上場館看起來是擠得很熱鬧，可也只有第七、八季有比賽，後面也都消失了。

第八季時，消失了兩季的南部，再次在高雄鳳山體育館舉辦，此年的票房卻來到第一次的谷底。

SBL中興期，第九季

這年，在七、八季因為星度不夠而取消的明星賽復辦了，創造了破萬的觀眾，並且首次在高雄巨蛋舉行。

在售票上，大幅減少了參觀票的發放。

在場地的選擇上，以復出的新莊體育館為主體，再加上新竹、苗栗、台中、高雄的賽事，全是7000座位以上且觀賽評價還不錯的場地，購票的票房與失落的第八季相比是上升不少，頗有丁丁中興的味道，對，這年就是丁守中擔任籃協理事長的時候。

SBL票房二度滑落期，第十至十一季

第十季，首次啟用了台北體院的天母校區體育館。

這兩季，在新竹、台中及高雄的比賽場次都增加了，但總售票量卻都下滑。

第十季的例行賽票房是SBL公開的記錄中最差的，但冠軍賽的票房卻異常的好，冠軍戰總共打了六場，三場在新莊、三場在高雄巨蛋，這個系列的冠軍戰是由達欣對璞園，基本上璞園奪冠就是SBL的票房保證，總冠軍六場竟然佔了整季的購票票房35%。(請見 季後賽
與票房 的分析)

第十一季的票房，再度創了新低，非大台北的場次卻是新高，當然這不是說非大台北的觀眾比較多，而是SBL發現中南部的反應其實比北部好，可能物以稀為貴，大台北的人看膩了也說不定。

再度看到希望的SBL第十二季

第十二季，首度看到花蓮的賽事，花蓮的場館評價是很好的，但SBL就在這裡出現一季共八場，從此之後沒有再出現了。

本季去掉了例行賽在台體天母體育館的場次，增加了新莊體育館的場次，苗栗在此季之後也都沒有再打過SBL賽事，取而代之的是彰化，在彰化也出現不錯的票房紀錄。

本季的季後賽購票數創新低，而冠軍賽創新高，季後賽在天母體育館(14場)，冠軍賽在新莊進行三場，在鳳山進行三場，佔了整季購票票房的32%，誰奪冠就不多說了。(請見 季後賽與票房 的分析)

SBL票房第三度下墜的第十三至第十四季

在第十三、四季，賽場的選擇上，高度的集中在一個新出現的場地，板橋體育館。

這個場館的評價：

板橋場館老舊影響球迷進場意願，例行賽一整季票房，與總冠軍系列賽旗鼓相當

並且，只能容納3,500人，重用板體的情況下，票房新低再次出現。

當然選擇板體不是沒有原因的

「因應2017年舉辦台北世大運，SBL過去常用的新莊、天母與台北體育館，皆因屬於世大運場館無法使用，造成中華籃協只好把大部分場地改到板橋體育館舉行，這種情況不只出現在第13季，甚至第14季也可能一樣，板橋體育館的球迷交通動線與場內老舊設施備受考驗。」(來源)

台北小巨蛋不敢用，我想有可能是貴和怕太空了，當時台北和平籃球館也還沒好，板樹體育館只有2,000人座位(不過坐得滿嗎？)，所以選了板體，但在這裡，感覺上若去除經濟因素，找尋場館這件事還可以更好。

這期間出現的新場館是桃園的中原大學體育館，進行了將近16場，僅能容納1,200人，事後來看，可以說是直接開給中原大學的一場Show，如果筆者是中原大學的學生，應該會印象深刻。不知道是否是因為反正人塞不滿，就找個小場館？筆者也是看過鄉民提過這種建議的，該說SBL從善如流嗎？

彰化票房一直很給力，持繼輸出，而在第十四季，在高雄小巨蛋的場次是新高。

但這些都無法彌補在大台北票房的損失。

SBL票房近期最後一次的爬升，第十五季

第十五季，台北和平籃球館的首次啟用，就吃了29場，這個場地是很不錯的新場地，人數也能吃到近7,000人，而新莊再度回到SBL懷抱，吃下含季後賽共30場，就以往的角色來說，已經淡化了許多，被人譙到不行的板體，則只頂了1場。

同樣首次加入到SBL使用場地行列的，還有桃園市立體育館，他並不是一個新的場館，但可以吃下15,000人，是個大型場地，開出票房近6,000人但也發生因雨延賽狀況，這年也吃了30場賽事。

