Re: [新聞] 台積電美國廠工人怒了!爆管理混亂、缺乏
※ 引述《duise (小小)》之銘言:
: 三立
: 台積電美國廠工人怒了!爆管理混亂、缺乏知識:台灣承包商應該離開
: 財經中心/蔣季容報導
: 台積電在美國亞利桑那州廠工程進度落後,根據英國《衛報》報導,為了趕進度,目前台: 積電正讓500名台灣勞工加速申請簽證。不過亞利桑那州工會認為台積電以在地勞工技能: 不足為藉口,來雇用便宜的國外勞動力;此外,曾在現場工作的前主管也透露,現場不僅: 組織混亂還有安全問題,認為台灣承包商應該離開。
: 《衛報》指出,一名內部人士透露,工廠建設因為事故及誤解受到阻礙。其中一名前主管: 表示,現場所有承包商都在台積電附屬的兩家公司UIS和Marketech International Corp: 的管理下運營,不過管理層的組織混亂,及台灣老闆缺乏美國安全法規知識而造成延誤。: 前主管表示,若美方勞工不同意他們的做法,就會被威脅「把工作交給別人」,但非工會: 的包商找不到夠多的技術熟練人員。此外,工人們在上工前都會接受安全培訓計畫,但到: 了現場卻從未看到負責推動或執行安全計畫的人。
: 工人表示,「同一個小區域有多個承包商,他們都說不同的話;沒有人協調過任何事情,: 每個人總是互相妨礙。」他繼續說道,主承包商會給他們一個優先完成的任務,但每天都: 會改變主意,導致任務不斷延誤。
: 工人抱怨,「當你必須把東西組裝、拆掉、組裝、拆掉,真的做上5、6次,成本就會是原: 始報價的5、6倍,可能更多。」過程非常匆忙, 「他們沒有給我們實際的藍圖,只有工: 程圖紙,這感覺就像是一種即做即設計的交易。我們得到的訊息很奇怪,從來不完整,而: 且總是在變化。我們會不斷收到更新,以至於我們把事情搞砸。」
: 該工人也批評,工地疏散次數太頻繁,都是因為誤報或其他問題延誤工作。他們描述,由: 於泥漿,進出工地的時間很長,尤其下雨情況會變更糟,但承包商會因為不同的工作任務: 而不斷更替,使得他們工作變得更加忙碌。
: 此外,他們也透露臨時廁所太少,也沒有適當清潔或提供足夠的衛生紙及肥皂,這很可能: 是導致工人們生病的原因。且遇到安全緊急狀況,他們被要求先撥打內部電話,而不是: 911,醫療救護服務要很長時間才會來。
: 工人強調,從沒來過這樣的案場,認為台灣承包商必須要離開,因為他們根本不熟悉在美: 國蓋廠,「他們聘請我們作為專業人員,為他們提供高質量的安裝及建議、指導,但他們: 根本不聽我們的。」
: 目前當地工會組織正請願,反對發簽證給500名台灣工人參與建廠。對此,台積電表示,: 半導體業常從海外不同地點,派出數量有限的經驗豐富專家到現場,以協助完成作業;而: 這些專家對於供應商的設備非常熟悉,在此階段會與在地人員合作。
: https://pse.is/596ky3
: ▲台積電美國廠嚴重延宕。
GG包商跟工安的素質,
已經是台灣業界的T0梯隊了,
算是台灣非常有制度,
遵守法規與工安的公司。
如果連他們整批拉去都會被美國仔刁,
我真的不曉得台灣還有什麼團隊可以一戰?
還有不要真的以國外的月亮就比較圓,
歐美公司公司狗屁倒灶不重視工安,
把東南亞國家當糞坑的事沒少幹過,
這次我還真的不太想站美國爸爸這邊。
感覺像美國仔在搞事。
而且GG光蓋廠就會被刁?
那以後要怎麼訓練美國工程猴?
照美國那動不動就罷工的個性,
完全不可能複製GG文化啊?
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本來就不可能複製GG文化 等著虧錢
本來就不可能,就有87在吹矽盾加速米
國拆盾。
啊不會找在美華人?
會有衝突主因在於美國想‘’全都要‘
’,我要技術,我要穩定產能,我要便
宜晶片,我還要提高當地就業率……
從一開始就放話工會要搞台積了
明明美國一堆工安事故
哪有這麼美的?若真要趕產能,願意有
犧牲,你美國發給原本台灣的台積員工
綠卡.很難嗎?直接變美國籍在美國工作
,不也是一種提高美國就業?你美國還
這種收錢鬧事的 還想製造業回流?
發不出幾百幾千張綠卡?
應該都有 情境不同確實需要適應 但目前
卡簽證 卡人力 政客還亂放話
看來這種新聞一直放也是有找麻煩成分
說穿了就是想通吃罷了……
米國當然也是會有所謂本土派 什麼綠卡
就別幻想了 如果真的可以無限制亂發
找華僑就好了啊
當初騙過去連補貼都不給咧
等同是在擠壓當地高階藍領和白領
韓日抗議 台灣孬的跟狗一樣
補貼才肯給
台積電是台灣特殊環境的產物,美國蓋廠
的噹試,最終會失敗的
虧錢是台積電的事美國又不care只要機台參
數在美國 等開戰載一批台籍的gg去就可以
在美國運作了 台灣被打爛 美國廠就是世界
當時唯一 不過歐洲日本也快有了 嘻嘻
幹你娘台積電衛生紙肥皂都不提供
美國廠能不能成功,只在於美國要不要
而已……若一定要它成功,人的問題,
承包商的問題都能用鈔能力解決……
如上面所說,若台海局勢越來越緊張,
美國有沒有能力直接從台灣台積載一批
足夠的工程人員到美國?
