[問卦] 遇到隕石開發不爽正常吧？

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簡單來說就是你們夫妻過太爽，身在福中不知福 老公也不孝，真的不如生塊叉燒 看完只想幫婆婆QQ 婆婆是特別北上幫你們"帶小孩" 工作是"帶小孩！帶小孩！帶小孩！"很重要寫三遍

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小弟PM菜逼 先澄清產品經理不是經理 不是管理職 所有共事的RD/Sales/Marketing/QA/工廠甚至供應商都是平級甚至有些位階比你高 死道友不死貧道有點好奇所以想多問一些

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整件事情的爭端起因在『統神接了遊戲工商卻不熟遊戲系統』 兩邊說好要PK，但統神不熟系統不知道怎麼去別人家園 所以是TOYZ過去統神那邊，但統神不懂系統沒有設定『限定好友拜訪』 所以一堆路人(幾十個)進來湊熱鬧把畫面弄得很亂 這個時候統神就先爆氣發飆罵了一頓，這個時候有尊重一起工商的TOYZ嗎~?

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我待過幾個不同的產品團隊，團隊文化分別偏向台灣、香港、日本（隕石的故鄉），都是在公司走來走去看得到老闆本人的小型團隊。而不論我在哪個團隊工作時，難免都會遇到天外飛來的「隕石」需求，辨認隕石、面對隕石、擊退隕石已經變成一種日常防衛戰。 這篇文章我會分享我對隕石的定義、成因、來源，以及從產品經理的角度可以如何去面對。另外也希望大家可以思考一下，隕石開發在任何情境下真的都是不好的嗎？會不會有時候這種強大的外在推力會將產品推到意想不到的軌道並進而帶來成長呢？ MEDIUM 有圖有排版好讀版： 【本篇文章包含】 - 什麼是隕石開發？

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常常遇到別人抱怨就要他改的人阿， 不然就一直嗆， 像是跟他抱怨工作， 他就一直嗆說你離職啊， 不離職又一直抱怨又沒意義，

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台灣人整天只會抱怨東抱怨西 罵政府監督政府監督執政黨 前陣子不是還搞罷工 這樣看來台灣人本質還不是跟法國人沒什麼區別 只會抱怨只會不滿 不爽就罷工

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根據我曾經是某新創的早期團隊成員（科科，之前這家還在ptt上蠻有名的）的經驗來看，以新創圈的例子來說： 1. 老闆一定至少要懂商業邏輯或是技術： 你看到老闆不是這個行業的，又不是技術背景的，說要搞XX行業的科技新創，結果就是隕石開發的機會大增. 經常被市場潮流或是客戶放個屁就趕快壓著開發改，然後又因為對市場不了解，到最後隕石進來的東西最後不能用，甚至撞到什麼法規根本就是浪費資源. 2. 老闆是否願意授權： 很多新創老闆都有大頭症，明明不是行銷專業想管行銷，明明不是技術專業，想管開發，明明不懂HR，想管HR. 然後找了一堆head來最後只能當老闆的橡皮圖章，偏偏又不是專業. 做出來的決策都歪掉。對內整天只會說他這樣可以避免專業人士的盲點，我只能說科科.

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不懂很正常的 今天換時鐘是北市長+中介法 你各位看的到藍白在抱怨吐嘲嗎？ 上一個亞克畫動畫已經示範給大家看了 淹水塞車才不是重點

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少 : ----- : Sent from JPTT on my Samsung SM-M336B. 認真回一下 阿肥我其實一直不懂 找人抱怨這個行為的意義