Re: [討論] 黃瀞瑩:民進黨是不是精神分裂啊
※ 引述 《Goatrae (吹山羊)》 之銘言：
: 標題: [討論] 黃瀞瑩:民進黨是不是精神分裂啊
: 時間: Mon Sep 4 23:04:22 2023
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: 黃瀞瑩今天在少康戰情室，
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: 除了痛批蔡政府的國防政策犯了一個很大的錯誤，
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: 她斥民進黨政府是「先編預算、再想計畫」，這件事非常非常荒謬。
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…
唉！看起來以後各台灣大專校院真該把專案管理列入必修，省得看到這種讓人頭痛的發言。
先不論國防相關專案有非常特殊的外在環境變因會讓預算提早支付，就算是一般專案，計劃也不必然是在預算之前。
先要理解幾個名詞：
計劃：Plan
專案章程/提綱：Project Charter
專案：Project
預算：Budget
我就採用這個最簡單各位參考：
https://community.atlassian.com/t5/Jira-questions/What-is-the-difference-between-a-proje
https://reurl.cc/7M9W5kct-and-a-plan/qaq-p/1987618
A project is a container for issues (the items that need attention for some reason). The project is mainly there to configure the issues grouped within it, soit defines their fields, screens, workflows, user permissions, notifications and so on. You can have different projects working in completely separate ways, all suited to the owners/users of the project.
A plan is an overview of a set of issues. It might be issues in a single project, or it may draw them in from many projects.
為了要說最簡單呢？因為實際上當我們用出計劃（Plan）時，是個很模糊的定義，到底是要說企劃（Program）的計劃呢？專案的計劃呢？還是執行的計劃呢？在我看來，民眾黨的台北市黃議員根本不知道自己在說啥。
如果是指Project Plan，在時序上，大多數時間是：
Project Charter -> Budget -> Project Plan
如果要常見的專案計劃（Project Plan）來說（畢竟軍事採購案都是一個個武器系統各自去談的），在發現要解決的問題之後，就會進入評估是否要建立專案來解決，這時候就會進入專案章程，開始估算產出、能拿到的資金、人力、外在助力/阻力、利害關係人、風險、專案成功可獲得的利益等要素。而專案計劃則是如何執行前述的各項要素。
這時候有人會說，那就是資金在後呀！嘿嘿，這裡就是盲點了，預算不等於資金。沒有預算時，是不會有資金的啦！所以在確定要開專案之後，就會開始編列預算，讓專案章程上有明確的資金根源依據。而撥款則是在專案章程得到核可之後，根據在專案章程中所需資金，從預算中開始逐漸撥發，至於撥發的方法，有進度式、開案一次式、結案一次式等方法，這就要看專案計劃書裡面怎麼明定了。
從上一段中，就很明顯看出來，專案計劃書是只是該如何從預算中提撥資金給專案進行。而在起草專案時，我們都會讓預算高於專案計劃中所規劃資金（一般民間專案是15-20%）來涵蓋「已知的未知」及「未知的未知」（這部分請參考我前兩天在軍武板的文章：專案管理之運輸風險篇，還有因為我們不知道哥吉拉會不會出現在日本海邊，所以哥吉拉在現實中是算未知的未知）。
更多的政黑點：
民眾黨黃議座女士大人呀，我知道妳很專長於擦汗，有擦汗姊的渾稱，但是如果要討論國防專案，好歹拿出當年妳以輔仁大學新聞傳播學士出身去倫敦大學英國金匠學院取得一年碩士的精神，短期惡補一下專案管理知識好嗎？
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Grundriss Weisheit
グルトリスハイト
https://i.imgur.com/4LqlURK.jpg
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民眾黨都是阿沙布魯 別太苛求
擦汗花瓶真的當不了大器
偏偏這種攪渾水的的模式很有用,一堆沒常
識兼沒衛生的類粉紅會聽
似是而非的言論通常是神棍才會掛在嘴
邊 擦汗姐好的不學學這種旁門左道 柯
憐哪
擦汗姐就學店妹阿
我們要對英國的一年碩士有基本的敬意
XD
她們只是習慣用二備金去應付未知的未知，
乍看起來好像有財政紀律，實際是爛帳一堆
學這東西又不能買房買車 酬庸擦汗領錢才好
那個不是只要上課嗎 還是我記錯
其實台灣政府開案也是走這程序 不懂他
為啥不懂
沒錯，是只要上課，而且上課一年就夠
了。^_^
同樣的大傳碩士，很久以前的趙心屏可
是以更後面的淡江大傳出身，乖乖去全
美大傳第一的雪城大學大傳所唸完兩年
碩士。
你怎麼會覺得民眾堂的人願意弄懂這個？
她哪位？
不知道趙心屏？人家可是馬英九當台北
市長時代的台北市傳播局長跟台北市長
辦公室主任。
有類似的出身，但是更懂如何替馬包裝
。
謝謝原po 但是你要擦汗的看懂很難啦
天馬大優文必推
雪城大學有很強嗎? 完全沒聽過名字
學姊可是念倫敦大學的
阿諾…請Google一下美國總統拜登的學
歷好嗎？
這間的大傳跟資訊科學領域不是開玩笑
的！
近的去不保證出的來。
等下他們這些文盲就要把這篇抄去讀了
來ptt看文，看不懂也要裝懂
我寫的有這麼難懂嗎？
不要跟白癡計較
台灣比較常見的是 Meteo Fall式專案管理
XD
婢女為什麼要懂專業+進修，本職擦汗啊！
她英格蘭一年碩喔？
嘖...
