Re: [請益] 公司升員工職位你們覺得要看什麼

63 

大家好 想請教大家一個問題 假如你是主管 最近要給底下的同事升等 有兩個人選 A男 B女 A男 比較年輕 單身 做事效率和正確率都比較高 有創意有想法

58 

我認為不是機運與技術能力。 重要的是你有沒有帶領團隊拿下戰功的能力。 實際例子，舉例而言，別對號入座： 一個處長： 總經理指示，我們部門需要完成一個，辦公室AI點名簽到工具。用人臉與動作軌跡辨識一個人是否沒在辦公室。

27 

先不跳針外商系統廠，單純論小弟我看到的台商系統廠情形。只說正常工程師等級，非特殊部門，150算很頂了。要再高就要看職級與部門了。 課長以下的主任工程師，資深工程師，沒外派加給，月薪很難碰到9萬啦。9＊16算很OK了，這樣水準也沒到150。(當然如果是要算外派就很容易超過) 系統廠不只是一個高手工程師，帶一群打雜。部門也是：一個賺錢的部門可能帶10個賠錢的成本部門喝湯。一個賺錢的產品，帶著十個賠錢沒用的專案在走。 內耗與賠錢太多了，待對部門，大概是月薪x20個月，甚至更多一點。待到隔壁部門可能月薪x14。獎金至少差了6個月很正常。資深工程師年薪大概會差到50。神奇的是，這差異與努力無關，運氣居多。有些部門怎麼努力，就是沒產出，有些部門或產品躺著就能賺，還準時下班。 好一點資深工程師的，大概就9*20差不多到頂了。如果是有股票 (有些公司真的會為了留人，給一些資深工程師看不到的特殊福利)，員工信託持股，個各種福利。老工程師年均破200，準時下班也有可能。

25 

1.你對自己的認知是不擅長以主管權力分派工作 2.也不善於賦權 3.喜歡對自己的工作負責就好 4.也無意嘗試挑戰看看不擅長的事情 這並沒有甚麼不好的

22 

從事軟體開發工作一段時間 最近有機會朝 Team leader 邁進 目前為 Senior Engineer 主要工作內容 1.開發專案 2.撰寫文件 若是朝 Team Leader 邁進未來工作應該會是

 5 

本來是一般員工 月薪35k+ 老闆最近說我學歷還不錯 工作能力也好 說要加薪5000升儲備幹部

 7 

首先, 你一定要打消砍人,與他們對立的作法. 1. 解雇員工需要成本.除非犯了很明顯的錯誤.不然一般公司很不想解雇的. 2. 解雇員工後,事情還是要有人做.請問要誰做呢? 讓同組的人做增加他們的工作量,只會對你有更多的抱怨. 找新的人進來也需要時間來磨合,也不一定能找到合適的.

 2 

升遷和奴性強度沒有關係，你不要被專家唬了。 還有就是升遷的依據和各種能力的強度，其實也是沒有關係的。 想升遷，就不要那麼奴，奴隸只適合當基層，不適合升上去。 太奴，反而老闆還會覺得這員工蠢。 專業能力丶領導能力，講到這兩項，大家看看自己公司那些被 升遷的人，專業丶領導這

 X 

看看板上回覆越老越值錢的職業. 簡單的問就算越老越值錢 除非走旁門左道.否則在不犯法前提下 (有沒有跟會不會被抓是兩件事) 所謂越老越值錢,不過就是兩倍三倍的差異. 公務員越老越廢,但領的越多. 你說老教授領的多同樣職等教授 60歲能比35歲的多領多少? 兩倍? 三倍?