美積電成本高?當你3nm“只能”從美積
電出貨的時候……成本高又怎樣?
本來就是政治動作
如果台積包商一直重工早就被釘爆了,能
去美國的一定也是水準以上,誰在搞很明
顯
拖拖拉拉才是好事,表示事情不急。
哪天突然通通加速一切順利,那表示阿
共失心瘋了
GG文化?嘻嘻
待過關聯公司的感想是,不意外,還好
早逃了
在不熟悉的國家違反地方法規很正常
1
可憐喔 大陸還可以叫公安來壓制 美國你叫看看 笑死人 台灣人回台灣啦1
哥覺得這種事情基本上伙食好都可以解決啦 是不是美國沒有咱的管飽文化? 如果在台積美國廠門口弄一些小蜜蜂跟擺攤,大亨堡、潛艇堡5刀管飽 快樂水加1.5刀 這樣工人工作就很勤奮,想到午餐不用像其他人工人擠一起 拿著小紅工具箱打開來吃便當 是不是這樣就不會有這些莫名其妙的紛爭?2
蠻好笑的 清末中國人被騙去美國拓荒 也是看上中國奴隸任勞任怨 可沒什麼勞權、勞安問題 黃種人就是死不足惜,2
其他內容暫且不管 這是什麼奇怪的邏輯 只是把東西組裝拆開5 遍 報價會變5倍? 所以零件也會消耗五倍嗎 如果真的是這樣1
總結美國人這麼失敗的原因 太安逸 懶散 沒有紀律 服從性低 整天就是想下班喝酒 找家人朋友開趴 台灣人反而幾乎都六根清淨 對於愛情 友情 親情 都看的很淡3
台積電其實還有一個大招可以放啊 那就是用美國人的薪水聘請台灣人 這樣子就可以直接嗆說是你美國人太垃圾能力不足 我寧願用原價請台灣人 -----7
不是 這樣我不懂了 美國需要台灣的廠跟技術 先不討論美國人的肝比較貴這件事 現在TSMC要帶著技術到AZ設廠了 然後在靠北說台灣人的技術跟管理不行2
重點在前主管講的話啊,完全體現台灣慣老闆的企業文化啊 : 前主管表示,若美方勞工不同意他們的做法,就會被威脅「把工作交給別人」,但非工? : 的包商找不到夠多的技術熟練人員。此外,工人們在上工前都會接受安全培訓計畫,但? : 了現場卻從未看到負責推動或執行安全計畫的人。 認同啊,台灣很多的企劃書都寫的很屌,但真的有執行過嗎?4
說現場組織混亂+有安全問題 GG都蓋至少十四個量產廠惹 四零夜市到二零古堡 然後美國人認為->台灣承包商應該離開 以後說台人主管管理有問題 台籍血員工奴性堅強 可猜測美國人繼續認為->台灣管理階層必須離開 米國人說的都沒錯 台人組織混亂+有安全問題 台人工作觀念有問題+奴性強
爆
Re: [新聞] 驚悚!花蓮港吊掛疑鋼索斷 工人遭33噸小弟在台灣和美國都做過工程 工程規模都蠻大的 一個案子幾十萬man hour的工程 簡單聊一下台美對於工安的重視程度差異 在台灣16
Re: [新聞] 快訊/三重工安意外!鷹架工人20樓墜落1說真的啦 工安問題也有很大一部分責任也在工人 除了在台雞雞這種很硬的地方 其他工人哪會鳥什麼公安 安全帶?是什麼,不方便啦,然後摔了就gg8
Re: [問卦] 台灣人有多不重視工安☺ ☺ ☺看業主願不願意罰而已,重罰之下,工班也只能照著業主的規則走。 以GG來舉例,廠商沒戴安全帽、開口作業沒角錐圍籬、動火作業沒滅火器等等,處罰輕則 罰款幾千元、重則直接刪卡。 光是罰款幾千元,對一個月領2萬、3萬的工班來說,痛的要死,公司很少幫忙付罰款。 GG價格開的高,一個廠商走了,還有下一個廠商想進來。6
[問卦] 台積電會被美國工會給玩垮嗎?大家都知道歐美對勞工權益的保護程度 尤其是歐美的工會制度 不是台灣這個東南亞糞島可比 現在台積電要到美國建廠 雖然引入的勞工是台灣奴工居多 但畢竟在美國還是要遵守美國的玩法 等台灣奴工學會了美國玩法6
[問卦] 現在的工安事件其實就是業力引爆吧我在工地打滾過一年多 現在逃出來惹 覺得追根就底就是台灣瞧不起技職教育害的 社會對技職教育的印象就是不認真的學生 覺得好像會念書不管適不適合都先丟高中1
Re: [抒發] 惱人的稅務免責聲明 個人的想法 ※ 引述《heartlock (heartlock)》之銘言: : 趁瘋狂跑步前回一下 : 肥宅我覺得不能高風險高付出 : 因為不是所有高風險工作都是高所得
爆
[問卦] 有沒有人知道為什麼現在政府都不認錯?爆
[爆卦] 請小心新莊區大觀街固X機車行爆
[問卦] 財政部抽獎分A、B池是不是業界首創爆
[問卦] 照這邏輯 該羈押財政部相關負責人了吧爆
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