學到了謝謝
只是個花瓶
推天馬大
補推花瓶
人家就黑道堂口水準 白粉看不懂啦
你覺得她看得懂嗎^^
民眾堂堂口的 大概水準就到這裡
只會擦汗的聽不懂啦
講這麼難是在刁難人家嗎？人家專長是
擦汗沒錯吧？
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首Po黃瀞瑩今天在少康戰情室， 除了痛批蔡政府的國防政策犯了一個很大的錯誤， 她斥民進黨政府是「先編預算、再想計畫」，這件事非常非常荒謬。 她提到賴清德在專訪中說，我當選才是可以促進兩岸的交流， 「我覺得民進黨是不是精神分裂啊? 現在台北市剛結束的雙城論壇，![[討論] 黃瀞瑩:民進黨是不是精神分裂啊](https://i.imgur.com/sEGJMlyb.jpg "[討論] 黃瀞瑩:民進黨是不是精神分裂啊")
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黃瀞瑩就是那種政治破殼小雞，看她講的全部都是文哲大A 常掛在嘴邊的東西，文哲大A講什麼她就永遠當成聖旨，完全 沒經過自己的咀嚼跟思考，看看之前文哲大A說統獨是個假議 題，她就上節目跟著喊統獨是個假議題![Re: [討論] 黃瀞瑩:民進黨是不是精神分裂啊](https://i.imgur.com/q5rzpGBb.jpeg "Re: [討論] 黃瀞瑩:民進黨是不是精神分裂啊")
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所以這論述怎來的? 我看你也是在瞎唬爛而已 沒有計畫 預算進立法院就被刪光光 想選立委連這基本概念都無 虧她還是議員 快一年了連這都不懂 超可悲的啦 : 她提到賴清德在專訪中說，我當選才是可以促進兩岸的交流，17
台美軍售本來就是先編預算 等到美國批準出售了才會想細部計劃 民眾堂有五個立委 如果不清楚流程可以去立院請益![Re: [討論] 黃瀞瑩:民進黨是不是精神分裂啊](https://i.imgur.com/pYZ577Rb.jpg "Re: [討論] 黃瀞瑩:民進黨是不是精神分裂啊")
X
又要誤導喔？先編預算再想計畫明明就是在講民進黨都不審預算，造成預算膨脹，等膨脹之後再想辦法消化預算，跟你寫的那堆東西根本不一樣，裝懂沒有比較厲害，還是你覺得現在這樣無底洞般的亂規劃預算才是正確的？網路上估狗就知道預算問題一堆，民進黨全面執政結果就是全力浪費錢，有空查那些沒意義的東西建議還是查查民進黨怎麼把人民的納稅錢變不見吧 ※ 引述《Pegasus170 (魯蛇肥宅台勞＋前義務役)》之銘言： : ※ 引述 《Goatrae (吹山羊)》 之銘言： : : 標題: [討論] 黃瀞瑩:民進黨是不是精神分裂啊 : : 時間: Mon Sep 4 23:04:22 20234
學姐要被炎上了 不久前賴清德才說國民黨精神分裂 結果被炎上 最後出來道歉 結果你現在又來![Re: [討論] 黃瀞瑩:民進黨是不是精神分裂啊](https://img.ltn.com.tw/Upload/news/600/2023/04/26/4283030_1_1.jpg "Re: [討論] 黃瀞瑩:民進黨是不是精神分裂啊")
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上面已經有人用專業打她臉了 : 她提到賴清德在專訪中說，我當選才是可以促進兩岸的交流， : 「我覺得民進黨是不是精神分裂啊? 現在台北市剛結束的雙城論壇， : 全部都是國民黨和民眾黨的議員去參加，沒有一個民進黨議員參加， : 到底怎麼樣才能開啟對話的可能性，我覺得賴主席應該要好好想一想。」
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[問卦] 業界已經被支語「項目」滲透了嗎？支語「項目」 就是英文project的支語翻法 感覺各種業界都被滲透了 不管是專案、創業、加密貨幣、管理 說話不參雜幾個「項目」就不夠專業的樣子![[問卦] 業界已經被支語「項目」滲透了嗎？](https://i.imgur.com/ctQdu3Jb.jpg "[問卦] 業界已經被支語「項目」滲透了嗎？")
