[閒聊] 電商/創業《江大成電商創業筆記》心得
閱讀筆記:
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身邊許多人擁有創業夢,付諸實行的少,成功的更少,因此背上債務的倒是不少。
身為一位資深社畜,之所以天天抱怨公司,依然不離不棄,正在於創業維艱,況且一般人沒有本錢資源能耗費。故《江大成電商創業筆記》直言,逐夢要科學─評估合理性、實際可行性及經濟能力等面向,做出科學分析後,再勇敢追夢。
作者其實有本錢可耗費,創業失敗大不了回頭靠家裡,本書卻意外地寫得實在、中肯,十分具有參考價值。
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首先,畢業於台大經濟系的江大成善於循序漸進規劃創業計畫,精算夢想與執行面之落差,思考產品是否符合市場需求?如大多人認定電商早已飽和,想尋求不存在競爭的藍海。但作者逆向思考,認為人跡罕至的市場未必有需求,且開發新產品需投入大量智慧、技術與資金,不適合首次創業及青年創業者。
反之,創業前先做好產品的「定價、定群、定位」三要件,精準定位品牌,做出差異化,依然能在競爭者眾的紅海找到受眾。像作者做出口碑的產品正是人人都在賣,一提到就翻白眼(喂)的乾拌麵,可是他做到財源滾滾,原因就藏在經營細節裡。
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次者,有的名人寫書醉翁之意不在酒,用意是自我宣傳或錦上添花貼個「作家」標籤。而《江大成電商創業筆記》非常具體、詳細地寫出創業流程、失敗教訓,以及尋找機會、人材、資金等林林總總實際經驗,誠懇提供給讀者參考。
如果你想做電商,可曾考慮過社群經營、通路、倉庫管理等問題?看別人當老闆很爽,自己當老闆卻爽不起來,日日夜夜煩惱成本利潤。一堆自帶流量的藝人網紅,開什麼倒什麼,即知做生意是門大學問。
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所以全書手把手從基礎中的基礎教起,例如:運用共享經濟的概念節省創業成本─分租倉庫省下倉儲費、剛開始雇不起人以合理費用找接案美編,別先想著成立辦公室,使用線上工具遠距開會不香嗎?鈔票的味道最香啊!
同時,創業者應學會判斷機會成本,別為了省小錢虧大錢,金錢和時間是珍貴資源,都要花在刀口上。以作者來講,花點小錢請工讀生包貨,省下來的時間可以開場直播帶貨,效益遠高於自己包貨。啊不過,假如你今天只要出一組貨,還是親自動手包吧...(遠目)。
假使,你看完文章,雄心壯志不減,仍然想不開(?),一定要走上創業之路,誠心建議先閱讀本書當參考。走自己的路很重要,但有些東西一去不復返啊~(望向創業失敗的親友)(被殺)
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Re: [討論] 情侶創業 有沒有前輩能分享眉角?@創業大概兩年,過來人創業分享。 1. 現實金錢層面 :創業其實蠻需要運氣,現實大部分人創業都是失敗的。 不計算雙方父母支援多少錢,有300萬不多不少,可能加盟費,店面租金,裝潢就占了一半甚至3/2以上,如果不請員工,兩個人自己做,要給你們雙方薪水各多少? 如果加盟金200萬,裝潢30-50萬,剩下50萬還要備料,水電費,房租,其他你們生活上開支例如油錢,吃飯生活費等。要考慮到你們剩餘的錢夠你們支撐初期幾個月沒有賺錢的時侯 因爲大部分創業剛開始不一定馬上就會有很多客人來消費,這種大動干戈砸錢下去創業的,就要考慮到金錢層面的風險29
