Re: [消息] 勞力士2021新款 - 36 mm 探一
如果你說的是過去一年,那我想主要解釋因素之一是因為疫情造成的供給減少、需求增加,供給減少是勞的產能受疫情影響,需求增加是因為許多消費者因為不能出國所以有多出來的預算,這也反映在國旅爆滿、國內許多頂級旅宿 (谷關虹夕諾雅、涵碧樓等)都直接訂房客滿好幾個月等等,我記得去年年中某次在AD買錶和AD聊了一下,他說勞連OP等一些入門款都被買光,探一也就不意外了,畢竟很多人去趟歐洲的預算就1-20萬,拿來買包買勞,剛好而已,更不用說那些一直都存在的”VVIP”...
在沒有疫情影響時,OP、探一、DJ都還是相對好入手的,水貨價也不會差太多,只有一些熱門運動勞如水鬼、Daytona等有這問題,但這是過去幾年來根本的供需問題,這問題也很多人談了很久就不贅述了。
我知道有人看到水貨以幾倍價格賣讓人很不爽,還不就個探一嗎?新款36mm的水貨訂價21萬我看到時候會掛個至少30萬賣(不知道會不會到40萬),看了就不爽(?) 但純粹站在經濟學角度,在這樣的供需狀況下,或許探一、綠OP、Tiffany藍OP等就是「值那個價」,或許勞開的訂價就是「太低」,這就跟一些很熱門的活動、演唱會的票,「黃牛票」價格會「那麼高」一樣,但那價格或許就是市場合理價而已,simple as
that。另一方面,這種供需問題一般來說的解決之道是增加供給,一般做生意的在需求大好時會大幅「擴廠」,但勞就不是如此,它要做的是穩健的百年生意,要做是在幾十年前石英風暴下一樣可以生存的生意模式,這短短五年、十年的需求狀況在他們眼中或許根本是nothing to consider.
這種市場現實,早早認清就好了,Don’t get emotional。回頭看看歐買嘎,想買隨時有(Snoopy除外),看看歐買嘎海馬300那精美的水貨價(嘻嘻),一切就很清楚了
※ 引述《Baumgartner (Minardi NO.1 ><)》之銘言:
: 身為一個排39mm探一超過一年最後沒下文的人,我剛剛重新去AD排36mm新探一,正符合我: 的小手。順便問了一下怎樣才能排到。
: AD是說首先幫VVIP保留,如果他們有問的話先給他。
: 再來是去年有買過勞力士的客戶,最後才是排隊的客人,不過可能要排很久,因為一整年: 可能只到3 5只。
: 我說:那購買AD其他品牌的錶當你們的營業額來配錶可以嗎?
: AD:其他品牌的不算哦 因為跟勞力士無關。而且我們沒有在配錶。(好像配錶是禁忌句: ,店員聽到都快跳起來)
: 我說:非勞力士不行? 那看一下店內有什麼吧。
: 只見店內陳列不到10只錶,大多是k金女錶,1 2只帶鑽男錶,適合我的完全沒有。
: 我感覺陷入了一種loop,如果我連第一只勞力士都挑不到,如何當店員講的「去年有購買: 過勞力士的人」,如何累積營業額買到最想要的探一?
: 去年我買錶大概也買了70萬,要玩貢獻度遊戲我也玩得起(吧?)可是連隻墊額度的OP D: J都買不到的話,我也不知怎樣才能入門勞力士了。
: 這36mm探一我已經冷了哈哈
: ※ 引述《ivanos (common sense)》之銘言:
: : 勞力士於幾個小時前發表了2021新款,包括DateJust, Daytona, 還有重新在藍黑圈上推
: : 出三板帶等等
: : 但觀察在國外論壇激起最大聲浪的當然是重新推出36 mm的探一了,除了那有點「爭議」
: : 的半金款,鋼款的36 mm 探一我認為是「經典再現」,well done Rolex
: : https://i.imgur.com/aZPDifG.jpg
: : Sent from JPTT on my iPhone
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: Sent from JPTT on my iPhone
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Sent from JPTT on my iPhone
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I can't agree with you more.
