Re: [討論]是不是真的要很奴,才比較有升遷機會?
※ 引述《armstrong09 (armstrong)》之銘言:
: 最近和家人看到電視節目在討論下班及休假是否要回訊息和處理公事,
: 節目年輕世代的意見是覺得下班就是個人時間,不應該處理公事,
: 但節目專家就反問年輕世代:「你覺得你這樣會有升遷機會嗎?」,
: 我自己感覺用升遷綁奴性並不健康,只是變相壓榨勞工階級而已,
: 升遷應該還是以個人專業能力及領導能力作為依據才是,
: 但家人持相反意見,甚至覺得若不多奴一些,主管才不會看到自己,
: 家人自己本身就下班及休假還是常常在做報告、處理公事,
: 甚至認為台灣人就必須奴,才能讓經濟穩定成長,
: 所以想和各位大大討論,難道在台灣必須要奴才能升遷嗎?
升遷和奴性強度沒有關係,你不要被專家唬了。
還有就是升遷的依據和各種能力的強度,其實也是沒有關係的。
想升遷,就不要那麼奴,奴隸只適合當基層,不適合升上去。
太奴,反而老闆還會覺得這員工蠢。
專業能力丶領導能力,講到這兩項,大家看看自己公司那些被 升遷的人,專業丶領導這兩項真的很好嗎?
員工能被公司升遷,因素很多,所以不用想方設法去強求。認真工作但不過渡投入丶人際以和為貴,做事不求有功,但一定要無過,上頭哪天看到你,覺得爽丶覺得你可造,就會升你。
還有一種升遷叫「明升暗降」,通常都是屎缺。
很奴的或能力很強的,大多可能升到那種缺。
然後做到累的半死不活時,只能含淚微笑!
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※ 編輯: romaziya (42.74.118.209 臺灣), 04/07/2021 01:38:50
※ 編輯: romaziya (42.74.118.209 臺灣), 04/07/2021 01:40:29
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主要就是看你的八字跟你的上司合不合囉
推
我這幾天看了電影靈魂急轉彎…我覺得這部電影很無聊,
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但我相信原po一定覺得這部電影感人肺腑= =
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有的會升一個奴當看板娘,給大家當“榜樣“,然後說公
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司不會虧待你
推
跟上司好不好佔大多數
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想藉標題問一下 因為自己不是個很奴(也就是馬屁)的人 出社會常常被欺負 因為是工程師,在主管底下只會乖乖做事,然後連材料費都要自己出 而且是小公司,老鳥或是比較靠勢的同事,都常常把灰色地帶的業務24
首Po最近和家人看到電視節目在討論下班及休假是否要回訊息和處理公事, 節目年輕世代的意見是覺得下班就是個人時間,不應該處理公事, 但節目專家就反問年輕世代:「你覺得你這樣會有升遷機會嗎?」, 我自己感覺用升遷綁奴性並不健康,只是變相壓榨勞工階級而已, 升遷應該還是以個人專業能力及領導能力作為依據才是,1
這種問題用膝蓋想就知道了 先不說上面老闆雞掰不雞掰 會不會再下班時間敲你 假設所有公事都在上班時間進行 下班都不吵你
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[討論] 職場升遷到底靠能力還是機運?從上面的IC design 到下面的系統廠,應該都可以看到40初頭就當到部級主管50多可能就 有處,當然也有人可以在往上當到事業群或部門的頭。 但相對的有人40多連一個基層小主管都沒有,或是卡住永遠爬不上去了。 當然也有跟對人,或者有人跟的人被鬥掉下面整個被拔掉。 想問各位前輩升遷這種東西到底是靠能力還是機運手腕,當然主管位置所要求的一定不一58
Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運?我認為不是機運與技術能力。 重要的是你有沒有帶領團隊拿下戰功的能力。 實際例子,舉例而言,別對號入座: 一個處長: 總經理指示,我們部門需要完成一個,辦公室AI點名簽到工具。用人臉與動作軌跡辨識一個人是否沒在辦公室。32
[問卦] 很強的PM可以做到怎樣?公司的PM有兩種 一種是老闆說什麼就做什麼 私底下聊天說老闆腦袋不清楚 隔天上班還是老闆說了算 專業度就是社交27
[心得] 升遷加薪經驗分享 10/28, 20:00大家好,之前答應朋友要辦經驗分享,沒想到一連辦了好幾場。 今天晚上(10/28)晚上8:00,是近期內最後一場免費線上講座。 這次是9/25的場次加開場,當時有些人進不了會議室,所以補開這場。 目前有超過400名版友報名,已經把Zoom會議室升級到500人的規格。 還有一些名額,歡迎有興趣的朋友加入。18
[討論] 大家會覺得公司充滿無能的主管很正常嗎開始投入職場的時候 也曾經歷過一段被洗腦的日子 覺得升遷必然是伴隨專業能力 因為能力好被主管看到 所以才會一直升遷6
Re: [問題] 是我太急著想升職了嗎先講結論吧,我覺得不會你不會太急,只是你搞錯 problem statement 和解決辦法,選擇被侷限住了。 外商的好處就是很多決定必須要看數字,不管是 KPI,OKR,甚至你的年資。但是這也意味著如果你能夠提供相對應的價值你就值得該 offer。 我覺得其實是你問題的方向定義錯誤了,導致你的方法有受限。以下分別列舉為什麼: 1)首先你的升遷只是結果,不是你的 problem statement 。你要解決的問題不是「為什麼不能升遷」而是「不知道升遷有哪些方式和選項」 你在文中提到你覺得升遷的標準,但是那些都是你自己衡量的標準。以公司的角度來說除了你的表現以外還會看有沒有職位的需求,還會看其他標準。1
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