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董福興／獨立書店宜兼顧地區與社群　圖書館不應一味滿足讀者

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董福興／W3C邀請專家、中文排版需求編輯

其實，這些年我也少買書了。

我整理、出售了一次藏書

小時候家中房子是自己的，我爸就愛囤書，所以我也是，無論是漫畫還是童書、文字書，在搬家過程中總一路帶著走，很少丟棄。有些遇到淹水、漏水而不得不拋棄，但大多數的書都留下來了。

所以買書也是一種習慣，不知不覺除了裝潢的書架堆滿書，衣櫃、床邊等空間也都塞得滿滿，甚至得不時敲打黏合隔版，才能確保不會發生壓垮裝潢的慘劇。

前幾年終於做了一次斷捨離，把書通通掏出來，除了專業與外文書留下外，全都上Taaze登記，標價販賣。光是整理的過程，有一部分就被判定沒有價值只能拋棄；寄出的數箱書統計一下，銷售後還能回收定價的兩三成。唯有成套的漫畫與絕版的繪本能賣到較高的價格，甚至原價。

整理藏書是一個影響思想的行為，做過一次以後，對於購書這件事就會謹慎小心，避免自己不知不覺在家裡又堆起這麼些方塊。

生活空間及其不確定性

這幾年在外租屋，對購置家具或者增加搬家打包麻煩的東西戒慎恐懼。目前租屋的條件其實非常合理，建商自租、入籍申請補助、水電自付、免管理費，但三年的期間，房租依然漲了快有兩成。

所以打心底會認為終究有一天會搬離現居處，只是能搬去哪兒、可不可能買得起房？都是個問號。

因此我一直限制手上印刷書的數量不得超過書桌上的書架，一旦超過，就以二手書售出或者送人，有時處理書所需的精力更甚買書的金錢支出。

我想經濟與租屋條件比我差的租屋族，應該對長居這件事，抱持更深刻的恐懼與不安。

我每個月閱讀十幾本書

我以製作EPUB 3電子書作為主要生計，就算僅是快速的粗讀，每個月也會有十幾本不同題材的書的內容在腦裡流過，所以就算不想讀，也有一定的閱讀量。

這三年裡，每年自己挑選購買來讀的書大致上只剩下個位數。住在城市邊陲，本來出門次數就少到屈指可數，加上現在書首刷可能即絕版的時間壓力，大多與生活用品一起線上購買，不然放在口袋名單裡，可能到了書店也不一定買得到書。

獨立書店是誰的The Third Place？

前幾天因為丘延亮老師舉辦新書發表會，去了一趟「無論如河」書店。

店內選書其實十分厲害，一來保留了686與隱匿時代有河Book的詩與在地氣息，也加入了店主心理諮商與醫療領域的選書，文學與社科櫃位充實，還有在地創作者顏艾琳的全部作品，不得不說細膩用心與精緻。

但是會讓我覺得那是店主的社群，而在淡水捷運站生活圈的一般民眾，可能會到對面英專街上的墊腳石或者新開幕的誠品生活時光翻閱書。

這沒有什麼不好，一家書店可以接地氣，也可以培養自己的社群，而這社群不一定和地區相關。但畢竟人的生活圈有限，如果可以兩者兼得就好。

獨立書店的情緒勒索

有家獨立書店開幕時，我搭了好久的捷運去了一趟，離開時也買了一本書，對方要給我打個九折，我還回了句「不是說不要折扣嗎？」而付了原價（雖然那本韓炳哲的小冊子不貴）。

後來在線上與該店主吵架，對方說了句「反正你也沒來過我的店」。

你覺得我該以怎麼樣的態度回應？

這時代的圖書館到底要服務誰？

我討厭的事情很多，包括電子書閱讀器與圖書館。

這時代的電子書閱讀器好貴，有時會希望大家機種買便宜一點，拿價差去多買一點書（我知道有人書和閱讀器都買，一年消費額好幾萬，就請息怒）。

圖書館也是。

這幾年書絕版得好快，但是往往我到圖書館去尋找絕版書時，能找到的機率不高。而確實這段時間裡，去圖書館借書的人變多了，電子書閱讀器社群裡也時不時有人問哪些機種可以借閱圖書館的電子書。

從電子書的角度來看，這段時間我一直覺得圖書館好像很努力地去滿足讀者的需求與各種KPI，充實館藏、提升借閱次數、給予更多的借閱點數……但我覺得圖書館無論大小，應
該要更有想法地去提供讀者不一樣的視野，而不是像保母一樣拼命去滿足讀者。

認識我的人都知道我反對文化部的「電子書計次制加碼」政策，也更厭惡文化部為了推動這項政策，要求更多平台、更多出版社、更多作者加入。

就算計次制與零售的電子書不一樣，但我依然覺得圖書館能提供的書越多，必然會影響讀者的消費意願。

這項制度不是不能推，而是真的需要好好讓出版方、讀者、圖書館各方坐下談，到底圖書館需要提供怎麼樣的服務。

心得：

關於獨立書店那一段其實看得不太懂，感覺像是幾次不同的互動事件濃縮成一段？

而且店家如果主動提出折扣，客人通常都會欣然接受，堅持付原價的原因是？

還是說店家是因為知道特定客人會寫評論，所以才提供折扣？

關於圖書館那一段："我覺得圖書館無論大小，應該要更有想法地去提供讀者不一樣

的視野，而不是像保母一樣拼命去滿足讀者。"

提供讀者不一樣的視野和盡可能去滿足讀者需求，兩者最終目的有不同？

還是說，所謂不一樣的視野是指冷門書？ 而讀者需求是熱門書？

而且設立公共圖書館的目的，本來就是讓經濟能力較弱的人也能獲得資訊。

要增加讀者的消費，應該是加強行銷能力，而不是反過來檢討圖書館的設立。

所謂的行銷的能力，不僅是折扣價格，還包括從書本內容到行銷企劃等方方面面。

總之就是讓人感到有興趣，想去了解、想去閱讀那書中到底說了些什麼。

也許起先是用借的，後來有能力就用買的。先培養起閱讀的習慣，才可能有購買行為。

我有好幾本書就是先跟圖書館借過，後來直接去書店買，因為想要在書上畫線做筆記。

那麼，圖書館儘量滿足讀者的需求真有那麼不妥嗎？

而且就算是地方的小型圖書館，冷門書的比例其實也不少。

甚至文化部之前補助電子書業者的製作和推廣，包括無障礙電子書，也是滿足部分讀者。

都是公家資源，一面補助業者、一面滿足讀者，也是公平合理的分配。

所以，相關的產業工作者更應該思考市場的方向，刺激出讀者的興趣。

所謂"更有想法地去提供讀者不一樣的視野"，那反而更像出版業者的任務。

甚至也可以是書店的任務，尤其是獨立書店更是需要有想法來去營造特色吸引讀者。

只是，先有蔡志浩說逛獨立書店很掙扎，後有董福興說獨立書店情緒勒索。

就知道獨立書店真的很不容易。

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