彰化及高雄繼續穩定輸出的情況下，和平籃球館加上桃園，讓這一季的SBL來到當時近三季來的新高。

一鼓作氣，再而衰，三而竭，SBL第十六至十七季

第十六季，回到了天母懷抱，我說的是球館，但也發生了些現場重要設備故障情況，板體又吃回29場賽事，桃園含季後賽吃了近40場！高雄的例行賽卻消失了前兩季會安排的16場。就場地來看，板體是票房毒藥，而高雄是票房算好的地方，這年度這樣的安排，事後諸葛來看是一點都不意外。

第十七季，最大的變動不是球館，而是球隊，少了富邦與達欣，另外還有世界的Covid-19大流行，進行了含季後賽37場的閉門賽事，也縮減了賽季。以球場的安排來說，最受歡迎的和平籃球館回歸了，減少了板體的安排，而首次放進去了板樹體育館(2,000人)，在桃園也進行20場賽事，可說全賽事都在北台灣進行，但票房，應該是不可能比第十六季高了。

從場地與票房來看SBL發展的結論

一、絕對有發展城市主客場的條件

綜觀SBL場地的發展史，單就場地而言，其實現在有比以前更好的條件來發展，筆者從場地的安排上看出了一點希望，

●台北的和平籃球館，現在正由富邦當主場，經營得有聲有色，
過去也早就證明一個北市被譙到爆的普通球場就能夠養起整個SBL票房。

●新北的新莊，也因交通越來越方便，而成為一個不錯的選擇。

●桃園市立體育館是有些機會，只是15,000人有可能顯得太大。

●新竹的兩個體育館應該都有發展機會，加上新竹的年輕人口、收入都不錯，
場館的人數一個4,600人，一個8,000人，都算是適合發展。

●苗栗巨蛋最大的問題在於腹地與交通，人口也不算太多，但票房其實不差喔！

●台中體育館(5,500人)也是不錯的場地，現況好像整修中。

●彰化現在則是寶島夢想家的主場，過去幾季也證明了，這裡的票房沒有問題。

●台南則只出現了一次，不然那個人數也是適合的(6,300)

●高雄的鳳山體育館也非常適合當主場館。

●花蓮的體育館甚至辦過不少國際賽事，比較可惜的是只有3,800人的容量。

已經有兩支球隊經營給你看了，台北、新北、桃園、新竹、台中、彰化、台南、高雄、花蓮都有適宜的場地。

二、選擇場地上的評估與改善動能

比賽的場館在這個發展過程中移來移去，有的時候是非戰之罪，但也顯現出來臺灣在籃球發展上的政策是沒有規劃的，一個場館不敷使用的時候，另一個場館卻還沒蓋出來，用一陣子養成了觀賽人口後，又得更換場館，努力不至於完全重來，但又消耗了一些力量。

如果能事先挑選適合的人數、設施，選定場館持續發展，制定一些計劃去維護，在台灣要找到五個可以滿場又熱鬧的場館，絕對不是難事。

很多場地的選擇，其實是在一開始就存在的，對於挑選場地這件事情，到底有沒有認真的在對待，就是非常大的問號。

比如說，這個場地的事前評估應該要做到哪些項目？空調、進出動線、廁所、人數、交通、停車……最好的範別就是中華職棒的Lamigo，選擇桃園後，解決了多少問題，最後可以
用一個隱藏的好價格賣出。

從挑選場館的過程，看得出場館的各種問題，很多是能夠在有長期規劃之下去克服的。

三、更發達的交通

高鐵在2007年1月通車，各球隊在西部的交通已然大幅縮短時間成本，在雙北、台中的捷運也陸續要通車，各地的交通已然不成問題。

另外，與地方政府進行討論，在民氣可用之情況，要為這些比賽場地找到一些公共運輸工具，並不會是太困難的事情。

四、不同場地轉播的成本

最大的問題其實不只是場地的租金，越是大型新穎的場地，其費用通常也是越高，假設選定五個場地進行主客場的賽事，其轉播的成本也要算進去，但其實就現在轉播與直播的差距越來越小的情況下，小成本其實有小成本的玩法，等到大成本的單位看到覺得有希望有機會的時候，再轉大就好了。

所以重點是放在，這些可以作為主場的場地，將小成本的直播能力做好，或與當地的導播團隊配合，必然可以取得不錯的成效。

心得

筆者身為一個局外人，長年看到台灣籃球處在一個大家罵一些鬼打牆的東西的狀況，才會對這些內容進行一次比較細的分析，來看台灣籃球未來發展方向的藍圖，在這些蒐集資料的過程，其實也知道了台灣籃球該怎麼發展的具體細節，目前人微言輕，持續努力為台灣體育圈帶來正向的行動與能力，這是我們的期許！希望各位多多支持台體體壇的正向力量！

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