[閒聊] 各位怎麼看待學校創業課程各位版上的版友好! 我本身是大三的學生,最近一直修學校創業相關的課程,但是其實無法認同些講師或是課程的安排對於學生創業的實質幫助性? 有一門創業實戰課程,講師要大家提案報告然後要在學期末前產出實物,並且要投到「大專院校創業實戰模擬學習平台」我自己很明白這種為了「創業而創業的」的創業根本不可能成功。 我自己本身創業開發的產品,一個產品要從構想到量產要花上8個月左右,實在無法苟同這種為了參加比賽趕鴨子上架的心態,3個月之內就要產出實物,等於不可能做出非常有核心技術的產品,最後淪為學生為了交報告還有應付老師的計畫的犧牲品。 到頭來其實我自己不是很推薦「沒有社會經驗的大學生創業」至少要有經營小生意一年以上再來談「創新產品、品牌」創業,不然很容易被業界洗臉,而且目前教育部推廣的都是永續環保、社會企業、多元融合的創業才比較容易獲得資金,講白點那根本不會賺錢,熱情、資金燒到最後只能摸摸鼻子認份去當社畜,好像現在大學的氛圍就是一定要做什麼改變人類或是生態永續發展的產品才叫創業,難道簡單賣個衣服或是食物甚至機車行之類的不算創業嗎?創業又不是選舉喊喊口號,創業是真的要賺錢欸?我自己是非常憂心這種狀況,學生為了產品創業計畫犧牲碩班或是業界資3
[問題] 有想要創業的綠豆嗎?大家好 我是一個在嘉義創業五年的綠豆 目前自己在做電商 也就是網拍 我賣的產品是汽車配件 是一人公司年營業額大約在300萬7
Re: [閒聊] 30-50萬的資金成本 適合創什麼業?會這樣問的人 (或是說只會問這種問題的人) 通常創業99%會失敗 創業資金固然重要 但都不會是最重要的因素 每個人能動用到的資源(資本 非資本) 懂得知識 具備的經驗 個人特質(外在 內在) 能取得的資訊5
Re: [閒聊] 有創業故事的書嗎?我去年9月創業 之前也買了一堆書 到目前為止 我覺得內容最為實用的有以下幾本 1.師父:那些我在課堂外學會的本事 內容匯集很多創業小故事和經歷 這本書最可貴的應該是創業的智慧3
Re: [問題] 創業還是買房難得看到女版有人問創業覺得好開心 立刻來回 我自己七年多前和朋友合夥創業目前公司依然健在,有幾個員工,沒有暴富但過得還可以 。 我當時比妳現在小幾歲 也是覺得此時不創將來更不敢承擔風險了 加上我覺得一直幫別人打工很容易覺得無聊 認為最終我還是會想要嘗試創業,就不如來2
Re: [閒聊] 離開職場創業後真的有贏過領薪水嗎?要看創業選擇的商業模式是哪一種 顧問類服務(賣時間和專業知識) 產品銷售(賣產品) 基礎服務(賣時間) 資本操作.... 每一種模式有特別的條件和限制 另外現在商業模式也越來越複雜 有時會跨越不同的基礎模式作組合 很多人創業 並沒有先評估自己選的模式要怎麼評估和設定獲利標準1
[心得] 《成為1%的創業存活者》圖文版: 貝克街王繁捷如何以20萬創造5,000萬業績?副標書名似乎比主標更容易看出本書想呈現 的是什麼?貝克街巧克力蛋糕的創辦人王繁捷分享他的創業辛酸史和他建議中小企業創業 過程可避免的盲點,少走冤枉路。 如果你是小資本創業的中小企業或是個人品牌經營,建議你讀這本書。主要分為準備、產- 業界講師的經歷和指導方式很重要 但很遺憾的是學校通常請不到優秀的創業家當講師 因為台灣大多數講師費一小時最高只有2000元 對優秀的創業者來說 這機會成本根本不划算 除非是回母校當作回饋
- 創業初期,最大的困難總是缺乏忠於品牌的顧客聲量,以及有效讓產品進入市場並轉化出業 績的推廣策略。 尤其若想透過電商創業,這幾年的發展與競爭已飽和到被戲稱為「下個年代的傳統產業」, 高昂的廣告成本似乎是難以避開的硬傷。 但當所有人都朝數位廣告爭取付費流量時,你是否想過單靠建立一個FB社團,就有機會累積