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[討論] RD還需要身兼專案管理嗎小弟在一家烘焙坊擔任RD 公司主力產品是 摩斯漢堡 與 七龍珠人的蛋糕 最近因為專案開了近百個 而且我司編制上Project manager 只有 一隻手數得出來的數量 為了不讓這些Project manager 倒掉14
Re: [討論] 面試被問到的問題文長，所以直接回一篇 通常 project 難搞多半是因為對方反對計劃，有兩個簡單的解法分別是 tactical 以及 strategical 的： 1. Tactical solution - 尋找那個共同目標。首先理解為什麼對方反對，是不是因為執行這個專案擋到別人的 KPI？舉例來說營運部門想要提高價格，但是行銷就會不開心啦，因為提高價格不就是擋到 user conversion 嗎。所以與其堅守自己的 KPI，不如找出雙贏的計劃。我提高價格不是針對新用戶，我們可以從老用戶開始增加 LTV，這樣比較不會影響到新用戶的轉換率。 2. Strategical solution - 通常你執行專案不會只有一個 stakeholder。而除非你的專案真的設計的很爛（problem statement 完全搞錯），不然很少會有全部的人反對的情況。你可以把你的專案分成 stage roll out，不要用 waterfall 的方式而是採用 agile。然後用 agile deliver quick win 漸漸的壯大專案的優勢。這樣等到難搞的利害關係人的環節時，他的決定就會有 dependency。舉例來說我提高價格先從 high retention user 開始，財務部門看到了價格的提升營收提前達標，這時候再回頭問說行銷願不願意擴大 cohort 就會更有說服力，因為他的決定不再是針對營運的 yes or no，他還要權衡自己跟財務的關係。12
[請益] 專案管理的技術?最近在使用Microsoft project 來操作專案管理 但是說真的，經歷經歷了一大堆的企業跟公司 除了在研究所的時候，真的有看過同學開發程式的時候，真的有在用Microsoft project 做專案管理外，或是大型土木工程，建商.... 不然連小包商邊坡工程(太魯閣號案的公司 只用小畫家.....)![[請益] 專案管理的技術?](https://i.imgur.com/FrBCqv2b.jpg "[請益] 專案管理的技術?")
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Re: [請益] 專案管理的技術?感謝大家正向的回應，解決我的很多問題 目前問題還是有3個 在比較少人的板問過，都沒有任何結果，但是想說問問不同意見 A.![Re: [請益] 專案管理的技術?](https://i.imgur.com/ipaQayWb.jpg "Re: [請益] 專案管理的技術?")
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Re: [討論] 刷題和side project 的重要性主管面試要看的是「這人放到我們部門工作 OK 嗎」 除非你的 side project 剛好命中公司在做的事，或這間公司就是專門刷題的 不然這兩個都只是手段，可能有用但不一定那麼重要 只論工程能力的話，知識才是你真正的條件 刷題跟專案是拿來證明自己具有知識的工具
[請益] 專案管理操作問題在比較少人的板問過，但是想說問問不同意見 目前專案使用Xmind來畫樹狀圖 但是輸出都沒有xml，有xml才能轉MS project 用一般EXCEL匯入project 非常繁瑣，不知道用甚麼方法
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[討論] 業者爆料：清水洗不乾淨太陽能版![[討論] 業者爆料：清水洗不乾淨太陽能版](https://i.ytimg.com/vi/_r5jSQCIG5A/maxresdefault.jpg?v=6743c33d "[討論] 業者爆料：清水洗不乾淨太陽能版")
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