Re: [新聞] 差0.02分環狀線255億標案飛了 義商爆
※ 引述《ron19971997 (安安)》之銘言:
鏡傳媒騙騙不懂的人還可以
但鏡傳媒手上的資料卻已經揭示著日立吃鱉的原因
這個案子的評分方式是序位法
也就是委員針對廠商各自評分,最後由工作人員依照委員評分進行排序
廠商的排序加總後,由總和最低的廠商優勝,為最有利標決標對象
因此這個案子來說,分數並不是這麼重要,重要的是序位
委員M想給中鼎同盟88.4分,那是他的決定
他的分數有跟其他委員不一樣嗎?跟次高分比差1分多,事實上不多
日立的分數有跟其他委員不一樣嗎?有4個委員都把它評為81分,似乎也沒有這麼大的差異
但因為這是序位法,差1分或差8分也不會有太大的差異
從這個彙整表跟採購資訊,日立顯然是站不住腳
另外從實務面來看
機關在辦理評選的時候
如果是現階段合作的廠商,基於系統的一致性,原廠商在最有利標是具優勢的
但是日立在這次評選卻是以6:7惜敗於中鼎同盟
顯然是日立自己的問題更多
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其實序位法本身不合理吧!
所以....以日立來說 問題其實在於以些微分數落後的委員??
序位法本身 就把他當作評審一人一票的投票就好
但在給分時 如果明顯出於恣意及裁量濫用 還是有被
行政法院撤銷的先例
話說h大不是要去睡了,哈哈
就半夢半醒之間 XD
夢遊? 驚!
序位法只有兩家哪來的給分不合理XD
最有利標基本上就都採序位法了
序位法又只有兩家,大家出來後問結果都是問幾票對幾票啦
序位法就是讓委員也有可以不得罪所有投標廠商的好處,您
可以每家的分數差異只有0.1,然後說廠商都很優秀XD
所以其實 序位法分數不是重點(也可不公布吧) 純論誰優誰劣
序位法最怕的是超過2家來投標,2家A級跟2家C級來投,評審
中如果“不小心”都有分別對2家A咖各有偏好的話,最後很
可能C咖會得標,因為2家A咖的序位會變成拿1跟4,C咖會拿2跟
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系統的相容性可能只佔分數的20-30%吧,要看招標文件
一樓有什麼事嗎? 到底要多外行? 序位法就是要避免有人
惡意操作分數造成差異,所以採用序位次序計分,真的別見
笑了好不好
推原po 要跟理盲外行被爛媒帶風向的咖解釋真的很痛苦
那就把自己的佛心放到最大 深入淺出 跟小孩子講宇宙大道理
而不是三不五時就把骯髒辭彙拿出來說....
序位也可以排除評分落差太大的困境啊。真的有人辦過採
購案?
問題是在評估時,實際性能的之類的落差難道不該直接量化?
惡意操作不該是直接把實際數據落差抹掉的理由吧!
不過H大 版主沒說不行 就讓他說嘛
又在亂噓了,幫推回
有禮貌一點很難嗎? 給補推
只有兩家的時候 序位法其實就跟投票沒啥差別了吧 其
實就很像搶分制的運動比賽如網球? 總得分高的選手有
可能局數卻輸了 因為每局間的分差其實不重要
那吵這個確實蠻無聊的...
序位法才合理好嗎,才能避免委員給分差異過大造成的不
公平
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Re: [新聞] 力挺張善政又秒刪文 林貞爆是「當年標案看起來應該是這個標案 老實說林貞擔任委員這點到底有什麼問題呢? 依據採購評選委員會組織準則第4條規定 評選委員會委員五人以上,7
Re: [新聞] 高登老闆背景曝光 金主代表發聲:決定棄標不知道這邊有沒有在公家當資深採購人員的經驗, 小弟我採購的經驗不多, 基本上大多的採購都不會有所謂的會議形式, 就是看最後廠商與採購方雙方在底價有沒有達成協議。 所以沒有會議紀錄。8
Re: [新聞] 「12億新竹棒球場」規劃、監造同一人工程分成 可行性研究 規劃 設計 施工 監造 最多可以找五家廠商 但大部分當然不會找那麼多家 小型工程可能不會有可行性研究和規劃這兩個 大都直接找個建築師做設計加監造1
Re: [新聞] 新設公司 連3年取得外交部限制性標案!這個出包是事實 但這記者標題寫的也太聳動了 就標案的部分來跟大家討論一下 限制性招標「並不是」所有的案件都可以直接指定廠商的 必須符合採購法第22條第1項各款的情形3
Re: [請益] 已決標的案子(最有利標),還可以廢標嗎?不懂電 所以不針對本案作實務上之建議 XD 只是要說一下 以採購法50條2項 撤銷決標... 不代表一定會走到第3項 廢標3
Re: [新聞] 獨/陸軍「精準空投傘具系統」決標 傳美寫的有怪怪的 決標方式採最有利標的就是序位法 序位加總最低者得標,不是得分高 因為怕個別委員對某家情有獨衷灌高分 所以是以比序加總最低得標