[問卦] 為何台灣私人企業熱愛裙帶關係?
如題，想聽聽廣大鄉民想法，
我想鄉民內也不少是企業高層。
前公司直屬主管，是個能力不怎樣的人，
但因為跟隨老闆萬年，又是另一部門的關係人士，
所以被升為主管。
然後主管又聘用了自己的朋友，當資深員工。
這個資深員工，可以罵人、搞爛內部氣氛、
挑專案來做，但卻不會受到任何處理。
主管也不會去處理他，前陣子卻還升了官。
請問這是台灣特有的嗎?
為什麼台灣人這麼愛這種關係制度？
還是說其實世界上都一樣？
只要非我族類其心必異?
--
政府帶頭 上梁不正下梁歪
全世界都這樣
全世界企業都這樣，有人就有政治
所以說看來升官發財之道，應該就是聽話辦事，無非有道德了...哀
※ 編輯: chugliang (125.228.238.102 臺灣), 08/24/2023 01:27:47誰不愛啊 除非沒朋友
你是他媽沒長大，關係自古大於能力
你確定只有台灣？全世界都是好嗎
升官一定有個理由，覺對不單只是跟老闆
熟...如果你只想到裙帶關係來說真的滿可
悲的
全世界都這樣 只是亞洲人特別誇張
世界上都一樣啦
打錯字，絕對
台灣人把公司家族企業經營。當然處處
安插家族成員來分享利益
靠北有個國家的政府把國家當私人企業經營
彼得原理，升到不能勝任的職位，最終變
北韓
成組織的冗員…
我就一直在想那幾個主管就彼得原理裡的冗員，但老闆卻反而喜歡冗員。
企業經營(賺錢)是對外，如果升一堆廢人
，公司早倒了
公司賺錢非冗員的部門賺錢。反而賺錢的部門內鬥，被老闆趕走了。
※ 編輯: chugliang (125.228.238.102 臺灣), 08/24/2023 01:32:25被趕走有差嗎？ 全世界又不只有一間公司
沒什麼差。只是在討論，台灣公司是不是只要聽話和有關係的員工？
※ 編輯: chugliang (125.228.238.102 臺灣), 08/24/2023 01:35:49轉個念想想，這種公司若不主動趕你走，
你還要被耽誤(騙)多久？
所以選擇離開。但如果台灣普遍這樣，下一家似乎得找有關係的地方了...
※ 編輯: chugliang (125.228.238.102 臺灣), 08/24/2023 01:37:44彼得原理那些冗員也是下一層裡最強的
人際關係不要只看表面
可能他向上管理很強
私下送禮，約吃飯..等，都是常見
又或者人家有背景，老闆不得不挺
像我就幫過一個大客戶的小三
群創許處長
插職位，給乾薪，但客戶的單，我穩拿
小三在公司也是蠻混的
這種很多原因，也難有正確答案
你唯一能做就打好關係，讓自己上位
而不是看不起人家，能上是人家本事
理解了，看來還是關係重要。謝謝
※ 編輯: chugliang (125.228.238.102 臺灣), 08/24/2023 01:47:24你只想聽到“靠關係”這答案，卻不想想
哪裡不如人...
有些的事 還是要有忠誠度的人才適任
的
的確是聽話就行
高虹安就是最好的教材
不是支持貪 但是如果都是可以掌控的
自己人 現在不會這樣
看看民眾黨群組社團粉專 一天到晚被
截圖外洩 連13人的決策群組都可以有
叛徒我也是領教了
如果有風潮就跟著超短 要吃長能吃政府錢
當然最好 他們更願意在這種時候投資官員
私人企業重用自己人沒什麼問題，但把公司
搞爛員工沒向心力只能怪無腦高管不能怪員
工
還在菜？
難怪台灣不會進步
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[心得] 我在泰X斯被霸凌的日子代PO 記者勿擾 是的，我離開了，我才有勇氣說出來，這是一間位於中壢的半導體設備組裝廠，總公司在 美國，也可以說是美商吧 這間公司是個年輕的公司，我懷抱著夢想進來，而我卻不得已被迫離開 我不是剛畢業的大學生，我工作10年以上，也知道職場霸凌是常有的事，但是當霸凌是由![[心得] 我在泰X斯被霸凌的日子](https://i.imgur.com/QnD6ltlb.jpg "[心得] 我在泰X斯被霸凌的日子")
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Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎淘汰沒能力的老人，是要看什麼叫作 " 能力"。 台灣大部分公司或部門的產業地位，獲利模式，不是靠研發世界一流的技術賺錢，不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門，會全靠 我的技術世界第一，打趴所有對手的情況。 所以大部分的公司與部門的特色就是： 願意快速抄規格，給你穩定產能充足，的產品。 我研發製造過程成本低較低。26
