Re: [新聞] 要求假日業務報告 HSH：會再檢討工作
: 洪申翰補充，他不是要求所有業務單位六、日整天連續上班，而是每個單位輪流來報告及: 討論1.5小時，司署長和單位人員在時段報告完，就可以先走，「唯一需要連續開會兩個: 整天的，是我本人」。
真的是聽他瞎掰就好了，找一個沒有上過一天班的草包的結果就是這樣。
他好像覺得每個高階主管只要報告1.5小時就好，他真的以為這些高階主管知道自己在做什麼嗎，能報告嗎嗎？
他們的幕僚不用準備資料嗎？他們他們的下屬的下屬，他們的下屬的下屬的幕僚，不用花時間去做投影片，收集資料去簡報嗎？
以此類推，一層push 一層，一層一層的加碼，最忙的是誰？
真的在做事，收集資料，準備簡報的基層啊，不然這些事怎麼會洩漏給媒體？
是那些草包一級主管嗎？當然不是，是因為這件事被重重加碼的基層啊。
真的是騙人沒當過公務員
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沒辦法啊 少子化
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一層一層送，每層都有意見，然後一
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直都是最底層的改
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中層主管好像沒有一樣，在你說哪裡
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不好的時間，都足夠改好十次了
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正常吧 沒做過勞工靠政府酬庸的
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我碰過叫你一個小時完成的主管
推
「刪文標準檢測中...請稍後」
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來回就不止兩小時以上了
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部長真的沒當過基層，人家是金鶯喔
推
也不是準備資料要多久 而是了解業務這種基
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本的事 居然搞到下屬得假日加班幫你惡補
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直接反映時間管理 學習能力有問題
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就沒上過班啊
推
當時說要立委提早報到開會，民進黨不是說
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那其他工作人員要提早多久開始上班，自己
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都忘了是不是
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[問卦] 假如你是主管把一個下屬搞哭了該怎處理?是這樣的,本公司前幾天發生了一件事,一個年輕女同事因為做錯事, 被那個部門的女主管拉正,結果糾正到一半突然情緒失控哭了, 後來該女主管還被高階叫去問話(高度懷疑是那女同事越級報告) 假如你身為主管,底下的人做錯事你糾正該下屬,結果把對方搞哭了, 你會如何處理?9
[問題] 你會看不慣能力差的同層主管嗎？小弟妹滿早就開始做主管職 每天戰戰兢兢帶業績帶人練兵 不敢說多厲害 至少自己團隊經營得還算有聲有色 後來因為整個團隊變大 新進人員沒辦法再掛我這裡 上面老闆於是拉了另一個主管上來一起管人 但這個主管真的能力很差...11
Re: [黑特] 沒想到柯文哲的觀念其實很古老!而且重點是，他這七點半上班，15小時工作 也不是他做比別人多的事情 更不是別人還在睡覺，他就在辦公室默默批公文 他的七點半上班 是把他所有下屬都拉來辦公室開會5
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？因為不知道你的工作性質是什麼，不好定義你所謂的能力， 我們以搬家公司為例，你身為基層要的能力是什麼？ 可能就是力量、體力跟搬東西的技巧， 你的主管可能也要有點力氣， 但是對公司來說，更需要他能規劃工作進度、行程，協調下屬之間的和諧，6
[討論] In-house產業分析師究竟在做什麼?產業分析師感覺蠻接近顧問的工作 執行調查..寫研究報告 但除了顧問業之外 In-house似乎也有這類的職缺 應該蠻像公司內的幕僚![[討論] In-house產業分析師究竟在做什麼?](https://i.imgur.com/NrvO6wjb.jpg "[討論] In-house產業分析師究竟在做什麼?")
Re: [轉錄] 水利處FB：基隆河那個下午，發生甚麼事這個就完全被柯文哲誤導 柯文哲宣稱, 有SOP就好, 人不需要在 但請問SOP能自己執行嗎？ SOP還不是靠人執行, 人就是難免會出錯, 得靠人要求靠人盯盯 長官的責任就是盯著下屬, 確定下屬有照SOP執行![Re: [轉錄] 水利處FB：基隆河那個下午，發生甚麼事](https://i.imgur.com/KD1hLw6b.jpg "Re: [轉錄] 水利處FB：基隆河那個下午，發生甚麼事")
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[問卦] 當了主管後才更會做下屬對吧？如題 大家有沒有覺得當了主管之後 才會更知道怎麽做下屬啊 比如說自己下屬報告的2266後 自己會更懂得要怎樣和自己主管報告要注意怎樣的點之類的2
Re: [新聞] 洪申翰：「只有我連上兩天、有什麼好封口來 : 報告跟討論1.5小時，司署長和單位同仁在他的時段報告完，就可以先走，唯一需要連 續 : 開會兩個整天的，是我本人。另外我也沒有下過封口令，這有什麼好封口的？」 我是懷疑他沒上班過，也沒報告過。2
Re: [新聞] 主管爽領10萬「連Word都不會」 網揭關鍵這邊要說一句， 現在科技公司或是電子業或是上市上櫃公司的 中低階主管誰沒當過表哥表姊? 每週一早上向高階主管匯報，下午叫下屬匯報， 週三確認案件進度，周五開始準備報表做不完就等著加班做1
[問卦] 沒人發現主管請員工做事不就是AI嗎？如題 主管會請很多下屬幫他做事 此時只要付他一定值的薪水 利用e-mail寄信給下屬 就可以幫自己做很多事 例如收集資料 做報告 寫程式 勞力工作等