AW已經嚴重影響到瑞士機械錶,勞能穩站也不是沒有原因的
。光靠炒賣是不可能維持住的,這先前都有很多錯誤範例了
。光靠炒賣炒到最後也不會成功。如某海
晶晶體嗎
很好奇,在勞都缺貨的情況下,他是怎麼市佔第一?
還是其實勞都有貨,只是不給一般人買
最後年產量就是多阿 勞可以做很多貴金的可是運動款做不出來
勞不會專門生產某種錶款,每種錶款每年都有一定的生產量
,這樣經營的方式才能長久,也不會造成某錶款直接爛大街
跌價
簡單來說就是飢餓行銷
飢餓行銷是指有意的調低產量達到供不應求的假象。 但勞
是固定每年每個錶款都是固定配額,而消費者又傾向於購買
某錶款。跟飢餓行銷是不同的。勞的供不應求倒不是假象。
閱
真的是供需?想買的買不到,轉賣的人一堆,我笑了
回Her,據統計勞每年的銷售額都上揚,猜想勞的策略是要
盡量拉抬高單價高利潤的銷量占比,給經銷的壓力也大概
是這方向
日本AD的做法我還覺得比較好
推something,如果買到的人都是自用,我買不到也就認了
但事實上就是水貨商炒作價格賺取利益
慘的就是AD口中的VVVIP們多是錶商
我要寫個慘字
我是真的很喜歡才買勞,不過看板上批勞批成那樣子也沒多
愛,不買應該沒差,再貴都沒影響
批評成這樣子我覺得可能也只是跟風買,那大可不用那麼辛
苦,旁邊還有更多好錶廠不是嗎?
我是真的很愛賓士 我每天上車就罵異音一堆保養費又貴
看其他車友也天天批評,不買應該沒差,再貴都沒影響
批評成這樣子我覺得也可能只是跟風買,那大可不用這辛
苦,旁邊有更多好的車廠不是嗎?
真的某人一出現 該文就廢了
你知道有句話叫做嫌貨才是買貨人嗎?
勞可沒這種鳥問題 :) 如果不高興不要買
買錶就是要開心,勞也沒多貴,整天嫌不煩嗎? XD
沒多貴阿 我就是嫌錶商超定價ad配錶 又沒嫌他本身
配不起的話就無緣囉
因為會配的大有人在,有人一次就配三隻也沒說什麼
上一句才說供不應求不是假象,現在改成有配就有,還有人
一次配三支,你自己臉都不痛嗎?!
一張臉分左右 你看哪一面比較腫 嘻嘻
邏輯真的很弱 XD 每種錶款都有一定產量,並沒有做出「
飢餓營銷」「降低某錶款的產量」造成供不應求的「假象」
,供不應求是「真相」而非「假象」,自然不是什麼飢餓營
銷。但因為每個錶款產量一定,如果要特定某錶款,自然得
要維持其他錶款的銷量,這就是各位認為的「配錶」。兩者
並不互相矛盾。
當有需求錶款進來,又有排隊名單百筆,那麼決定要賣給誰
自然只能賣給最支持勞力士的錶友,或許你們認為是「配錶
」,但這是維持每種錶款都有銷量的方法。自然是「供不應
求」下的不得已的解決方法。並無矛盾。
挖 邏輯王
簡單來說就是飢餓行銷
這並非飢餓營銷
亂搞飢餓營銷在目前被智能錶大舉入侵的狀況下只會玩死自
己。
經過E大的指教我看懂了!簡單來說就是飢餓行銷
多謝指教!
我都拿你的話塞你的嘴呢 連自己的字的認不出來嘛XD
您們的邏輯只能攤手了
要買沒有,不是飢餓行銷,但肯配錶就有錶喔!28 31金鑽烙
賽貨做一大堆,更是百年策略呢~
特意降低某錶款產量造成供不應求的假象才是飢餓營銷,但
實際狀況就是買單的人沒那麼多,所以降低銷量這假象早晚
會被戳破,造成反效果。
你應該慶幸現在還能攤手 之前可是在水桶裡面壁思過呢
所以實際上飢餓營銷失敗案例非常多。勞並沒這麼做。勞固
定每款產量,每個年代追捧的產品不同,所以每個時期有每
個時期不同的錶款需求更高變成實質上的供不應求。而勞只
是維持固定每種錶款產量一定的生產而已。
這也就是為什麼2018年的探一甚至還能用折扣價購買的原因
我知道外面有很多人要買我做的肉包,但我就是維持我的
高水準肉包產量,一天五個;我的五個肉包在外面被叫價
千百萬都不是我的問題,我沒有飢餓行銷,我只是維持固
定產量避免我的肉包人人吃得到,我沒有飢餓行銷。
不知道這樣有沒有理解錯誤?