Re: [閒聊] 面試的時候要怎麼知道主管是不是好人？其實很多時候在和主管面試的時候就能夠感覺到。 但是光用感覺似乎會成為廢文，所以以下舉些例子供參考。 面試的時候除了主管有的時候還有部門資深員工會分開面試。 這時候在面試結束時問問資深員工他最喜歡和最討厭的公司文化。 根據回答大致上可以判斷部門風氣和老闆帶兵的風格。25
Re: [閒談] 請問為何國營開除冗員這麼難這個問題我從進公司之後就一直思考 直到輪了幾個部門 陸續接觸了幾個主管 我才恍然大悟 大家都說冗員冗員![Re: [閒談] 請問為何國營開除冗員這麼難](https://i.imgur.com/NsR0qOub.jpg "Re: [閒談] 請問為何國營開除冗員這麼難")
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Re: [問題] 是我太急著想升職了嗎我分享一下公司或主管判斷員工是否可以升職的幾個重點，供您參考： 1. （以公司的角度來看）為什麼要升這個人？ - 他在吵？他吵很多次了且無法安撫？ - 他能力不錯，在案子中扮演重要的角色，但對目前的職稱與待遇不滿，有想走的打算？ - 主管工作太多，需要多一個人分擔一點非帶人相關的工作？17
[心得] 即便賭爛，還是跟前公司搞好關係較好？文長慎入～～ 小弟我高雄人，在前主管的引薦之下到他所在的新公司擔任QA，一家位在台南的射出廠。 工作主要包含廠內的異常處理、客訴解決以及協助新產品開發文件的提交。在公司的表現 說不上突出，但算是中規中矩，甚至有些前人沒處理好的客訴再發，後來也是我結案的。 然而，尷尬的是我的主管（找我去的那位）跟工廠的總經理（就是老闆的兒子）關係不好![[心得] 即便賭爛，還是跟前公司搞好關係較好？](https://i.imgur.com/EscJGc6b.jpg "[心得] 即便賭爛，還是跟前公司搞好關係較好？")
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Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎分享一下我前公司跟現在公司幾個老人的型態 1.前公司 A.副理級：約42-43歲，我前直屬主管，基本上算是很有戰鬥力的主管，會一起做案子，帶人帶專案都ok，我跟他一年多他就被挖走了，不意外 B.副理級：約50歲，掛副理但是沒帶人，在我進公司3年期間只有在某個案子比較忙的時候有被借調去支援，其餘時間偶爾會看到他有康扣，大部分時間都是跟同事聊天看股票，下班後會當臨時演員，演一個小時的戲然後打卡下班，標準的冗員，撇除冗員的特質他對其他同事算是不錯，做人方面ok，所以也過得好好的，就安穩等退休了 C.經理級：約55歲，前面兩個人的主管，我主管離職後變成我的直屬主管，作為主管很少在第一線跟客戶討論問題，但就是偶爾問一下進度，算是偶爾會到前線的前線指揮官…不過至少他不會有不合理的要求5
[閒聊] 看到這樣子女孩兒會離職嗎最近聽到的一件事情 雖然知道很多公司制度跟垃圾一樣 不過聽到還是覺得很神奇居然會有人不想離職 我朋友是某家公司的員工 她跟我說他們公司行銷部的事情![[閒聊] 看到這樣子女孩兒會離職嗎](https://i.imgur.com/3aQod7Gb.jpg "[閒聊] 看到這樣子女孩兒會離職嗎")
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Re: 人生第一次碰到這種主管原Po的主管至少自己還知難而退了 我分享一下前公司的經理更猛 可能是傳產的關係吧（另外開個分公司搞研發），靠著老闆親信的關係接了經理，不知道是不是第一次接主管，很多專案進度不清楚，不問就算了，每週部門彙整的週報也不看，開會一問三不知就被電，電完被上面問就說是下面有問題，很會推；協調能力也有問題，總說要幫忙別的部門解決問題，結果接了一堆屎回來往下面丟，他老兄出差的期間部門反而正常運作；搞到今年光部門就7個（資深資淺都有）離職了，在裡面撐的一隻手數還有剩。 後來上面開會時發現他部門人怎麼都跑光了，他老兄還說 「這些人離職都是家庭因素」 就這樣矇混過去了，真的厲害，而且還升官了。 -----3
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