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Re: [問卦] 專業能力太強是不是不利於職場發展?

看板Gossiping標題Re: [問卦] 專業能力太強是不是不利於職場發展?作者
Qoo2222
(Qoo2222)
時間推噓 4 推:4 噓:0 →:59

※ 引述《ap926044 (法號失智)》之銘言:
: 如題
: 如果專業能力太強是不是不利於職場發展?
: 根據公司分工效率最大化
: 專業能力越強就越應該放在可以發揮專業能力的地方
: 但能夠發揮專業能力的職位
: 往往不是公司裡的高層
: 專業能力太強是不是不利於職場發展?
: -----
: Sent from JPTT on my Samsung SM-N9750.

每個等級的技能需求都不同
以大型組織來看 可能的分層如下

CEO -> VP -> Director -> Manager -> Lead -> Engineer

你所謂的"專業技能" 頂多對Lead/Engineer有幫助
到Manager後 專業技能只是確保不要雞同鴨講
更上層重點就是喬事情
一家軟體公司的CEO絕對不是coding最強 而是要能應付股東 客戶跟員工

最近Google有徵人的宣傳
他們需要徵各種等級的人才
包括 Manager, Lead, Engineer

全部都要考coding 但是難度剛好相反
Engineer考最難 Manager考最簡單
Lead重心會放在系統設計
Manger則是人的問題

結論來說 你的論點要修正
不是"專業能力太強不利於職場發展"
而是"只會專業能力不利於職場發展"

--

※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.162.81.245 (臺灣)
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dave123 05/28 21:44國外很多cto也是技術上去的,之後才只碰

dave123 05/28 21:44管理

不用到CTO, 到Architect Level溝通跟喬事的能力遠比coding重要 可能誤解 但感覺原PO講的"專業能力太強"是"只會專業能力" 實務上沒看過因為專業能力太強不能升的

※ 編輯: Qoo2222 (1.162.81.245 臺灣), 05/28/2022 21:47:41

riker729 05/28 21:48這也是為啥台灣常有g8主管或老闆的原因

dave123 05/28 21:51專業能力強基本上到team lead沒問題

glacialfire 05/28 21:53很多人就只會看技術專業 不懂得看市

glacialfire 05/28 21:54場 往高層要看的就是這些

glacialfire 05/28 21:54能不能賺錢 怎樣可以賺錢

glacialfire 05/28 21:54不只是單點技術強而已

luckyalbert 05/28 22:19一堆人搞錯重點,譬如我是全層級職位

luckyalbert 05/28 22:19都會的人,你沒給我做怎麼會知道做不

luckyalbert 05/28 22:19來?如果我在對的職位上,我統合能力

luckyalbert 05/28 22:19跟找發展的能力與專業都比你各位好太

luckyalbert 05/28 22:19

luckyalbert 05/28 22:20要講最基層的專業我也都比你各位專業

luckyalbert 05/28 22:20,要講最高層級的職務內容我也可以做

luckyalbert 05/28 22:20到,我是不知道一堆人在怕什麼

luckyalbert 05/28 22:21在鬼島簡單說,你有CEO能力別人也不

luckyalbert 05/28 22:21會讓你做,這系列文不用看,講多也沒

luckyalbert 05/28 22:21

luckyalbert 05/28 22:22更不用說你各位公司(包含外商)董事

luckyalbert 05/28 22:22長各董事與總經理副總等等之類的

luckyalbert 05/28 22:25舉個最明顯例子,我目前在這家公司每

luckyalbert 05/28 22:25天去上班都在浪費我的時間,而且還低

luckyalbert 05/28 22:25薪(比你各位99%人還低)還得背責,

luckyalbert 05/28 22:25更好笑我還整天在收之前各高層及各職

luckyalbert 05/28 22:25位搞出來的爛攤子,一堆人還無感,沒

luckyalbert 05/28 22:25救,現在我連幫都不想,已經跟懂我知

luckyalbert 05/28 22:25道在說甚麼的人們講過,時間到我就會

luckyalbert 05/28 22:25走人,每天都很火&浪費生命

luckyalbert 05/28 22:26我還有更重要的事要做,沒時間在這邊

luckyalbert 05/28 22:26

luckyalbert 05/28 22:35台灣還更有一堆人搞錯重點,你各位在

luckyalbert 05/28 22:35任何管理階層的在位者(包含外商及台

luckyalbert 05/28 22:35商、包含老闆及其他董事),你各位廢

luckyalbert 05/28 22:35到連最基本的事都處理(你各位所謂的

luckyalbert 05/28 22:35橋事情)不好或,還想橋甚麼人,一堆

luckyalbert 05/28 22:35自我感覺良好的真的會笑死人

luckyalbert 05/28 22:39另外你各位還更搞錯,平常以為喬人搭

luckyalbert 05/28 22:39橋樑喬好各種關係就沒事,這樣的心態

luckyalbert 05/28 22:39等到你各位事件累積多了之後才會懂得

luckyalbert 05/28 22:40這種自以為的鬼道理根本行不通,現在

luckyalbert 05/28 22:40你各位碰到的自己公司或工作的地方的

luckyalbert 05/28 22:40問題,簡單來說就是你各位自己這樣做

luckyalbert 05/28 22:40才搞出來的,如果還不懂我在說甚麼的

luckyalbert 05/28 22:40人們,代表你各位還真的可以不用幹了

luckyalbert 05/28 22:40,整天到處在搞事還不自知,掛幾個頭

luckyalbert 05/28 22:40銜,混吃騙喝爽了,大概就覺得自己很

luckyalbert 05/28 22:40了不起了吧?可悲,實際是怎麼樣,問

luckyalbert 05/28 22:40你各位自己最清楚

luckyalbert 05/28 22:43以後我不會再講,你各位各種公司(含

luckyalbert 05/28 22:43外商及台商),繼續這樣沒關係,當欠

luckyalbert 05/28 22:43我的部分用金錢不想還或還不起時,全

luckyalbert 05/28 22:44部都得用另外一種形式來抵,自己去想

luckyalbert 05/28 22:44那是甚麼形式。如果以上我所提及的你

luckyalbert 05/28 22:44各位要繼續變本加厲的話,自己去想會

luckyalbert 05/28 22:44怎樣

frankyoda 05/28 22:47職場升遷不會只有一種,專業與管理都

frankyoda 05/28 22:48

jpwd 05/28 23:37其實你會什麼不是重點,你是誰才是重點,你

jpwd 05/28 23:37是老闆喜歡的人,他就會送你去學管理,你不

jpwd 05/28 23:37是老闆喜歡的人,就算你戰功彪炳,深受同儕

jpwd 05/28 23:37信任,也輪不到你升遷,這就是事實,其他都

jpwd 05/28 23:37是阻擋你的籍口。