勞可沒這種鳥問題 :) 如果不高興不要買
我前面所說的鳥問題是針對這一句
勞可沒有買來就一堆問題
不需要特別亂扣帽子,批評成這樣不喜歡真的可以不用買
我說的鳥問題是 勞沒有飢餓行銷的鳥問題 ^^
我勞好棒棒
賣肉包是肉包的問題 勞沒有飢餓行銷啦
先去搞懂什麼叫飢餓行銷吧
經過你精闢的解釋 已經搞懂了 勞從不飢餓行銷 讚
減產專業款XD
謝謝key大開示
工程師小時候願望探一還是先達成吧,等到現在連39mm都停
產了
不用了 長大志向大了 來去排隕石迪
反正都要排 排高價的好了
說實話你也不差錢,勞這小遊戲對你而言也很輕鬆
不需要為了小事爭成這樣 :)
嗯啊 有的是錢 不用急著爬我發文 ㄏㄏ
不過老實說照著E大邏輯來思考似乎也沒問題?勞沒有「
刻意調低」產量,勞只是「維持固定產量」,外面需求特
別幾種款式,造成供不應求,不是勞的問題,是誰叫你們
就想買那幾款的問題,你不爽不買就沒問題;是不是好像
很合理了?
我已受教 接受勞不飢餓行銷^^
鑽錶在那邊等著各位 :p
鑽錶選勞幹嘛
這不就解釋一切了嗎? 哈
再回頭看看我前面說的原因吧
要賣給最支持勞力士的炒錶商,大家不屑是抄錶配錶累積
消費制度,現在要酸配不起就別買,好笑。
平民不高興的點 應是 業務話術一堆 不老實.. 才是主因
這我前面解釋過了,不重複
開店要有店租成本,業務要賺獎金 這都合理...但要老實
還是來看看AP主顧的說法吧
又拿別的品牌來護主了
喜歡勞 要連銷售手法一起喜歡喔 ^^
如果台灣鳳梨也用這招...要買晶片? 先配鳳梨給你
不然人家也是有提供排隊讓你排 沒說不賣^^
只是現場剛好沒有貨~
看看AP老主顧怎麼看 XD
不然你們去買AP :p 這樣勞就有貨了
買一只沒貨,買3只就有貨了
錯了,有貨會說有貨,但是要買需拿點誠意,沒貨就是排隊
順序的差異
我去年探一是直接擺在我眼前,但暗示我要多買帝舵
勞的行銷手法像限制性行銷。限制購買的族群以及方式。
另一方面可能是因為新機芯導入,良率還沒辦法提高。
加上名人代言,不少年輕人也開始喜歡戴勞,所以變成現
在這種一錶難求的盛況了
祝各位購買順利
呵呵 好好一篇文又廢了 真心慘
反正就是想要的人多 賣方在某個環節又控制著輸出量
就市場供需而已 不買又不會死
同意boss大,買晶片前先買鳳梨吧
我想不買最大,如果想買,平民就只能照遊戲規則走
可以接受就含淚吞下吧~
原廠跟代理商之間不知怎麼談的,搞不好原廠也頭痛
好晶好晶,什麼訂價本來就低根本是nonsense ,價格覺得無
法接受不買就好了。
國內不是一堆AD秋的要死,運動款基本都給號稱的老客戶
一堆根本都買了馬上加上二手網高價出售 真正要錶的他
怪你去死
其實問題在勞太佛 訂價太低 直接拉到二手價水準 問題
全部解決
原廠超爽為什麼要頭痛 原廠的煩惱是怎麼樣才可以馴化市場多
接受一些貴金帶鑽吧 如果照ad的說法一年只進到幾隻運動款
加上配表一年也只能賺多少錢 怎麼可能付得起中心地段的店租
怎麼可能勞力士一年後結算營業額那麼高 我認為當中資訊不
對稱玩的比大家想像的都還多
推文真有趣 還有人肯跟他抬槓 我看都累了 XD
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2020勞力士供貨真的有不平衡啦 原因是海外AD店強制歇業 有一段時間貨都出到亞洲 我熟的台灣店家一週出十幾隻116610... 很多人覺的配貨是很不公平的事情7
