[問卦] 職場上當個正常人是不是就要被凹到死?
雖說工作也10幾年了,但至今還是不能理解一些職場生態。
因老闆跟主管是典型水瓶不想當壞人,
以致於冗員不做事的廢物可以每月領薪不做事。
出包了,大概就是菜鳥去收尾或是主管自己下海,
然後收尾過的人沒多久就會離職
因在同個職場即使已經盡量切割,難免還是會跟冗員有部分公事接觸,
接觸後每次Hp大損,與老闆主管溝通也是無解。
假設10個同事冗員3位,老闆跟主管想當好人不對冗員處置,
但實際上反而是對7位正常人同事懲處,表面的和善其實背後才是殘忍
剩下7個人反而要去分擔他們3人工作。
還是也要拋開羞恥心直接演我就爛,
一攤爛泥交給我就會出包的模式在職場上生存,才不會被凹嗎?
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怪你自己
不爽離職啊
辭職
離職解百病
劃清界線
不敢離職就是你的問題
擺爛R
並沒有,我就一起爛
有哪個人覺得自己不正常 呵呵
薪水有拿到就好 想那麽多幹嘛
不能適應是你的問題 留得下來的必然會是觀
念接近的人
來來去去好多人了 每次跟冗員共事的同事都會抱怨一堆
揪那六人一起辭職然後看好戲不會
似乎快了
多做多錯 搞不好不做公司損失還比較少
沒錯喔
選總統就好了 你的個性適合當總統
你當冗員不就好了
認真你就輸囉
要懂摸魚R
為何不離職
做了十幾年還沒升主管 搞不好問題在你= =
不然你以為當正常人那麼容易哦
不要說職場上 現實每個人都覺得自己沒錯
確實,真的要會拒絕
每個都覺得自己正常 奇怪的是這個世界= =
資方認為的正常人=超級奴工
從學生時代不就這樣?看看小組分組和小
組報告!要不認命拖著廢咖飛,要不一起
打不贏就加入他啊
擺爛。這年頭從學生時代開始就沒給人獨
善其身的機會
真的 大學分組就已經是職場型態
跟冗員一起死撐
是
人生211.73.162.53 12/13 19:14
Yes
職場上有正常人!?
星座XD
正解是 跟冗員一起擺爛 打不過就加入 不
騙
4
4
會演戲 比會做事更重要 想開點吧
4 所以我也想擺爛
所以原PO認為自己作法最棒 優於老闆/主管?
前陣子聽了朋友職場,即使主管可以打考績決定獎金,冗員還是叫不動, 主管還是叫其他同事去做冗員的工作 我目前的職場主管沒被授權打考績決定獎金等,主管有自己難為之處...
不爽不要做
工作只要拿出10%的本事就好
這不就普通日常 有什麼好講的?
所以黨鼓勵犯罪啊
你不知道這是社會學定理嗎?
系統廠都一神帶四坑
自以為人家冗員 實際他才是骨幹
凡事不要太較真,做到累死的都是責任感太
重的人
問就是離職
如果你不夠78就只能被別人78。
辭職or擺爛
錯了 在我們眼中 你才不是正常人
你知道的太多了
正常在職場只要做7-80% 甚至更少
冗員能生存必有其原因
台灣老闆精的很 真的是冗員早弄走了 才
不會浪費成本養廢物
正常人會處理事情 你是正常人當然你做
冗員能一直生存 代表你們其他人更廢啊
很多公司只要有賺老闆根本不管事的
工作最重要就是老闆開心 顯然你們做不到
劣幣驅逐良幣
你可以幹掉老闆自己當老闆
大家一起擺爛 台灣掰掰
不管如何找人都會有前中後段班
大家都很會推事情
跟比較好的一起加入三人幫 大家一起擺
爛
跳槽,或跟著擺爛,不要想改變
不要以為自己多重要
直接在職場發神經,發完你會覺得通體
舒暢
馬善被人騎 人善被人欺
普遍公司都有這樣的冗員,就看個人影
響力與其他正常人有沒有團結一心抵制
切割
先說你484公務員
當冗員那麼爽,當然加入阿
跟著擺爛 記得先打好保險 免得以後出事找
到你頭上
除了演我就爛之外 你還要會搞小團體
打不贏就加入,不然就乖乖當工具人吧
跟著躺平 不要太努力了
打不贏就加入
有沒有一種可能,他不是冗員只是不
願意做多餘的事情
看看留言就知道老闆為什麼不敢動冗員了
吧,壞人也不是想當就能當的
建議主管把冗員的工作分給其他七位
會意外發現工作效率反而提升
坐在那邊閒的沒事沒人聊天 遲早自爆
4
老闆會說你沒團隊精神,大家就是要互相幫
助,懂
做人要互相聽到就度爛 永遠都是單方面的要大家幫忙冗員
沒人理更爽。躲去睡去漂都沒人管,薪水照
領
公部門無解...