我 : AD是說首先幫VVIP保留,如果他們有問的話先給他。 : 再來是去年有買過勞力士的客戶,最後才是排隊的客人,不過可能要排很久,因為一整 年 : 我說:那購買AD其他品牌的錶當你們的營業額來配錶可以嗎?63
身為一個排39mm探一超過一年最後沒下文的人,我剛剛重新去AD排36mm新探一,正符合我的小手。順便問了一下怎樣才能排到。 AD是說首先幫VVIP保留,如果他們有問的話先給他。 再來是去年有買過勞力士的客戶,最後才是排隊的客人,不過可能要排很久,因為一整年可能只到3 5只。 我說:那購買AD其他品牌的錶當你們的營業額來配錶可以嗎? AD:其他品牌的不算哦 因為跟勞力士無關。而且我們沒有在配錶。(好像配錶是禁忌句,店員聽到都快跳起來)14
首Po勞力士於幾個小時前發表了2021新款,包括DateJust, Daytona, 還有重新在藍黑圈上推出三板帶等等 但觀察在國外論壇激起最大聲浪的當然是重新推出36 mm的探一了,除了那有點「爭議」的半金款,鋼款的36 mm 探一我認為是「經典再現」,well done Rolex ----- Sent from JPTT on my iPhone
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Re: [情報] Core PCE 2月數值公布4.7%講那麼多,其實通膨就是錢印太多, 其餘的因素雖然也有影響,但根源還是錢。 如果單純是你列表的原因,根本不需要QT。 從上圖不難看出疫情期間到底印多少錢。54
[討論] 兩隻錶搭配vs一隻打天下?請問各位目前預算20萬 文錶/運動款各抓10萬左右購入 Vs 探一一隻打天下 各位會如何選擇? 另外問一下 感覺市場沒有在愛36mm探一 覺得太小26
[請益] 供需法則只有航運運價這麼誇張的嗎?餓死抬頭 供需法則都知道 需求上升 供給沒增加 自然價格抬高 但也會因為後續需求降低或供給增加 因而價格下滑 綜觀近一年的爆漲股 從口罩 雙圓 南帝 到後來的晶圓 驅動IC 沒有一個不是後來下滑的 可是運價 好像似乎一直無法跌下來10
Re: [閒聊] 如果你是建商?你會怎麼做?經濟學的最基本原理 那就是價格不取決於成本 而是取決於供需 如果一坪100賣得掉 不管建築成本是一坪10萬還是200萬 建商就是只能賣一坪100 所以原物料跟缺工導致建築成本上升 建商或許真的不得不調高售價 但調高後的售價居然賣得掉!還賣得不錯!9
Re: [新聞] 最低起薪27K…墾丁4觀光飯店拉缺工警報一般來說勞動市場也是講供需關係 如果供給多需求少價格就下跌 如果供給少需求多價格就上漲 但是台灣的勞動市場好像有自己的玩法 供給多需求少薪水下滑6
Re: [新聞] 獨/別囤快篩劑!月底1000萬劑抵台 最供需理論是不是要重新定義了 以前的供需理論 需求低,供給少,價格高 需求上升,供給不變,價格上升 現在的供需- 每個市場都有供需平衡的狀態,當供給不足,需求不變的情況下,價格就會提高,達到新 的供需平衡的均衡點。 因為原物料價格有原物料價格的市場,商品價格有商品價格的市場,除非需求減少,或是 供給過多,才有價格下降的可能。 因此,一旦價格上漲,市場就會出現新的供需平衡點,成本不是轉嫁消費者,就是廠商自