完全理解。甚至遇到多元要求,弱勢
族群連老闆都不敢怎樣
冗員會吸懶趴吸到射 你們正常人 會嗎
代表正常人的定義跟你的認知不一樣
了
只是在那個環境內是如此
打不贏就加入,一起當冗員耍廢啊。
打不贏只能加入,台灣職場大部分就這
樣
離職解百病
22
[討論] 公司裡很多人願意免費加班,是常態嗎?小弟剛入職三個月 前兩個月常常要加1~2個小時 本來想說多學點東西就算了 結果第二個月之後主管開始丟很多份外的事情過來 我就委婉地說不同意給拒絕了25
Re: [閒談] 請問為何國營開除冗員這麼難這個問題我從進公司之後就一直思考 直到輪了幾個部門 陸續接觸了幾個主管 我才恍然大悟 大家都說冗員冗員9
Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎分享一下我前公司跟現在公司幾個老人的型態 1.前公司 A.副理級:約42-43歲,我前直屬主管,基本上算是很有戰鬥力的主管,會一起做案子,帶人帶專案都ok,我跟他一年多他就被挖走了,不意外 B.副理級:約50歲,掛副理但是沒帶人,在我進公司3年期間只有在某個案子比較忙的時候有被借調去支援,其餘時間偶爾會看到他有康扣,大部分時間都是跟同事聊天看股票,下班後會當臨時演員,演一個小時的戲然後打卡下班,標準的冗員,撇除冗員的特質他對其他同事算是不錯,做人方面ok,所以也過得好好的,就安穩等退休了 C.經理級:約55歲,前面兩個人的主管,我主管離職後變成我的直屬主管,作為主管很少在第一線跟客戶討論問題,但就是偶爾問一下進度,算是偶爾會到前線的前線指揮官…不過至少他不會有不合理的要求4
[問卦] 為何台灣私人企業熱愛裙帶關係?如題,想聽聽廣大鄉民想法, 我想鄉民內也不少是企業高層。 前公司直屬主管,是個能力不怎樣的人, 但因為跟隨老闆萬年,又是另一部門的關係人士, 所以被升為主管。8
Re: [黑特] 柯市府今總辭!柯文哲憶過去8年 每天7點說真的這效率真的是太差了,每天7點半開會..還爐主真的搞笑了!! 就跟我們企業主管都知道一個道理,會議不要開太多~~執行比較重要因為開會很容易 會讓那個根本沒做事的冗員覺得自己有做事因為他有參與感 開會說穿了就是讓老闆或是主管講廢話表演官威,讓冗員爽爽坐在椅子上不做事的 消耗時間成本而已...還在沾沾自喜 隨便去上個管理階層訓練都會知道的事情4
Re: [閒聊] 高階主管,做人比做事重要?和是不是主管一點關係都沒有,職場上八成都是人的問題 除非你的工作是完全不需要接觸到其他人的 試想一個情況,同樣一件問題的客訴 有人和客戶解釋完就收掉,有人解釋完結果越燒越大 主管也是一樣,他只要知道這個問題進展到哪裡4
Re: [討論] 會不會擔心同公司的人在觀察你上下班?我沒有要特別鞭誰,純粹以普通人的身份來回答這個問題 一般來說我們在公司上班的時候一定會有這種人,雖然說只要我們有把事情做好、不要偷 懶的太誇張的話就不需要去怕有人監視我們 不過大家可以先仔細想一下公司裡這樣的人通常是誰? 一般來說絕對不會是主管,主管一堆事情要管沒這麼閒,那會是誰呢?2
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[問卦] 職場中很多替老闆免費加班的人吧?小弟剛入職三個月 前兩個月常常要加1~2個小時 本來想說多學點東西就算了 結果第二個月之後主管開始丟很多份外的事情過來 我就委婉地說不同意給拒絕了- 職場上要低調 說自己很厲害 主管馬上塞一堆工作進來 通常說自己很厲害 就是做事做很快 但是同事跟主管不懂 以為這人很閒 然後就會把工作一直丟進來
爆
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